其他

人家家是有“其父必有其子”，我們家是“有其子必有其父”。我以前不能想象我會學會（四輪的）滑板之類的Extreme運動，畢竟我們小時候只玩過用蜂窩煤灰打戰，最進階的也就是彈弓、鏈條槍。結果有了孩子，一天到晚鼓勵他們：“最重要的是不能放棄，只要堅持就能學會”。如此這般當做家庭的價值觀來灌輸，自然對爸爸一樣有效，（對媽媽目前沒用）。呵呵，沒想到我居然跟著孩子學會了溜冰，最近還學會了兩輪的“活力板”，雖然速度、技巧還不如孩子，但是還能走幾圈，也相當有成就感：

想富得流油,除了找准賺錢的新行業,最重要的或許就是認清路上埋伏的陷阱了。那些陷阱睜著大大而充滿內涵的眼睛,正癡情地守望著你;而你,躲得開嗎？   　　今天，在度過了啟蒙期的中國市場繼續創富，單單膽大心細恐怕是沒得大把鈔票了。殊不知,如今的創業路是風險與陷阱並重,你若不擦亮眼睛細細分別,怕是要面臨一個更為艱辛的過程。

創業並沒有資格限制，任何年紀、背景的人，都可以創業，但是如果期望創業有成，則必須對創業有深入的瞭解，事前考慮各種要素，作好萬全的準備！     尋找市場：不論從事何種行業，出售的是有形商品或無形服務，都應先探究“市場何在”，如果連市場都找不到就貿然投資，很容易落得無疾而終。     具備專業知識：經驗、管理、行銷、技術等專業知識，關係著事業的推動與拓展，是絕對不可缺的創業條件。     網羅人才：許多行業不能單打獨鬥，充足的人力與傑出的人才萬不可缺。     

在創業者的生活工作中，下列一些記錄是相當重要的，應該隨時把資訊記錄下來：     電話記錄的資訊     活動記錄以及會議記錄對管理好資訊具有特殊的重要性。這三種體系協助你監督時間支配，防止重要任務沒有完成，重要協議沒有履行這類事情發生，你只是把這些記在頭腦中是不行的。     電話日誌的資訊    

有這樣兩個問題比較集中：一個是說，看好了一個項目，總是下不了決心;二是選擇了一個項目，為什麼做起來總是和計劃的不一樣。

很多突破性的商業創意其實近在眼前，也許靈感就在你的房子裡、辦公室裡、車房或院子裡，只是其他人都渾然不覺。但你會發現自己全神貫注、反覆推敲，開始從這個創意的角度看世界。例如你開了一家像老紐約釀酒公司（OldNewYorkBrewingCo.）或溫哥華的格蘭維爾釀酒廠(GrnvilleBrewery)這種小釀酒公司，你一定在創業前幾年就開始注意啤酒，研究啤酒的味道、商標、進口商和市場，你會問朋友最喜歡哪一種啤酒。這也算是市場調查，但比較粗略和主觀。慢慢你會發現這個創意早已與你的生活融為一體。    

一、先從Dreamwear或FrontPage入手。因為這兩個軟體的使用比較簡單，只要你會使用word等軟體就會很快上手。  二、只用這兩個軟體做出的網頁不是很美觀，這時可看看別人網頁的原始碼，注意別人原始碼中css的用法，就是代碼前面部分的<style type="text/css">.....</style>。用css定義網頁的字型、間距等，網頁就美觀多了！ 

1.   中國教育投融資網：http://www.ceif.cn  2.   中國投融資網：http://www.91jm.com  3.   點子創意網：http://bbs.91jm.com 4.   中國互連網創投平台：http://www.web-site-vc.com 5.   中國投資資訊網：http://www.chinatz.net 6.   中國投資指南：http://www.fdi.gov.cn/pub/FDI/default.htm 7.   中國招商投資網：http://

      自謀生路，不論幹那一行，都要具備一定的商業知識和經營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業知識和經營之道，就難以把握商機，甚至開展不了業務。試想一個人不懂食品衛生知識，怎麼能辦起小飯店；不懂交通法規和營運知識，怎麼能開好出租車，搞個體運輸；不懂商品成本、利潤、批發、零售等基本知識，怎麼能幹好經營銷售業務；不懂工商稅務知識，怎麼能辦起各種手續，合法經營依法納稅呢？不懂曆史和旅遊知識，怎麼能幹好導遊。所以說，準備必要的商務知識和專業知識，是自謀生路的第一課。 

任何事業要成功，必先有所規劃，網路創業亦是如此。非凡是這個新興產業發展至今不過數年，不似成熟產業那般輕易瞭解，因此一份說得清楚、經得起反覆討論的事業計劃書，對未來事業的發展性以及創業融資工作的進行具有要害性的影響。 　　一份好的經營計劃書應能符合下列三項功能： 　　1.協助創業者認清策略方向及經營型態。 　　2.提供公司未來成長的藍圖。 　　3.協助公司資金募集的需求。 　　一份成功的經營計劃書並沒有一定的格式，而是下列四大要素的綜合體。 　　1.經營企業。 　　2.供應項目/技術。

 　　在非洲一片茂密的叢林裡走著四個皮包骨頭的男子，他們扛著一隻沉重的箱子，在茂密的叢林裡踉踉蹌蹌地往前走．　　這四個人是：巴裡、麥克裡斯、約翰斯、吉姆，他們是跟隨隊長馬克格夫進入叢林探險的．馬克格夫曾答應給他們優厚的工資．但是，在任務即將完成的時候，馬克格夫不幸得了病而長眠在叢林中．　　這個箱子是馬克格夫臨死前親手製作的．他十分誠懇地對四人說道：“我要你們向我保證，一步也不離開這隻箱子．如果你們把箱子送到我朋友麥克唐納教授手裡，你們將分得比金子還要貴重的東西．我想你們會送到的，我也向你們保證，

　　現在有很多朋友想創業或是已經創業，想法總是很好，思路有點混亂，現在你搞明白下面五個W就可以幫你檢驗想法、理清思路，  　　1、WHO 　　首先你要明白誰是你的客戶，這就是我們平時所說的市場定位或是客戶定位。 　　2、WHAT  　　這就是要讓你明白客戶要什麼，也就是滿足客戶的什麼需要，你能提供什麼產品或是服務。  　　3、WHEN  　　你要明白客戶在何時要這樣的產品或是服務。  　　4、WHERE  　　這裡你要搞清楚的是客戶在哪裡接受這樣的產品或是服務。  　　5、WHY

    聽說想創業、想做老闆的人很多。我在大學裡的市場營銷系教書7年，又在市場上摸爬滾打過多年，對創業者比較熟悉，對老闆的心理特徵和人格特徵比較瞭解。一個項目能否成功，決定的因素很多，能不能成功，這很難說。但從管理學、心理學的角度來講，什麼樣的人適合創業當老闆，這裡面大有學問，也有規律可循。    對於想當老闆的人，我覺得有三個特徵很重要，這些特徵是成功老闆的共性，而且是當老闆的必要條件。如果你想創業當老闆，不妨在創業之前，先好好地比照一下。判斷的方法很簡單，對你的創業來說應該有好處。   

 A在合資公司做白領，覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識，經常想：如果有一天能見到老總，有機會展示一下自己的才幹就好了！   A的同事B，也有同樣的想法，他更進一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概會在何時進電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機會可以打個招呼。  

創業者最理想的八大賺錢法則   Post By：2008-10-16 10:56:00

一些開源搜 索引擎系統介紹，包含開源Web搜尋引擎和開源案頭搜尋引擎。SphiderSphider是一個輕量級，採用PHP開發的web spider和搜尋引擎，使用mysql來儲存資料。可以利用它來為自己的網站添加搜尋功能。Sphider非常小,易於安裝和修改，已經有數千網站在使 用它。RiSearch PHPRiSearch PHP是一個高效，功能強大的搜尋引擎，特別適用於中小型網站。RiSearch

      由於工作，最近開始接觸zend studio，一個php的開發環境,；具備功能強大的專業編輯工具和調試工具，支援PHP文法加亮顯示，支援文法自動填滿功能，支援書籤功能，支援文法自動縮排和代碼複製功能，內建一個強大的PHP代碼調試工具，支援本地和遠程兩種偵錯模式，支援多種進階調試功能。       該版本官方是支援中文的，只是沒有在“喜好設定”裡給出“簡體中文”，如：解決方案是：  到{X}:/Documents and Settings/{User}/ZDE/config_5.{x}

如果你認為開原始伺服器技術只是針對Linux作業系統而言，那麼還是再好好考慮一下吧。儘管這些軟體項目和Linux非常匹配，但都不是本文探討的十大開源技術產品的組成部分。開源軟體不再僅僅局限於Linux的應用環境。事實上，如今的開源技術已經完全跨越了所有的作業系統壁壘，就連微軟公司都推出了他們自己的開源實驗室(名為Port

Solar是基於PHP 5的web應用程式框架,繼承了Savant模板系統、DB_Table對象-關係管理組件以及PEAR組織圖的優良特性及先進思想。是Zend Framework、Symphony、Cake和其 它類似架構的強有力競爭者。SolarPHP近來在PHP社區引起了爭論，主要原因是創始人Paul M. Jones在個人部落格公布的不同架構的有爭議的評測結果。：http://solarphp.com/project/download