其他

公司開發組需要一個共用地區 存放一些檔案。 於是在伺服器上開了一個samba服務。安裝sudo apt-get install samba smbfs 建立共用目錄 mkdir /opt/data/pubchmod 777 /opt/data/pub 配置samba服務vim /etc/samba/smb.conf 添加以下內容 [pub]      path=/opt/data/pubwriteable=yesbrowseable=yesguest ok=yescreate mask=0664

 最近有個功能需要查詢資料庫中某天內的資料，而資料的時間是timestamp 格式，這樣我在查詢時，就有2中選擇select * from tuples where datediff(created_on,'2008-07-09')=0select * from tuples where date_format(created_on,'%Y-%m-%d')='2008-07-09'資料庫中的資料量很大，超過400萬條。對比了下執行時間  Showing rows 0 - 29 (175

 解決spring 和 hibernate 的衝突的方法就是用cglib-nodep-2.1_3.jar 替換cglib-2.1_3.jar ，且他們不能同時存在。用maven開發時，打包後他們2都到lib下去了，可以手工剔除，但很麻煩。也這樣不利於我們項目的自動化測試。在貼吧中找到了一個方法，解決了這個問題。請看下面的代碼          <dependency>            <groupId>cglib</groupId>           

 pom.xml配置先把官方文檔http://cwiki.apache.org/CXF20DOC/building-your-cxf-project-with-maven.html整合到我們的pom.xml中運行後發現依賴關係複雜。追查下去，發現還需要添加以下依賴         <dependency>               <groupId>org.slf4j</groupId>              

http://melin.javaeye.com/blog/200277 SAAJ是一個可是使用者利用java來建立，讀或修改SOAP訊息的API，SAAJ包含了對SOAP的Envelop元素，Body元素，Fault元素以及XML命名空間，元素，屬性，文本注釋和MIME附件建模的類和介面。SAAJ是一個空的類，有點類似JDBC。又供應商實現。我一般在CXF的Interceptor中使用的比較多SAAJ是一個抽象原廠模式，而抽象原廠模式的根就是MessageFactory。它負責建立本身的執行個

用nginx+tomcat來代替apache+jk+tomcat #wget http://sysoev.ru/nginx/nginx-0.6.26.tar.gz #tar zxvf nginx-0.6.26.tar.gz #cd nginx-0.6.26 #[root@test nginx-0.6.26]# ./configure  ./configure: error: the HTTP rewrite module requires the PCRE library. You can ei

durable是為了防止宕機等異常而導致訊息無法及時接收設計的。這個對queue無太多影響，但對topic影響比較大。本文引用http://activemq.apache.org/how-do-durable-queues-and-topics-work.html 對queue的影響Durable queueskeep messages around persistently for any suitable consumer to consumethem. Durable queues do

今天需求是系統利用自己的smtp伺服器發送郵件，我們的系統架構建立在appfuse基礎上的，實際上是利用spring

Yale,     I am a dev lead in Shenzhen, China. I am reading the two books of 微軟360度：企業和文化/成功與成長 recently. I think these books are very helpful especially for Chinese MS employees. By comparing the book with my experiences in MS, I find the book like

小蔡在準備畢業答辯，他聽取了銳哥的建議：大四電腦學生很少有真實項目的開發實戰經驗，畢業論文得優與否，能反映出大學生在校間的學習能力和態度，所以畢業論文的成績是企業面試的重要評估因素。小蔡對大四畢業論文非常重視，決心畢業設計一定要拿優。經過銳哥的指點，採用的是銳哥的一套先進管理軟體設計平台思想作為論文內容，以XML.NET隨插即用的組件設計方式，實現MIS的快速開發和松耦合。經過兩個月的刻苦學習，他終於熟悉和掌握了這套軟體的開發方法和原理，利用銳哥的MIS傻瓜式的軟體設計平台，短時間內設計出了一套

 但凡做web項目的，或多或少的會接觸cookie。做j2ee也不例外。本人也一直使用，不能說不熟，但今天有人問.setSecure();方法的作用時，還真不敢說出一二來。因為我沒使用過。只是看書時，有這樣的一句話：     Set-Cookie 的 secure 屬性就是處理這方面的情況用的，它表示建立的 cookie 只能在 HTTPS 串連中被瀏覽器傳遞到伺服器端進行會話驗證，如果是 HTTP 串連則不會傳遞該資訊，所以絕對不會被竊聽到 也很好理解：setSecure(true);

 參見原書P130《高科技人才管理的五個方程式》    A. IT=IQ+IP——你得有IQ 　　 金子總會發光的，金子並非在任何情況下都發光，你說你是金子，你得先證明你有金子的IQ。眾所周知，天才是1%的稟賦+99%的汗水，但事實上，1%的稟賦遠比99%的汗水重要。個體智力需要群體對撞激射火花，但只有個體智力與群體智力資源平均水平相當時，此等式才有可能成立。 　　 B. E=MC2——你得有天時地利人和 　　

職場諜戰小說—監控     首先，感謝冰冰子同學寄來的《監控》。一個月前，在冰冰子的圍脖上發現了搏擊大哥（會武功的喲~~）的這本書。有幾分意外，以為冰冰子同學也在探索新的選題方向。     看完《監控》有段日子了，看的時候很爽，看完之後的一段日子卻很糾結。老實說，不知道怎麼來描述或評價這本小說。只是內心有一種隱隱的感覺，這次閱讀的體驗有點怪。也許，與先前在鬼子公司的時候也是被監控的有關？也許，還有其他！    

回想這半年：《演說之禪》留給我的      09年1月第一次印刷，09年5月第二次印刷。作為本書一位市場主推編輯，我很榮幸，因為這本書我結識了更多演說、設計領域的朋友；因為這本書我懂得了如何去欣賞PPT；因為這本書我愛上了“簡約而不簡單”……因為這本書我真正認識到了“經典好書”的力量！那也堅定了我一定要做“精品書”的信念……   

書 評       作者是一位有才氣的人，也是一位技術牛人。他給大家奉獻了一本生動有趣、讀來輕鬆活潑、讓人大呼過癮的作品。他不僅告訴我們如何學習Java，更重要的是告訴我們如何能更好地在程式開發這個行業發展得更好，實現個人價值。——中軟集團SOA架構師  王鑫磊   

一年之後 重溫舊“夢”一年後的今天重讀《夢斷代碼》有感    一年之前的今天我在書店看到了《夢斷代碼》這本書，這本很早就在網上關注過的圖書，當即就買下了，經過幾天的挑燈夜讀算是完成了第一遍的閱讀，在餘味未盡之時讀了第二遍，對於書中說到的故事，看似說的是一個軟體，其實說的大千軟體，看似說一事，其實是說百事，作為軟體開發行業的人員是深有體會的。    前兩天在整理自己的書櫃時，又翻到了這本曾經讓自己徹夜挑燈夜讀的書——《夢斷代碼》，回憶起當時自己第一次閱讀到本書的時候的心情，當時是多麼的激動和感慨。

 品讀《監控》      進來看呢一本關於外企高層的暗想操縱之間的揭秘懸疑小說《監控》，整個故事架構得當，懸念亦是層層鋪墊，對職場的描寫亦深入露骨，不禁任人聯想與感悟，文筆雖樸實無華，但卻寫的震撼心靈，建議感興趣的朋友讀讀哈！    在我讀後的感觸，這是一本告別青春的小說，與諜戰無關，與職場政治有關！政治，不過是人！人，就是江湖，本質即為！有人的地方就是江湖，任誰亦能想退出就退的出呢！？借一句話來說，《監控》其實是一本“被成長”小說，與諜戰無關，關乎人生！   

     對專業技術人員來說，拿到一本書最關心的是書的實用性。市面上的技術書籍多如牛毛，《寒江獨釣——Windows核心安全編程》（下簡稱《寒江》）是否是我們所需要的書呢？其實我拿到本書的時候並沒有感到任何意外。因為我一直都很關注《寒江獨釣》這本書。我認識本書的三位作者多年，他們都是安全行業從事 Windows驅動開發的頂尖高手，擁有Windows驅動開發有著豐富的經驗和獨到見解。   

年輕設計師之於《未來產品的設計》    一直以來，我認定生命因為勇於發現真理並堅守真理而美好，每個人只有因愛而生的本真的信念在心中根植並在短暫的有生之年去堅守它，我們的生命才擁有了意義。尤其在這段時間我反覆品讀Don Norman先生的這本書之後，這個信念更加堅定地存在於我的思想裡了。我想，這是先生更深層次的人格魅力，在透過他的思辨與研究中深深地影響著我們。   

微軟員工成長策略 筆者：您能不能談談微軟中國研發集團本身以及員工們的成長策略呢？張亞勤：我們這三年的發展迅速，從最初的600人成長到現在的1700人。有的時候，我甚至想讓它慢下來，這樣我們才有時間建立基礎和改善一些方式方法。現在，我們有足夠的進階管理經理，他們大多數從總部來，帶來了良好的研發經驗。我們也招聘了眾多的業界新手，他們充滿了熱情和能量，不斷進取。中級管理階層稍微薄弱一些，雖然我們既可以從海外引進中級管理人才，也可以積極培養本土人才。我們選擇了後者作為主要的措施，因為我們相信本土人才的能