可穿戴設備，中小創業者還有機會嗎？

上周在戴極客可穿戴設備交流群裡，有人問了一個非常實在的問題，之後引發了群友們的熱烈討論。 這個問題是：「智慧手環市場已經有耐克、三星和索尼等大公司進入，國內小公司還有機會嗎？ 」，這個問題還可以引申開來，「可HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9676.html">穿戴市場已經谷歌、三星、索尼等大公司進入，國內小公司和創業者還有機會嗎？ 」

作為可穿戴設備的創業者和實踐者，何璽跟不少的業界朋友聊過這個話題，大家一致認為，可穿戴設備尚處於初級階段。 也就是說，可穿戴市場還有不少創業機會，當然，前提是你有那個眼光和資源去做，並很好的執行它。

現在的可穿戴市場看著火爆，實則是虛火。 三星、索尼在做、百度、華為也在做，但是做法都相似，缺少創新。 還記得三星Gearfit和華為TalkBandB1嗎？ 二者前後發佈時間相差不幾天，外觀相似，功能也差不多。 有人說之所以三星Gearfit和華為TalkBandB1相差不大，是因為技術上的成熟和低功耗感應器和晶片的可量產。 事實如此嗎？ 我看未必，其中的關鍵在於，三星、華為都在占位，並沒有真正的發力可穿戴。

之所以會出現三星Gearfit和華為TalkBandB1外觀、功能都相差不大的原因，除開兩家都缺少創新，還在於執行上可能被坑了。 可能找到了相同的方案商，或者有相互關係的方案商，為了多掙錢，對兩家的要求再原有的方案商做了修改，外觀和功能上做了調整。 當然，這只是個人的猜測。

而從整個可穿戴市場來看，不管是智慧手環還是智慧手錶，有或是智慧戒指，對比一下不難發現，功能大同小異，都是計步、心率、睡眠監控等，使用者其實並更多的選擇。

這也是我為什麼說可穿戴市場虛火的原因之一，看著火爆，但但同質化嚴重，真正的創新少。 而且思路和做法也偏傳統和保守。

回到剛才的問題，國內中小企業和創業者在可穿戴市場還有機會嗎？ 我如果有，機會在那裡？

何璽的觀點是，中小企業和創業者在可穿戴市場還有機會，而且不少。 我個人能想到的有如下幾個方向：

可穿戴硬體（細分方向）

雖然可穿戴硬體市場已經有谷歌、三星、索尼、華為、百度等巨頭進入，但除開谷歌，其他幾大巨頭大多是被動防禦狀態，創新少；雖然有Pebble、Jawbone、Fitbit等專業可穿戴設備廠商已經先行一步， 但中小創業者的機會還有的。

眼鏡被谷歌占了，手錶被Pebble、三星占了，手環被Jawbone、Fitbit占了，但還有內褲內衣，還有襪子鞋帽，還有項鍊手鏈等等其他傳統穿戴物品，都尚未有巨頭進入，也沒有專業廠商進入， 或者說在這些市場區隔還是缺乏正在的領導者，這都是中小企業和創業者的機會。

可穿戴服務

比如可穿戴式設備的媒介推廣（產品評測，產品教程、產品應用、新聞資訊等，如戴極客評測），可穿戴設備的市場推廣（比如公關、網路廣告等），可穿戴設備電子商務（如戴極客商城，可穿戴設備電商第一家）等。

可穿戴應用（含應用商店）

可以說，可穿戴設備應用是決定可穿戴設備能否快速普及的主要因素之一。 現在的可穿戴設備，主要應用還屬於功能應用，比如計步器、睡眠監測、心率、脈搏等，真正能夠讓使用者感受可穿戴設備科技感，炫酷好玩的應用一款都沒有。

據何璽統計，目前可穿戴設備的應用不超過100款，這是一個應用匱乏的市場。 不管是智慧眼鏡還是智慧手環，不管是智慧手錶還是智慧戒指，使用者現在能夠安裝的應用都沒有幾款。

2014年，相信會有更多的開發者為可穿戴設備開發應用程式。 有技術的個人和企業不妨早點進入。

可穿戴設備配件

可穿戴設備作為最具科幻感的設備，由於產品新，廠商精力有限，很多產品並非盡善盡美。

不管是充電器，還是保護套，還是產品更換零件等，都是不錯的生意。

有一定技術基礎，或曾經的配件廠商做這個，將是一個不錯的生意，這也是一個大市場。

（戴極客 何璽/文）

(責任編輯：蒙遺善)