互連網相關的工作:互連網從業人員的路在哪

文章描述:准互連網產品人路在何方? 畢業至今一直從事著與互連網相關的工作,從網頁設計到前端開發,從SEO網路營銷到網站運營,到現在的產品工作,其中每次轉型的心酸與辛苦,只有自己才能明白,我也堅信我的選擇不敢說是正確的,但至少是值得的。互連網從業人員的路到底有多長,有多遠,有多難?互連網意識,產品思路,行業特點,使用者偏好…PS,DW,AXURER RP,

職業互連網產品設計師的思考:何為設計?

文章描述:一名設計師的職業化思考.

互連網產品要有持續明確、專註、最佳化產品的核心功能

文章描述:專註核心功能.

產品資訊架構:互連網產品路徑規劃

文章描述:產品路徑規劃的幾個階段. 相比之前在部落格上公布自己的創業項目時候的資料,又過了3個月,下廚房總體的資料翻了3倍多,註冊使用者2.6W,每天的獨立使用者也已經2W多。當然,我們的團隊相比之前的3.5個人,翻了4倍。創業前寫過一個PPT,大致描述了一下下廚房的路徑規劃,到目前為止,基本按照設想的路徑發展:1

約翰·多爾:互連網內容仍不夠個人化

2007年4月24日,在這個外界看來略顯遲到的日子,約翰·多爾親臨中國宣布成立凱鵬華盈創投基金,面對媒體關於KPCB是否來華太遲的追問,他並不以為然並笑稱“我們來的正逢其時”,因為自己找到了兩位最合適的合伙人周志雄(Joe

在互連網上尋找快樂和學會生存

給在校大學生的一封信 ——在互連網上尋找快樂和學會生存 親愛的,喜歡網路的在校大學生: 非常感謝大家能閱讀我的信件,並希望大家通讀全文後有什麼好的想法,請及時與我聯絡。 我現以一個有工作經驗7年的兄長及一個夥伴的身份寫給大家的一封信。作為一個曾經在教育戰線工作三年的我一直對教育事業懷著深厚的感情,就當下有一部分大學生已經沉溺於網路娛樂和畢業後因沒有工作經驗無法就業的現象,我說說我的看法及給大家一點建議。

互連網產品設計要放到使用者真正的核心需求

文章描述:產品最重要?更重要的是產品背後的需求和人性.

網路是我的大餐還是我的負擔

網路痛且快樂著的名字 / 為我帶來了很多也浪費了我很多 / 我編織著夢 / 也用每個節點將它拼起 / 遠望去願她像萬花筒一樣美麗 百度和google 兩張面孔 / 都在不同又相關的空間裡摸索 / 尋找著需求和需求相關的意義 / 我晝夜思考著 我中意的詞語 / 希望SEO後兩張面孔也能中意 微軟和SUN誰會走的更遠 / 視窗向所有人開放 / 後門卻讓駭客進出頻繁 / 我擔心Windows拖垮我的電腦 / 介面和功能不是永遠的花兒與少年 考慮的都不少實力是主要 / 想想當年微軟放棄了DOS /

呼籲互連網協會停止實施《部落格服務自律公約》

《順風觀點》每日一期,就最熱門的話題和最值得關注的焦點、事件發出最快的獨家觀點。 8月21日上午,由中國互連網協會發起的首份《部落格服務自律公約》在京正式發布,人民網、新浪、搜狐、網易、騰訊、千龍網等十多家部落格服務提供者共同簽署了該公約。公約發布之後,筆者第一時間連線知名部落格、資深互連網評論家、部落格和web2.0研究專家、《順風新部落格論》作者順風,就《部落格服務自律公約》進行了採訪。順風先生表示,《部落格服務自律公約》存在巨大的內傷和硬傷,應該緊急呼籲中國互連網協會停止實施該公約。

互連網的市場很少存在競爭?

鮮果上線了有段時間了,前兩天還和他們的市場人員簡單的聊了聊,看看他們讓我想起了1年前的抓蝦。 抓蝦2006年大概也是5月份左右的樣子正式誕生的,小於10人的團隊,專註於產品,一套漂亮的FACE,第一個進入線上RSS閱讀領域,獲得了不少關注。那時候RSS閱讀都是離線的,Greader那時候還是相當難用,市場氛圍也還算好,幾點因素,抓蝦被推上了焦點,迅速搶佔了大半的市場,模式的改變,或者說更符合使用者習慣,從前的競爭者一個一個銷聲匿跡。

中國互連網不成熟的幾個理由

大家看到這個標題別罵我假清高,看看後面的論證是否有點道理再拍我。呵呵! 第一,娛樂性太強,實用性很差我看了看今天alexa排名中國前100的網站,排除百度這樣的功能性網站,娛樂性為主的網站佔到多數,其中包括娛樂門戶比如mop,影視下載比如訊雷,視頻比如56,遊戲比如17173……而真正針對普通老百姓日常生活息息相關的實用性網站,比如教育,金融,飲食,購物,交通等卻難以抬頭。這不能不說是一個很奇怪的現象。

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