商務

從搜狐總編輯到創業弄潮兒　　為了給自己的人生畫出一個完整的圓，一年前34歲的他放著每年幾百萬的年薪和搜狐總編輯的頭銜不要，甘冒風險投身創業，一年後他用了13天就融得上千萬美元風險投資，所創公司成為中國YouTube們中最受矚目之一…… 見到李善友時，他剛剛開完一個部門討論會。坐在剛剛搬進一個月的新辦公室裡，他仍然動輒提起四季青東冉村的二層小白樓。 那是剛創業時的地點，一樓是員工吃飯睡覺的地方，二樓是辦公區，他的&

7月6日下午15時，冰寒站長（美梨網 www.somelady.com ）坐客上海站長論壇“阿拉站長”論壇，與一方做2個小時的文字型互動交流。以下是訪談的部分內容： 一、請冰寒先向各位站長介紹一下自己，重點介紹最初進入互連網行業，從事相關工作的那個階段情況，以及目前創業的網站情況。

第三方支付平台很好地解決了網路交易中的信用問題，卻也因為帶來資金沉澱、衝擊銀行業等金融風險而備受質疑，而央行的《清算組織管理辦法》數易其稿後仍未公布，牌照未定的第三方支付業政策仍不明朗。 日前，作為國內最大的獨立第三方支付平台，阿里巴巴旗下支付寶公司總裁陸兆禧接受本報專訪時認為，第三方支付屬於“蝦米”生意，做的永遠是銀行不願意去做的事。他說：“相信我們一定並且能夠找到一個既不影響銀行的利益，然後我們又能跟銀行共同盈利和生存的地方。” 記者：

www.taobaowang.com 掏寶網網站的發展計劃1、 B2C的處境從2001年開始興起的電子商務，出現三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業與消費者之間的電商模式由於先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在稅收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作！但是2006年以後，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了。Web2.0和電子商務的互動，決定了理性的消費和更多忠誠的客戶。

如果4年前問起騰訊是什嗎？你可能毫不猶豫地回答是聊天工具QQ——IM(即時通訊)的代名詞；如果1年前問起騰訊是什嗎？你可能會加上網路遊戲、門戶網站；如果3個月前問起騰訊是什嗎？你可能就一臉茫然。 騰訊公司執行副總裁吳宵光對於騰訊的商業模式設想很簡單：把傳統生活搬上網路，打造線上生活。 號稱坐擁5.5億註冊使用者名稱，活躍使用者名稱2.2億，同時最高線上 2000萬。TOM線上CEO王蕾蕾不無羨慕地說：插根扁擔也能開花。

文章描述：即時優惠券是商家的福音還是噩耗？

文章描述：瞭解產品之評論模組.

文章描述：電商體驗之關聯銷售. 從最廣義的角度來講，關聯銷售就是讓使用者購買與他正在查看的產品相關的其他產品。通過查看各大電商網站，我總結了以下幾種關聯銷售的種類。（有些名稱類似的被歸為一類）一、瀏覽相關1.最近瀏覽過的產品代表網站：京東商城、易迅網、凡客誠品、走秀網2.瀏覽本商品的顧客還看過代表網站：噹噹網、1號店、樂淘網、麥包包、凡客誠品、紅孩子二、配套相關1.人氣組合、推薦配件代表網站：京東商城2.優惠套餐推薦代表網站：新蛋網3.隨心配代表網站：易迅網三、熱銷相關1.

流行的說法是29歲，趁青春有效期間截止以前行動。否則，你將被打上“到期”的烙印。哈佛商學院傑弗裡·蒂蒙斯的統計顯示，創立高潛力企業的創業者平均年齡在35歲左右。     進入互連網時代，滿眼青春逼人的IT新貴，他們的成功來勢洶洶，彷彿讓人愈發緊迫地感覺到，創業要趁早。    

賺錢 大多數人恐怕沒有想到，相當多的億萬富豪是起家於8小時之外的。 8小時之外淘金，一不小心就成為億萬富豪首推馬化騰。馬化騰的身價現在大約是20億元人民幣左右。在深圳大學學習的時候，馬化騰的電腦技術水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種電腦病毒的剋星，又能為學校電腦網路維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬碟"鎖住"的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

設計 四、視覺衝擊力 酷眩Flash，是否有視覺衝擊力是很重要的，不是晃的人眼暈就是有衝擊力。視覺衝擊不應該過多，而且要在合理的地方出現。那麼怎樣設計有衝擊力的動畫呢？ 1、速度 高速度本身就產生了視覺衝擊，但在眾多高速運動的物體中，緩慢運動的物體反而更引人矚目了。因此除了高速、變速，跟周圍環境差異大的運動速度，都能給人帶來一定的視覺影響。 2、面積

　　模式一：要有超乎常人的技術發展和市場需求的洞察力。 　　支援案例：幾乎所有大的成功IT企業必備的成功要素。　　模式二：在產品推廣初期，不要太在意盈利問題，新開拓的市場的培育和市場分額的大面積佔領才是最重要的。這樣才能主導未來產品方向。“我們是一群生逢其時的大學畢業生，我從瀏覽器上學到最大的收穫就是佔領份額是最主要的，

控制|設計 二、節奏控制 好的動畫應該是視覺衝擊與資訊傳達相結合，流暢充滿美感，這些都需要我們為動畫設計一個好的整體節奏。 1、起伏

第一個想法：互連網創業，流量依然非常重要，web2.0也是一樣。目前的國內視頻火熱的很，各家公司無論是在技術上還是手段上都相差不大，那麼就看如何在流量上下功夫了，這也是目前層出不窮的各種事件被無限放大的一個重要因素。流量將很大程度上決定一個web2.0公司的成敗，認為web2.0不需要流量的看法我不贊同。 

文章描述：使用者體驗設計:電商網站產品頁的購買按鈕.

項目 　第一部分 摘要（整個計劃的概括） 　　（文字在2-3頁以內） 　　一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式) 　　二. 市場目標概述 　　三. 項目優勢及特點簡介 　　四. 利潤來源簡析 　　五. 投資和預算 　　六. 融資方案（資金籌措及投資方式） 　　七. 財務分析（預算及投資報酬） 　　第二部分 綜述 　　第一章 項目背景 　　一． 項目的提出原因 　　二． 項目環境背景 　　三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）

　　像其它的星期五一樣，王定標會在晚上離開北京飛往上海，在那裡他還有一個孵化器的項目，以及即將發布的部落格ChinaY。這使得下午的採訪不得不緊湊些，因為他實在沒有多餘的時間。 　　現在王定標在北京最常待的地方是位於東直門的天恒大廈，由他建立的大旗網前不久剛搬到了這裡的7層。

　　兩年前，32歲的黃明明從美國歸來，整天遊走在互連網業界，尋覓著商業機會和創業夥伴。 　　一開始，他將目光鎖定在一些比較大且已成型的互連網公司，但一個偶然的機會，使黃在北京四合院裡找到他第一個創業夥伴A。 　　感性與理性的較量　　“有一個沒有上過大學的高人，你應該去見見。”在一個朋友的介紹下，黃明明在北京南池子附近的一處四合院裡與A“一見鐘情”。

文章描述：如何把控產品 — 產品全流程解析.

文章描述：電商導購那點事兒.