其他

08年後的新勞動法為了強力保障勞動人員的利益，請各位程式猿牢記，以免以後被奸商所害：1、新勞動法規定《勞動合約》中不能對勞動者約定任何違約金（除了培訓和同業競爭），否則視為無效合約；2、勞動者書面30提出辭職（試用期3天），無需公司同意，到期可以立即走人。

開啟虛擬路由器 首先驗證無線網卡是否支援承載網路： 開啟你的無線網卡“開關”後，以管理員身份進行快速鍵win+R→輸入"cmd”→斷行符號的操作。然後在已開啟的命令提示字元中輸入netsh wlan show drivers 查看“支援的承載網路”後面寫的是“是”還是“否”。否的話這個方法就行不通了，不過沒關係， 電腦-右鍵-管理-裝置管理員-網路介面卡-wifi miniport adapter-驅動程式-更新驅動-ok 後， 在試試netsh wlan show drivers

接觸MAPX沒多久，又接著碰到了問題。這次的問題比較頭疼。現象如下：現有2個圖層，一個圖層畫的是點，第二個圖層畫的是線。代碼先建立點圖層，然後再線圖層。       不久出現問題了，當你調試狀態下運行時，線能夠畫出來，當你exe狀態下，10次裡面有7次不出來，3次出來。麻煩的問題，我剛看到這個問題，腦袋就脹了，誰知道怎麼回事。網上找了半天，沒看到別人遇到類似問題。只好自己找原因。      

註： 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye部落格中移植過來.後續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄前一篇文章介紹了項目章程的checkLists 有了項目章程，每個團隊成員就可以對自己接下來要幹什麼做些有明確方向的預先規劃——或者，也可能提早知道自己還沒有明確的方面。有了專案規劃，就可以把團隊成員的注意力聚集到預期的項目產出上來 一、使項目足以啟動的規劃          

        上一個自己做的練習和作品主要集中在View、螢幕切換等一些與圖形繪製相關的內容和技術上，這一階段給自己制定的計劃是學習和熟悉一下各個UI組件。因為鄰近春節，所以想簡訊祝福程式。選定內容後，定的學習點主要有：        1. 怎麼傳送簡訊        2. 怎麼發送多媒體訊息        3.  ListView等UI的應用        4. 各個Activity資料傳遞        5.  電話連絡人的選擇        6.  SQLite應用      

今天調測頁面時，想著做兩個DIV，交替隱藏的方式呈現不同內容。不想在使用中發現在布局時兩個DIV是並列的，但執行隱藏後，第二個顯示的DIV變成第一個呈現DIV的子節點。如 布局如下：                          <div id="ct_list_content"></div><div id="clear_1" class="clear"/><div id="Pagination" class="pagination"><

一、你對MVC的理解，MVC有什麼優缺點？結合Struts，說明在一個Web應用如何去使用？答：MVC設計模式（應用觀察者模式的架構模式）M: Model(Business process layer)，模型，操作資料的業務處理層,並獨立於表現層(Independent of presentation)。V: View(Presentation layer)，視圖，通過用戶端資料類型顯示資料,並回顯模型層的執行結果。C: Controller(Control

          俗話說，動嘴不如動手，因為現實中搓麻將，想想網上都有電腦給你算番，現實中自己算不全呀，老遺漏，所以國標在現實中對於偶們這種新手或者偶爾娛樂的人來說基本都沒法玩。然後自己找來一圈，發現軟體基本都是電腦版的有，手機護或者平板的基本沒怎麼見到。苦於沒有具體的演算法，只好自己寫。        

[1]好好規劃自己的路，不要跟著感覺走！根據個人的理想決策安排，絕大部分人並不指望成為什麼院士或教授，而是希望活得滋潤一些，爽一些。那麼，就需要謹慎安排自己的軌跡。從哪個行業入手，逐漸對該行業深入瞭解，不要頻繁跳槽，特別是不要為了一點工資而轉移陣地，從長遠看，這點錢根本不算什麼，當你對一個行業有那麼幾年的體會，以後錢根本不是問題。頻繁地動蕩不是上策，最後你對哪個行業都沒有摸透，永遠是新手！　

做成資源檔就行了，在記事本裡寫txtfile TEXTFILE "路徑/t.txt"把它存為help.rc  可以在vb目錄下找到rcdll.dll和rc.exe拷到和help.rc同一目錄下，在dos下在那個目錄下編譯rc help.rc在用vb中工程/添加檔案把編譯出的help.res 添加進去這個和別人的機子無關，就相當於vb程式的一部分，內建，別人不用提供檔案在vb 中Private Sub Form_Load()  Dim lblstr() As Byte, get_lblstr

       離開大學快一年了，這段時期算是進入黎明前苦難的酬勞吧。希望接下來的一年走出黎明苦難。        經驗，膽略，意識及資金，這些要有量變到質變需要經過多少時間只能看自己的努力。現在回首大學，既對自己悲哀，又對當今教育體制悲哀。悲哀自己在大學裡沒有盡全力，沒有儘力更多地去瞭解外面的世界，外面的規則。悲哀現在大學那種形而上學的教學方式。回首看看，現在的小學猶如高中，現在的初中猶如高中，現在的大學也逐漸邁向高中。那高中是啥？高中就是學校只知道教學生好好學習課本知識，把一切活動都管的死死，

d_seg  segment       row_u    db      0  ;行上方的邊界->r       row_d db 25 ;行下方的邊界->l       col_l db 0  ;列左邊的邊界->u       col_r    db 80 ;列右邊的邊界->d       end_flag db      0  ;1為結束，0為繼續       walkdirect db    'r';當前前進的方向，初始向右d_seg  ends;code  

閑著沒事翻看SQL SERVER內建預存程序時，改編了一下，改成能夠直接返回列數。可能這在實際寫用戶端應用程式時用處不大，大可以用1<>1這種查詢一下就OK了。 create procedure sp_getcolumns(@table_name  nvarchar(384),                               @ColsCnt                 int output,     @table_owner  nvarchar(384) =

註： 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye部落格中移植過來.後續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄一、準備好項目的技術         這一塊是最後總要點哦，如果這一塊選擇失誤會對項目的進度造成致命的影響.         1、要進行技術調研,尤其對於採用了陌生的新技術的項目。對於技術型項目，此過程尤其重要。              方案選取：根據業務需求提出幾套方案。 技術人員容易犯：業界的新技術，新架構就是最好的這樣的錯誤。    

註： 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye部落格中移植過來.後續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄接著上篇-制定完風險檢測表之後，我們就要開始考慮組建團隊了,本篇介紹如何選擇合適的Team 專案成員的標準        項目組有了合適的人不一定能夠形成一支真正的團隊，但如果有不格式的人進入了項目組則一定不能形成真正的團隊。因此，選擇合適的成員對團隊建設來說是至關重要的，找到合適的人就等於成功了一半。  企業中的人大致可以分為四種：   

一、電子書籍的閱讀 進入網路時代，大量電子書籍使我們不再需要進入書店或圖書館就能夠看到自己想要看的書，現在在網上提供的電子書籍可謂五花八門、琳琅滿目。喜歡閱讀電子書籍的人，或許都遇到過這樣的麻煩，自己辛辛苦苦從網上下載了一本非常喜愛的電子書籍，可是卻無從入手，無法閱讀。本文介紹幾種網上常用的電子書籍格式及閱讀方法，供大家參考。PDF格式

      在剛開始學習SurfaceView的時候，關注它的原因其中一個也是因為能夠按地區重新整理，不用像View一樣整個螢幕全部重畫。但當時在測試後的時候發現了問題。發現LockCanvas(Rect rect)無效。但多點擊幾次後，發現又是有用的。      最初查源碼，找資料，也可能跟剛開始學，沒有實際的去應用，理解的不深。最近自己再開發另一個小遊戲時候，選擇了使用SurfaceView，再使用一段時間，在找另一個問題的解決方案時，無意中把看到的資料貫穿起來，發現能夠很好的解釋這個問題。

Android手機在開發調試時logcat不顯示輸出資訊的解決辦法Posted on 2011-09-06 16:10 馬航 閱讀(79) 評論(0)  編輯  收藏 網上搜了N多解決方案，但是很多將log層級的，用法的，更多的是如何在logcat中設定filter進行log的過濾與查看，但是我遇到的問題是，模擬器怎麼著都OK，但真機、手機進行開發調試的時候卻看不到log資訊，這是很惱人的事情（畢竟模擬器跑起來太慢了）。剛開始沒有查到好的方法，就用try

註： 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye部落格中移植過來.後續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄本文主要是為了檢測你對SCRUM 全員會議的瞭解和使用程度,通過本文你可以檢測一下    1、你們的SCRUM 全員會議的過程和步驟    2、SCRUM 全員會議的輸出結果 一、會議目的     組成團隊，培養團隊士氣，瞭解項目背景二、會議時間     控制在2個小時以內三、會議準備        1、會議有明確的目標       

註： 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye部落格中移植過來.後續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄本文主要是為了檢測你對SCRUM 評估會議的瞭解和使用程度,通過本文你可以檢測一下     1、你們的SCRUM 評估會議的過程和步驟    2、SCRUM 評估的輸出結果一、會議目的      1.  確定 Backlog 中各項的大小.     2.  確定團隊在一個Sprint中能夠完成多少工作。      3.