柳傳志的財富觀帶給創業者什麼啟示

最近一個朋友很煩惱，因為和幾個初創合夥人對股權和工資的問題嚴重分歧，公司關門了。 他不停重複《中國合夥人》裡邊的那句臺詞：千萬不要和丈母娘打麻將,千萬不要和想法比你多的女人上床，千萬不要和好朋友合夥開公司」。 其實，這樣的故事每天都在發生。 如何對待財富，如何對待公司利益和個人利益，是個大問題。 今天看了一篇柳傳志的專訪。 有記者問，你的個人財富有多少? 柳傳志的回答是：對於我來說，我把家人、朋友對我的信任看得更重要，把企業的名譽看得更重要。 我更珍惜的可能是聯想的領軍人物們對我說‘你是我們永遠的船長’、同事們對我真心的尊重，這些是我最珍惜的財產，會讓我感到很愉快」。 這應該是聯想永遠的船長」柳傳志在70歲的時候，對財富的理解：人生真正的財富，不是身價，不是你擁有的物質，而是一個人因為自己的成就而獲得了多少尊敬。 也許屌絲們會說，對於不再為衣食憂愁的教父當然可以有這樣高大上的財富觀。 但我想說的是，對於胸懷夢想、想成就一番大事業的創業者來說，柳傳志對財富的理解，還是有不少可借鑒的地方。 第一，要讓員工先富起來。 馬雲有一句著名理論，說員工辭職的真實原因只有兩個，一是錢沒給到位，二是心受委屈了。 在聯想，以人為本是目的而不是手段這句話也廣為流傳，柳傳志說，聯想所有員工的努力，不在於有多少人能上得了富豪榜，而在於所有的人能過上體面的生活，逛菜市場的時候可以不用任何猶豫地買任何一條自己喜歡的魚。 也正是這樣的心態，能讓一個企業變得務實，所有的人都腳踏實地，偶然仰望星空。 現在再看中國的富豪榜，不由就會聯繫起囚犯榜。 對財富的過度追求，會讓內心變得貪婪。 所有的錯，大致離不開一個貪字。 第二，牢記目標不忘初心。 看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白、離得很近，黑和白是什麼意思都分不清。 退得遠點，就能明白黑是為了襯托白;再遠點，才能知道整幅畫的意思。 柳傳志的這個比喻就是為了時時提醒自己牢記目標，不至於做著做著就做糊塗了。 把聯想做成一家百年老店是柳傳志的畢生心願，所以聯想30年來始終在實業方面的精耕細作，時刻不忘初心。 曾研究過西方一些清教徒的財富觀。 他們也有同樣的特點：一方面非常勤奮，視工作為天職，同時崇尚商業和工業活動，具有創業精神;另一方面必須像以前一樣節約和禁欲，限制享樂、縱欲和消費主義。 有一次，一位清教徒富豪被問及財富已經足夠多了，為什麼還要經營企業，他的回答是：看到別人用我們公司的產品就開心。 再看國內的一些企業領袖，包括馬化騰、李彥宏們都是從一開始，就很謙虛地把自己當做一個普通的產品經理，不斷以創業者的心態做好一個又一個產品，一切自然都隨之而來。 第三，情懷是必備的逼格。 談情懷，似乎有點裝逼，但其實，在創業者的內心，這個逼格必須得有。 聽說柳傳志在聯想控股，股份很少，但他是絕對的船長。 不只是因為他永遠高舉帶隊伍的旗幟，讓一代又一代聯想的發動機過上了體面而且富裕的生活，而是因為他永遠把企業利益放在個人利益之上，當一個企業創始人不在乎自己的股權、不在乎自己的個人財富，而是把企業當做自己的命， 把產業報國當做自己的使命，這樣的情懷真的值得越來越多的90後創業者們學習。 柳傳志曾經在不同場合講過這樣的故事：80年代初期，我很窮，那時一個月的工資才幾十元錢，我和愛人想給自己和孩子們每人買一條毛褲，需要幾個月的積攢。 20年後，我不需要這樣精打細算了，但是一個人，就吃幾碗飯，就睡一張床，沒有必要讓自己的財富欲望無限膨脹。 那些因為股權和待遇鬧分手的創業者們，臆想若干年後，你也可以像柳傳志這樣回憶自己的苦逼人生吧。 不過度追求財富，做好一個產品，再有點情懷，你就可以做到。 （速途網）