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 三類授信須組銀團 來源；http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-29/HTML_OUFVRGLWB2D3.html21世紀經濟報道記者 劉曉童  上海報道  2009-7-29 2:14:00 隨著各行上半年信貸資料的出爐，信貸集中趨勢加劇，“貸長、貸大”問題再度引發各方關注。本報記者採訪發現，在行業結構上，以一些地方銀行為例，基建類貸款佔比在20%左右，增量佔比近30%。而從期限結構看，中長期貸款佔比上升，今年以來，月度新增人民幣貸款中，對公中長期貸款的佔比，已由1

 學點機率打新股2009-08-26 08:10:23 作者： 來源：新京報進入密集打新期的投資者，除了祈求好運之外，也不妨學點機率學知識，提高中籤率。【機率1】先滬後深 中籤率相差5倍從網上申購的曆史中籤率分布看，滬市中籤率差不多是深市的5倍。統計顯示，滬市網上申購中籤率有80%機率在0.2736%到2.3041%之間，中值為0.64%；深市有80%機率在0.0374%到0.4109%之間，中值為 0.1203%。這也是優先申購大盤股的原因之一，因為滬市掛牌上市公司的發行量普遍大於深市。此外，

《電氣圖用圖形符號》昨天和同事討論圖書中電路圖的畫法。關於其中的三極體的標識（以前我們用的是VT，後來研發人員寫成Q，而教科書中有些寫為V）。為了選取其中的一個作為規範，上網開始找標準的畫法。結果發現： 1、應該特別注重嚴謹的電路原理圖，網上有很多不同的畫法，有時甚至在同一個頁面就有不同的標識方法。2、即使是教材，也有很多不符合規範的畫法，甚至也存在前後多種表達方式的問題。3、我們以前的電路圖、移印件等有相當多的標識都不規範，而以前沒有人提出過。 下面看看正確的電路圖應該怎麼畫，電子工業出版社對

解決方案一我想原因可能是並行作業。DataReader是獨佔串連的，就是說你的程式可能設計上有問題。比如說最大串連設100，假設有100個人同時使用DataReader正在讀取資料庫內容，那麼當第101人讀取的時候，串連池中的串連已經沒有了，就會出現上面的錯誤。DataReader是獨佔串連的，每個DataReader都要佔用一個串連。當然這個情況是偶爾出現的，所以會很長時間出現一次，因為只有同時有超過串連池最大串連數量的並行作業才會發生。而且你加大並發數量只能暫時緩解問題，如果你加大到200個

1..net 中引用js檔案出錯的問題2.更新架構中的頁面3.<%=XXX%>和<%#XXX%>有什麼區別？4.session和cookies的區別  5.SelectCommand 不支援 UpdateCommand 的動態 SQL 產生 6.無限級分類設計思路 7.SqlDataAdapter 和SqlDataReader8.<a

 public string GetChineseSpell(string strText) ...{ int len = strText.Length; string myStr = ""; for(int i=0;i<len;i++) ...{ myStr += getSpell(strText.Substring(i,1)); } return myStr; } public string getSpell(string cnChar) ...{ byte[] arrCN = Enc

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不論你接受與否，我們的工作場所將變得越來越象俱樂部，你可以吃東西，會見他人，互致問候，這種新的工作環境下，朝九晚五式的死板沉悶將為虛擬化的靈活機動所取代，但是如何解決隨之而來的新問題呢？<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;隨著網路經濟的縱深化發展，指向你的公司的路標或許正在變成滑鼠，可從地圖上尋找的地址在變成電郵地址，原處於萌芽狀態的

GridView 控制項是 控制項的後繼控制項。與 DataGrid 控制項相似，GridView 控制項旨在在 HTML 表中顯示資料。當綁定到資料來源時，DataGrid 和 GridView 控制項分別將 中的一行顯示為輸出表中的一行。DataGrid 和 GridView 控制項都是從 類派生的。雖然 GridView 控制項與 DataGrid 控制項具有類似的物件模型，但與 DataGrid

而信任卻也為虛擬團隊的管理層帶來另一個兩難的處境：不錯，信任是給予員工了，但員工憑什麼把自己的信任寄託給一個自己看不見的“虛擬化組織”？傳統經濟中這一問題比較容易解決，員工是組織的“人力資源”，他們和組織之間是一種合約制關係，良好的薪金、開闊的職業發展道路、挑戰性的工作都可以成為他們工作的激勵因素。　　在知識經濟時代，員工已經不再是“人力資源”，而應該是“人力資產”，他們所代表的無形資產在很多企業中已經遠遠超過了有形資產的價值，在高科技領域尤其如此。作為高價值的無形資產的代表者，他們可以輕易離開

--壓縮日誌及資料庫檔案大小         /*--特別注意     請按步驟進行,未進行前面的步驟,請不要做後面的步驟     否則可能損壞你的資料庫.     --*/         1.清空日誌     DUMP     TRANSACTION     庫名     WITH     NO_LOG                 2.截斷交易記錄：     BACKUP   LOG   資料庫名   WITH   NO_LOG        

吳魯加 04/21/2004按照公司的規定，每年的一定時期，會由主管對下屬員工工作情況進行評價。伴隨而來的是一個加薪的機會。我在這裡卻發現一種很讓人奇怪的現象：少部份被加薪員工一如繼往地努力工作甚至更加拚命；但大多數員工，無論加薪與否，在這之後的一小段時期工作績效反而降低。更有甚者，極少數員工主動離職。這個現象就很耐人尋味了，讓我們來看看這些事件裡公司付出了什麼：管理層、人力資源部的績效評定過程資源耗費; 對部份員工加薪的現金消耗; 管理員與員工面談的管理成本。

  最近一直很忙，然後，blog的資源很多不能用了，悲催的115，周末參加了HTML5夢工場和W3C主辦的HTML5峰會，人數也不少，不過由於是免費的，而且沒什麼限制，去的人士各種各樣。  主題峰會不錯，向各位感謝下，辛苦了。  下午我去的是Mobile

Function cutStr(str,strlen)        '去掉所有HTML標記        Dim re        Set re=new RegExp        re.IgnoreCase =True        re.Global=True        re.Pattern="<(.[^>]*)>"        str=re.Replace(str,"")                set re=Nothing        Dim l,t,

提前想、努力做、細思量2004-10-21到新的公司有近兩周的時間，總是不停的上網，看到有關的資訊都是不停的看下去。這樣帶來一些問題：一是，工作沒有計劃，腦子裡總是迷糊的。看到很多東西，但看到的東西有什麼用，它們之間的聯絡都沒有個系統的結構。到現在想起來，好象什麼也不曾看過一樣。二是，該做的事情，反而給誤了。這前一段，應該完成一些資料的整理以及寫一些文檔，卻沒能做到。做為一個優秀的員工，應該是有自己獨立的工作想法，甚至於把公司的發展當成自己的事業一樣來操心。打個比方來說，做一個保姆，不應該別人讓

一首好聽的英文歌lemon tree（檸檬樹）的中文歌詞

幾乎半年前，我老婆突然發現她的隨身碟（HAIER，128M，無讀防寫保護，05年在珠江路一百塊錢買的）壞了，癥狀是裡面的檔案打不開，外面的檔案放不進，總體來說就是不幹活兒了。仔細一看，根目錄下有一個可疑的EXE檔案（好像是WORM.exe），應該不是物理損壞而是中毒了。一個周六，我去下載了一堆的隨身碟修複工具，基本上幾個大的下載論壇的相關軟體都下載了，幾個IT主站的修複隨身碟的好多文章也看了，百度和GOOGLE關於隨身碟修複和隨身碟殺毒的前幾十篇文章都找了，在WINDOWS磁碟管理裡改盤符、刪磁

序號曲 名(下載)序號曲 名(下載)序號曲

給剛接觸機器人的朋友們 －2003-9-4

1、快速定義表內最後一個儲存格：  F5→Alt+s→Alt+s→Enter2、給A列按字元數排列：①在B列輸入公式 “=LEN(A2)”，快速填入②按B列排序    【 LEN()：得到字串的長度。

 資料載入if(!IsPostBack)                ...{                initdrop(1);                initdrop(2);            }//droplistdown資料繫結public void initdrop(int flag)        ...{            string CS=Application.Get("myConnectionString").ToString();