其他

讓我們來解剖一個 URL 的所有部分。我將告訴你，在 Google 通常所涉及的分別指 URl 的哪些不同部分 。這是一個有效 URL，並包含很多元素：http://video.google.co.uk:80/videoplay?docid=-7246927612831078230&hl=en#00h02m30s以上 URL 的組成元素分解：傳輸協議是：http，類似的協議還包含：https，ftp， etc。 主機或主機名稱：video.google.co.uk

很多人都在問,想某某網站這樣高訪問量的網站,非產生靜態頁面,能承受這麼大的訪問量嗎?      他是怎麼做到的?!其實在這裡面,緩衝扮演著很重要的角色. 為什麼需要緩衝?緩衝的效能??      緩衝的最根本的目的是為了提高網站效能,減輕頻繁訪問資料而給資料庫帶來的壓力.      再進一步,合理的緩衝了某種資料形式,還會減輕程式運算時,對CPU帶來的壓力.    

許多站長在網站發展的每個階段，都會遇到不同的痛點，本文從以下七個方面分析如何突破網站的階段性瓶頸問題。一、網站定位瓶頸網站建設之初，往往出現的就是定位問題。網站定位的模糊性，會迫使網站一次又一次的改版，最終迷失方向。但這個階段，大多數站長懷著對新領域的喜愛，都會堅持下去。特別是隨著對目標使用者的研究及網站盈利點的挖掘，才會慢慢解開網站發展方向性的癥結。難度係數：10%二、網站推廣瓶頸網站上線後，大多數站長都急於將網站推廣出去，讓網站獲得足夠的曝光，特別是能吸引到一定目標使用者的注意。沒有經驗的都

 今天做東東的時候要用js建立html元素然後動態給該元素添加方法，走了不少彎路。最後把解決方案發布，讓大家以後少走彎路。js檔案function CheckNull(id){     //DoSomeThing    }var CheckNewNull= function(id){    return function(){        CheckNull(id);    

另一個實習生的部落格也上線了。請點擊向陽的《實習日記之第一天》

經曆過很長的建站時間，對於網路的理解也開始漸有所得。如剛開始接觸網路的站長一樣，曾也不知有多少時日為建站方向如何選取所困擾。一點淺薄的經驗分享給大家，不足之處望能補充。開始之前我要說明的是這是一個很寬泛的話題，不可能邊邊角角都有提及，所以就只能和大家分享一點經驗——從內容深度看盈利性網站建站方向的選擇。很多人會按自己的喜好去策劃建立網站，如果你僅僅是為了興趣而沒有半點鐘盈利想法去做站的話那大可不必再往下看，因為下面提到的或許不會有你感興趣的東西，而且還會浪費你的時間，比如：印象網（www.inx

根據搜尋引擎營銷的基本原理，搜尋引擎營銷之所以能夠實現，需要有五個基本要素和五項基本任務。完整的搜尋引擎營銷過程包括五個步驟：構造適合於搜尋引擎檢索的資訊源、創造網站/網頁被搜尋引擎收錄的機會、讓網站資訊出現在搜尋結果中靠前位置、以搜尋結果中有限的資訊獲得使用者關注、為使用者擷取資訊提供方便。 　　在《網路營銷基礎與實踐》第2版第4章“搜尋引擎營銷基礎”中提出了“搜尋引擎營銷的基本原理”。根據這一基本原理，容，在搜尋引擎營銷資訊傳遞的過程中，包含了五個基本要素，實現搜尋引擎營銷則有五項基本任務。

看到CSDN的學生頻道，有肖老師談到《關於大學生如何進行編碼規範的火拚》一文，對變數命名方式進行討論。部落格地址：http://blog.csdn.net/java2000_net/archive/2009/04/24/4106670.aspx討論原地址：http://student.csdn.net/space.php?uid=39028&do=thread&id=287有人同意，有人反對。忍不住寫一點湊個熱鬧。編程規範非常重要，在微軟等大公司非常強調，要是在集體Code

十六年前，發燒時，買了光學單反Canon

今天又看到一句非常有益的話： 中國科學院院士、中國外科醫學奠基人裘法祖老先生有這樣一個座右銘：“做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足。”   -摘自左飛老師的博文《做人、做事、做學問——再談裘老名言給我們的啟迪》非常好，非常有益。特別摘來與朋友共用。也許對每個人每個階段都有不同的意義。對於剛剛創業的我，這階段的提醒是：做人要知足：心不要太大，有些事該你的就是你的，有些是不該你的想也沒用。 做事要知不足：一個人能力實在有限，比如在市場開拓，等等方面。有志同道合、能夠榮辱與共的朋友非常重要。

這兩天去南京出差，居然落在的500年一度“日全食”最佳觀測點。那裡的12層進階酒店第一次爆滿，以至於高壓線跳閘，又有了難忘的“燭光晚宴”。第二天，被安排參加“日全食大典”，可惜只看到四次雲間日偏食。就在“食甚”前9分鐘，到後5分鐘，瓢潑大雨，數千人作鳥獸散。不過還是要體驗了一次“日全食”，上車到車開出停車場的幾分鐘，周圍瞬間變成黑夜，是我得到了一個天文知識上的提升：“日全食”就像我們每天一次的“地全食”一樣。這兩天，當地報紙、電台紛紛報道這次“日全食文化”。無非是“失望的天文愛好者想向旅行社索賠

從過年開始，就想搬家。從 http://www.vincentyang.cn 搬到http://www.vincentfengyang.com， 可惜遇到SQL Collation（文字、排序）版本問題，GoDaddy給的許可權非常少，只能手工一點一點調。沒有整的時間，總是完不了。試了N種方法，各種工具排列組合。總算今天完成了資料庫遷移，（還沒測試）。呵呵，總結一條：有時“人工智慧”還是躲不過的！

內部因素 .URL中出現關鍵詞 .網頁Title中出現關鍵詞 .常規內容中出現關鍵詞 .在頁面的第一段中出現關鍵詞 .在頁面的最後一段中出現關鍵詞 .Heading 標籤 比如h,h中出現關鍵詞 .站內的連結中出現關鍵詞 .導向相關內容的匯出連結 .匯出連結中出現關鍵詞 0.圖片檔案名稱中出現關鍵詞 .Alt標籤中出現關鍵詞 .comment中出現關鍵詞 .合理的頻率更新內容 .內容對搜尋引擎的展示位置 .網站結構迴圈PR，而非散發PR .關鍵詞進行適當的修飾（加粗、斜體等） 外部因素

首先,以實際例子說明模組化對於程式編寫的重要性.例子就是我們現在採用的動網論壇 1 論壇的配色是一個論壇保持活力的基礎,一個好的配色意味著一個論壇成功了一半.但我認為動網論壇的配色是及其浪費資源的,同時後台操作也異常麻煩.首先,它將CSS的各個定義部分儲存到資料庫,在開啟頁面時再調用,如 -------------------------- <% '開啟資料庫代碼省略 dim bgcolor1 bgcolor1=rs("bgcolor1") rs.close set rs=nothing

從春節開始試圖將個人網站從 http://www.vincentyang.cn 遷到 http://www.vincentfengyang.com， 一直沒有完成。原因是國外GoDaddy的資料庫只提供預設英文語言，原來資料庫中文語言，不能隨即轉移，要一步一步手工搬家。最後還是有很多問題。（兩年700多元人民幣，服務需求沒法太高）。而原來下載的 Community Server

在搜尋引擎最佳化系列文章的第一部分和第二部分，分別介紹了搜尋引擎最佳化中片面追求google PageRank，以及沒有充分認識網站建設和網站推廣之間關係的問題，使得許多企業在策劃和建設階段沒有做好企業網站的最佳化設計工作，而在進行搜尋引擎推廣時才不得不面對這一尷尬的問題，由於這些簡單的錯誤而影響了網站推廣的時機和效果。本文將介紹我所理解的網站最佳化設計的含義，在《網路營銷基礎與實踐》第2版中我也提出了這樣的觀點。

 一般來說，網站開啟的速度是很快的（除非你的網路非常差）。如果你發現別人的網頁開啟速度都很快，或者你的網站以前開啟的速度也很快，只是做著做著就越來越慢了，那麼不外乎是以下幾個原因：

　　有一天,上帝創造了三個人．他問第一個人：“到了人世間你準備怎樣度過自己的一生？”第一個人想了想，回答說：“我要充分利用生命去創造．”　　上帝又問第二個人：“到了人世間，你準備怎樣度過你的一生？”第二個人想了想，回答說：“我要充分利用生命去享受．”　　上帝又問第三個人：“到了人世間，你準備怎樣度過你的一生？”第三個人想了想，回答說：“我既要創造人生又要享受人生．”　　上帝給第一個人打了50分，給第二個人打了50分，給第三個人打了100分，他認為第三個人才是最完美的人，他甚至決定多生產一些“第三

第一個故事：困境即是賜予 　　有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統治這整座森林。” 　　天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！” 　　獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是瞭解我啊！我今天來的確是有事相求。因為儘管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！”

　　她比他小20歲，嫁給他的時候，家鄉的人都以為她傍上大款。只有她知道，他到底是一個什麼樣的男人。　　他只是一個普通的男人，黑，醜，一口黃牙。媒人當初可沒這麼說，只說是個過日子的男人，就因為家裡窮給耽擱了，一直沒找上媳婦。那陣子，沒找上媳婦的都去山區找，有四川的、山西的、湖南的……花幾千元就可以找來。那男人也託人帶一個回來，這就是她，一個死了丈夫的女人。　　媒人說男人富著呢，靠手藝吃飯。女人因為急於逃離那個家庭，問都沒問男人會什麼手藝就嫁過來了。過來後才知道，他的手藝就是在外面風吹雨淋地修鞋，再