其他

UIElement.AddHandler 方法 (RoutedEvent, Delegate)將指定的 路由事件的一路由事件 處理常式，將處理常式添加到當前元素的處理常式集合。備忘可以將同一事件多個紀元的同一處理常式，而不引發異常。但是，在中，在處理事件時，處理常式實際調用多次。因此，請考慮此行為如何可能有應考慮在您的處理常式實現的副作用。通常使用此方法提供實現 “添加”自訂路由事件的 Microsoft .NET 事件訪問模式的訪問器。MSDN源碼:// 摘要://

晚上看到老趙出題，一時手癢，隨便寫寫，歡迎拍磚。關於http://en.wikipedia.org/wiki/Typoglycemia 我的塗鴉~ static void Main(string[] args) { const string sampleText = "According to a reserch at Cambridge University"; //var a = new A();

網上 XML序列化的例子中一般都是屬性作為元素節點的較多類似於以下形式的縱向的排列，  <book> <title>The Confidence Man</title> <author> <first-name>Herman</first-name> <last-name>Melville</last-name>

 曾將找到過關於 ListBox滾動式載入資料的文章，但是現在去尋找的時候，發現找不到那些文章了。不過，意外的找到一篇更好的有關ListBox滾動式載入資料的文章http://social.msdn.microsoft.com/Forums/zh-CN/windowsphonezhchs/thread/4b9ebac8-e1c1-4522-9f11-5e0567f95182 中找到的

賣相好的蔬菜價高好賣，所以菜農對蔬菜下猛藥。 越是白的饅頭越招人喜歡，於是靠著吊白塊之類的增白劑，饅頭越來越白。 不吃肥肉的人越來越多，於是豬被吃瘦肉精。 對商家來說，多打農藥，添加各種化學物品，是增加成本的。只有在市場需要的情況下，才會這麼做。 市場的選擇增加了鑒別安全食品的成本。以及監管的成本。

上會書剛說到載入地圖，還沒有說完現在補上。。完整原始碼下載怪物從a點移動到b點他需要經過1234567點，a123467b就是移動的路徑。有了路徑下面來看下怪物。我這裡有一張石器時代的豆丁圖它是4*4 4個方向的圖。在GameScreen的建構函式中添加如下測試代碼，只是為了看個效果。 //318 ,451 CCTexture2D mode =

今年央視大力轉播溫哥華冬奧會比賽。這是個好事。以前轉播的不多，福士瞭解的不多，關注自然不多。於是，同樣取得一枚金牌，運動員從中能得到的經濟效益遠不如夏季奧運會。而冬季項目的發展，投入和運動員吃的苦，應該是不低於夏季奧運會項目的。增加傳播介紹的力度，增加福士的瞭解，增加關注，能促進冬季項目的發展。關於冰壺，議論比較多，體現出了對這個運動的好奇。有問這個運動鍛煉的是哪塊肌肉的，印象深刻的是擦地板動作。議論最多的也是。在twitter上看到有人說老羅說這個運動相當白癡，反問難道小時候沒玩過玻璃球嗎？沒

1.建立request對象HttpWebRequest request = (HttpWebRequest)WebRequest.Create(new Uri("http://www.cnblogs.com/"));request.BeginGetResponse(ResponseCallback,request);2. void ResponseCallback(IAsyncResult result) { try {

現在的電視機遙控器，換台和音量修飾鍵一般有兩種，一種是上下左右一圈圍著個OK或者MENU鍵，一種是音量一對加減，換台一對加減，上下左右另作它用。沒有用過帶畫中畫功能的電視機，在設計衛星電視機頂盒的畫中畫功能時有一些問題需要考慮。1）開啟、關閉功能一定需要一個獨立的功能按鍵進入畫中畫功能，我們定義為PIP鍵。然後就是退出該功能，可以用EXIT鍵，也可以把PIP鍵設計為乒乓鍵，再次按下後退出。這裡需要第一個PIP功能相關按鍵。2）移動小畫面小畫面預設出現在螢幕右下角，有時候在這裡會擋住大畫面的重要訊

方法如下：開啟手機的飛航模式。串連電腦，開啟Zune軟體，選擇電話 – 設定 – 點擊更新。大約5-8秒之後，進行斷開網路（拔開網線）操作，更嚴謹的方法：先點擊更新默數一下需要多少秒、然後下一次點更新的時候就減去一兩秒的時候拔掉網線！（比如點更新到檢測完畢用了8秒、那麼下次就在7秒左右斷網）。如果收到提示“有可用的更新”，說明大功告成。沒有收到提示則重複上述操作，關鍵點在於斷網時間的選擇（一定不要心急、多次嘗試、嘗試5遍以上都是正常的！）。這裡已800c為例,更新過程分3步：8773----87

深圳的出租車剛由12.5元3公裡起步調整到10元2公裡，3月10日開始又調整到12元2公裡了，多出來的2元還是另外撕票，居然大部分還是5毛一張的發票。上海還是12元3公裡。深圳出租車的計價器總是計算幾毛的零頭，以前去深圳出租車都是進位收錢，不管是4毛還是6毛，這次遇到的全部是捨去。在深圳打車很貴，山多，高架橋多，上下橋隨便一個大彎道，一個起步價沒了。但是深圳公交便宜，據說用交通卡可以打折。我買的交通卡只用來乘地鐵，第一次乘就有折扣，95折。上海是每月地鐵用滿70元之後的有折扣。但是深圳的交通卡每

第一種使用Blend：用Blend開啟項目，在HyperlinkButton上右擊滑鼠，選擇編輯模版，選編輯副本.OK後，模版上會多出一段樣式代碼，在模板中找到名為TextElement的TextBox，<ignore_js_op>  在XAML中刪掉TextDecorations="Underline"即可。 第二種，直接寫代碼;  <HyperlinkButton HorizontalAlignment="Left"                             

在上海，經常穿這樣的路口，沒有紅綠燈，或者有交通燈並且自己是綠燈前行，但是有轉彎機動車，機動車小轉彎。大多數情況，車會減速，但並不明確表示他會讓你先走。他在觀望，如果你不減速，你先；如果你怕，站定了，他一踩油門。有時候在馬路中間站定是很危險的事。在杜拜，每次過大小路口，不論有沒有紅綠燈，甚至在沒有斑馬線的地方，只要是行人過馬路，機動車都會減速到快要停下來。如果你習慣於不和鐵傢伙爭搶，站住了，司機會伸手示意，他讓你先走。在深圳，我絕對不敢像在上海一樣和司機博弈一下。我幾乎沒有遇到過車讓人。一次深夜

用資料、量化來考核績效是一種管理者無能的表現。這可以說是最簡單的考績方法，單位時間生產多少件，次品率多少。管理者希望用資料來衡量其團隊的工作效果，其實是一種彙報的思路，依賴這些資料向他們的上級報告自己的功勞。如何讓不接觸或少接觸自己團隊的上級知道自己的功勞、苦勞？於是，計算功能點，缺陷密度，全都來了。他們用這些量化的資料來考核團隊成員，看著各種各樣的圖表，得意於自己的製表製圖技能。他們只關心自己的工作，不關心團隊和成員的成長。他們不去帶領團隊尋找問題的根源，只會使團隊向著資料挂帥的歪路上越走越遠

一個新項目。我列了to do list，預估完成時間小於0.5小時的合并，大於6小時的拆分。 然後和同事Y討論這個to do

 有時候我們在開發Metro App過程中，或開發完畢，我們的使用者想要立即體驗一下，這時，我們可以不通過微軟的商店進行發布，而是通過本地安裝就可以。   

我的溝通有問題。這是辭職事件之後一闡的結論。我承認自己存在溝通問題，仔細考慮溝通的問題在哪兒，可能在這兒：我一直認為溝通是很簡單的事兒。我坦率地把我的想法讓你明白，你也坦率地讓我明白你的想法，然後我們討論如何解決當前的問題。 在這事兒上不是這樣，我想知道這個估算結果是怎麼得出的，至於是多了還是少了暫且不論。所以我問“為什麼”。如果是“逼”問，那也只是第一步，“步步緊逼”剛開始第一步。 Y的防衛心理使得他對我的每一句話都特別敏感。剛一問為什麼，他覺得可能是說錯了，但是也不知道怎樣說正確，於是跳腳。

Tafarodi & Swann, 1996 關於自尊的的研究中指出：儘管定義自尊的方法有多種，但它總是包含兩個主要因素，一是作為一個人，你有多欣賞自己，即自我悅納；二是在完成各種任務中，你是否認為自己很得心應手，即自我勝任。Tafarodi & Swann的研究用了一個量表測量上述兩種自尊因素，比較美國大學生和中國大學生的自尊水平。研究發現，中國大學生在自尊的自我悅納維度上得分更高，而美國大學生在自我勝任維度上得分更高。該研究應用了Harry

《Apprenticeship

在評肖舸的乳酪一篇裡好奇他所謂的自己書的暢銷，到底賣了多少本。今天看到肖舸自己說的資料，一版一印4000冊，現在賣了3000冊。原話如下： 我的書，上市三個月以來，已經順利銷出3000多冊（出版社發貨資料），根據出版社編輯介紹，IT技術類書籍，首版後六個月內能銷出首印數的75%，即可稱為暢銷書。我首印數是4000冊，這麼看來，無論如何，這本書都是暢銷書了。 有朋友留言說：那個70%的比率是按首印萬冊來算的。肖舸的回應是：去任何一個出版社打聽一下，技術書籍的首印數是多少，調查一下自己就知道了。 我