在開篇前先說說俺在上海某個時間的莫名的感悟:管理技術團隊相對來說很容易,但是銷售團隊管理起來不容易,呵呵,這是題外話 管理的目的是什嗎?管理的目的是提高效率,減少內耗。 匪甲、匪乙、匪丙、匪丁,其中匪甲是土匪頭子。4匪在山上花天酒地了一陣花光了積蓄,決定下山搶劫。 好,碰到了一個肥羊,匪甲安排了任務:乙走中路,丙走左路,丁走右路。鵝?什麼都不做,隨時策應你們。
我們先不用什麼詞語來定義或者描述資訊化的價值是什麼,我們首先來對比日常辦公中的一個流程:報銷流程資訊化前:粘貼票據;填寫紙質報銷單據;拿去找人審批;財務審核;收錢或者等待收錢;從環節1到環節2基本上是連續發生和完成的,環節3的完成基本上也是連續完成的,前提是報銷本身沒有問題的話,環節3是財務制度,我們不討論在上面這個流程描述中,拋開環節4,半小時內就可以完成,對吧環節3的完成只需要1分鐘,環節4的完成基本上也是即時的我們把上面這個流程命名為流程F1,資訊化後:粘貼票據;系統中填寫報銷申請等待系統
在招聘網站我們常能看到"初級程式員","進階程式員"的名詞對吧?也能偶爾聽到說某某某是技術大牛對吧???
數學之美--不規則多邊形重疊計算補充 我的上一篇blog中忽略了一種關係,這種忽略也同樣發生在我最初接手這個項目的時候.也就是效果3:一個圖完全包含另外一個圖,在這種情況下兩個多邊行是沒有交點的.如所示: 我很感謝” nile
在前文"公司資訊化雜湯:資訊化的價值(1)"
說道“三個代表”,純粹是拿來吸引眼球的,俺準備這篇Blog能夠給俺的訪問數目提升一下,鵝滴神啊。閑話少說書歸正傳,讓我們來看看到底是那三個代表:代表客戶的利益、代表員工的利益、代表公司的利益。
在這個系列談及"公司資訊化"的所有觀點中,我是站在"企業"的角度談"資訊化"不是站在一個軟體公司的角度給你灌輸:"公司資訊化"的方方面面,我很清楚軟體公司是如何做的,以及為什麼!因此我談及的觀點,內容以及建議會讓很多人難以接受,鄙視和藐視,哥只能告訴你三個字:無所謂當然我可能會狹隘與某些角度和意識,所以也請您能明辨真義,更歡迎你交流.真誠願意同您互相交流!很多人會認為我談及的內容太低端,太草根;應該如何的願景宏大...
關於圖片驗證碼的前文可以訪問這裡:拷貝過來的圖片驗證碼產生類 為了防止灌水機等惡意程式對論壇和部落格進行宣傳性回複(垃圾回複),很多部落格使用了圖片驗證碼,如我前文所示但是如果不小心就會存在一個問題:當你開啟多個Blog時,圖片驗證碼就產生了多次;例如open1.aspx,open2.aspx,open3.aspx;如果不小心的話就會存在一個問題,open3.aspx的圖片驗證碼產生的session覆蓋了open1.aspx和open2.aspx中的session儲存的數值;那麼當你對open
異常:Exception in thread "main" java.lang.ClassCastException: $Proxy1at test.Test.main(Test.java:21)處理:碰到這樣的錯誤提示資訊一般是spring中AOP代理配置出現問題,在spring中代理的配置基本上有這麼兩種一種是基於JDK,而另外一種是CGLIB的代理。基於JDK的代理是面向介面的,所有使用 Proxy 的對象都必須定義一個介面,而且用這些對象的代碼也必須是對介面編程的,Proxy
如果已看過了這兩篇文字:公司資訊化雜湯:資訊化的價值(1)公司資訊化雜湯:資訊化的價值(2)還能,還願意繼續看下去,我要向你表示感謝:因為在講述這些的時候,我沒有使用"匪兵的管理童話"那樣的言語來講述,我這裡寫的內容用字用詞都很生僻!某個角度來看,我都是在亂彈琴!-------------------------------------------------我們最初提出了一個觀點:公司資訊化未提高效率,似乎成立了.然後又給了自己一巴掌,反證了公司資訊化提高了效率!不論前後兩個觀點到底如何對立,
這是一個勸告,也是一個忠告。不是所有的人都適合做程式員,因為每個人的天賦不一樣雖然說勤能補拙,但是請不要浪費別人的時間。早點轉行,該幹嘛就幹嘛去,對大家都好 軟體是一個藝術化的工作,不僅僅是資料的增,刪,改。需要開發人員具有理解能力,創新能力,溝通能力,被壓迫被奴役的能力,反抗的能力,學青蛙叫的模仿能力,這是一個需要時間、空間、智力和腦力的行業。這是一個比妓女還不如賣青春的職業。因為深圳巴登街的Hooker是一個小時200塊(俺前段時間順便打聽過)。有多少6-7年後的程式員能說自己每小時200塊
在前面的幾節廢話中,我們大部分談的是流程中環節的傳遞,通過討論基本效率的提升來探討資訊化的價值和意義;但是事實是我們討論的流程只是資訊化的一部分,換個視角是"報銷流程"是報銷這個行為中的一部分:要按時間統計報銷金額;要按人員統計;要俺項目統計;要在各種統計的基礎上進行分析;...
斷思,妄想,狂人 全國MSN一片紅的時候,我還光著身子 幾年前,我們反日,最後當需要修複同日本關係時,那些反日的進了監獄 一切都不過是工具,被利用的工具,利用完了就扔掉 反正這個國家不缺人,於是無數人願意被傷透了,麻木了,冷淡了 此其一,其二呢? 空口無憑,無證無拘的事情,我不相信。 為什麼直接冒出了家樂福,而不是其他歐萊雅等等 有沒有所謂的“政治陰謀”和陰險家的嘴臉在其中???不得而知 反正我有自己的認知 其三,讓我恐懼
我來講幾個故事,都是同我自己有關係,而且都是親身體會故事1:去年7,8月份陪一個朋友飛到廈門,幫她做公司資訊化某個領域上參考:他們是一家貨代公司,已經有了一個業務系統在用,我簡單看了一下,還不錯.這是一個廈門本地的公司提供的.據說在貨代行業侵淫了多年,那自然是是做得還不錯的啦,拿時間換空間.我是要為他們新上的一個核心業務模組提供支援,經過各種示範和討論,基本上沒問題了.最後談到了一個價格,然後我方一個人說:我們是在輔助你們做軟體,這個軟體產品做出來後,你就可以隨意賣很多套了.所以你要便宜點..反
上上一家公司的時候,我和同事經常中午到公司對面的超市“找食”,烈日炎炎,每個人弄一個5-6塊的快餐,然後就在旁邊超市提供的太陽傘下用膳。偶爾高興的話附帶買點可樂和橙汁。
說明:本文只是探討一種思路,不代表其是“應用系統”的正確設計思路 一年前,sist的防偽中心購入了一套數位防偽系統:提供電話、互連網和Sms查詢防偽碼功能。具體運行架構我就不畫圖解釋了。這套系統使用半年後由於收到業務瓶頸:客戶要求加入物串流分析功能。 防偽中心聯絡過軟體系統供應商,但是對方報價太貴,於是找到了我們,問我們能否按照他們的要求重新打造一套防偽系統。 雖然沒有做過防偽系統,但我也比較熟悉他們部門的業務,所以就嘗試分析了一下如何先做這個防偽系統:電話查詢
在前文公司資訊化雜湯:資訊化的價值(5) 中,我講了一個真實的案例(故事2):我通過網上找了一個工具軟體,然後進行了流程最佳化後,每月可以為我的朋友節省出兩個人力出來,也就是說我為他創造了接近每月1W的價值.但是如果,我跑去華強北對那些外貿B2Cer們說:我每月給你節省1W,一年12W.你只需要付我1W的費用就好了.你猜他們會不會願意?會不會接受?我可以帶他們走一圈,看看我朋友的最佳化流程最後是什麼樣子的?如果你是他們你又會怎麼考慮這個問題?我不排斥最後有人願意,但是估計他們最後都想把付我的費用
最近在看python,想嘗試瞭解一下這門語言,看看到底它有什麼魅力,試圖嘗試對比它同我過去熟悉的C#,java,C++,Delphi,Basic,Javascript. 看了幾天突然冒出了了一個念頭:python很方便! 到目前為止我一直在看比較基礎的東西.怎麼會有python很方便這種感覺. 於是一直在思考為什麼python給我感覺很方便.今天午覺,半睡半醒之間突然一下明白了:
我一杭州的朋友新開了一家鋼琴培訓的公司,說:要給那些兼職的老師排班;如果那些老師來上了課,又要統計課時後給他們結算Money;這是兩個極小的要求,我最初一想:難道要給他提供一個錄入功能?還要能各種查詢要能確認是否上過課要能按照時間統計出這些老師們的收入,是不是還要計算公式?你要給他們考慮伺服器環境等等......
公司資訊化的操作主體是"他們",通過培訓,分享,考核,激勵等等各種手段提升他們的基礎資訊化水平!提升他們對於資訊系統的習慣,熟悉度和認可度對於基礎資訊化的要求其實換個角度可以這麼看:沒有基礎資訊化要求的他們是才進城的初中畢業農民工,只能... ...有過基礎化提升的他們是進城的高中畢業生,認知能力,新生事務的接受能力等等都不一樣!而你要建立的大廈,你要發展的方向到底需要神馬樣的人呢???