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海參長生之謎　　 海參，是我國古人給它起的名字。“其性溫補；足敵人蔘”，故此得名。海參是生長海洋底層岩石上或海藻間的一種棘皮動物，又名海黃瓜、沙噀。海參共有800多種，可供食用的僅有20多種。海參品種因地而異，我國西沙群島，海南島盛產梅花參、烏元參等；福建、浙江出產肥皂參、光參而北方海產唯有刺參，它是食用海參中較名貴的品種。

中國人和中國式管理 　個案研究是學習管理的有效方法，但是中國人社會，進行起來相當困難。因為我們自己的個案，非常不容易建立。若是一心只求“報喜不報憂”，個案已經失真，研討的結果勢必大受影響。如果據實編寫，則難免有好有壞，有些人不高興，有些人會受害，甚至有些人會因而提出抗議，後患無窮。不得已退而求其次，拿外國的個案來研討，就算殫思竭慮、費盡心思，結果大都不能切合國情，頂多收腦力激蕩的效果，對實際管理的用處並不大。

真正重要的是能力和業績——跨國公司的人才觀　　“對人才來說，真正重要的是能力和業績，即使他沒有學曆。” 　　談及人才的標準，雖然各跨國公司在我國都有自己的選人“秘訣”，選拔人才的具體標準也各有千秋，但上述呼聲卻是共同的，並且認為這才是人才標準中最核心的部分。 　　跨國公司的這一人才觀與國內高度重視學曆有著非常大的區別。一項對進駐上海的全球五百強企業進行的調查同樣證實了這一點，這些公司的人才標準有三個：知識、能力和業績，而能力和業績則是最重要的。

使用SSH 串連 Amazon EC2 AMI時按指引使用PuTTY，設定Private key file 檔案 PrivateConnection -> SSH -> Private key file for authentication。 開始串連AMI，報錯：Unable to use key file "xxx"  (OpenSSH SSH-2 private key) 錯誤原因：Putty使用的私密金鑰檔案格式與Open

影子，散了 http://blog.csdn.net/duoshanx/　　總以為，A的影子是一輩子永遠無法擺脫的。可是一轉身，那片段卻又如煙般逃逸空氣當中，不複回憶。過後，也就在不知之間，隨著是日複日的生活一點一滴的流逝。　　分手很簡單，扣掉電話後一切結束。直到隨後的一個不眠雨夜，

轉：中國的企業管理現在時興學習西方經驗，而且正在討論階段，我們只能說過程可能是曲折的。那麼與我們一水相隔的日本人如何做的呢？日本企業管理對中國古典思想的吸收 　　日本企業管理的成功離不開中國文化特別是中國古典思想的長期熏陶。日本企業界人士認為，日本現代企業管理與競爭是建立在《孫子兵法》、《三國演義》和《論語》的基礎之上的。中國古典思想，重視人的因素，是“論述如何生存，如何增加智慧”的學說，是“實學”，完全可以用來開發人的智力資源。　　一、日本企業管理對儒家思想的吸收　　中國儒家思想對日本的影響最

 激勵的新菜系－－薪酬自助餐  [查看所有評論]    [ 我要評論 ]   　　我們身邊可能不乏這樣的人，尤其是一些剛剛畢業的大學生：公司給他們的薪水很高，福利待遇也不錯，而且短短几年裡就成為公司的中層管理員，但他們總是說公司的薪酬制度不公平、不合理，甚至黑暗透頂，下一步的打算就是跳槽另謀高就…… 　　一些公司的高層管理者在談起這些人時，統一的評價口徑是年輕、心浮氣躁、這山望著那山高、貪得無厭……

本文只記錄配置本地subversion，沒有認證，http，ssh等配置  1. 安裝subversion服務端     yum install subversion     或源碼編譯安裝  2.  建立svn使用者組 root使用者 Shell代碼  # groupadd developers                    //增加組developers  # usermod -a -G developers username    

測試金山WPS部落格發布器外掛程式！！總體感受-簡陋+難用；應該不注重使用者體驗的後生的作品，功能正常，但UED方面太弱。聊勝於無吧1. 簡陋 - 只有幾個輸入框，簡陋外加醜陋2. 難用 - 每次都要重複輸入URL，BLOG標題另外WPS知識庫裡的指引文章中不能添加評論，希望作者能看到這篇後加以改進。

　　在考慮一個網站的架構，自己寫了一些html5效果代碼，然後裝了一個 apache，一個 php，同時在想這個行業為什麼不直接用 c/c++ 寫後台。　　貌似 php 也很複雜了。　　嗯，php 生存發展主要是因為技術難度低，然後成本低的原因。　　看來是這個原因了，並不是說 c/c++ 寫後台不好。　　嗯，從應用角度，只要功能結果，內部語言用哪個無所謂。　　以前都是先設計頁面，然後轉成 php 就OK了，以後如果前端全部都是用

世界名企這樣培養人才   豐田公司：崗位輪換培訓日本豐田公司對於崗位一線工人採用工作輪調的方式培養和訓練多功能作業員，提高工人的全面操作能力。通過工作輪換的方式，使一些資深的技術工人和生產骨幹把自己的所有技能和知識傳授給年輕人。對各級管理員，豐田採取5年調換一次工作的方式進行重點培養。每年1月1日進行組織變更，調換的幅度在5%左右，調換的工作一般以本單位相關部門為目標。對於個人來說，通過幾年的輪換崗位，有利於成為一名全面的管理人才、業務多面手。短期看，轉崗有個熟悉操作的適應過程，可導致生產效率的

11種衡量招聘的品質的因素    “招聘的品質”是用來衡量某一次招聘是否成功地招到了企業所需要的人才。許多企業並沒有掌握如果去度量這一指標的方法，下面我們將介紹衡量招聘品質的11種不同的因素。

weblogic 你可能要解決的小問題（未完）最新文檔新進入 http://blog.csdn.net/duoshanx/?(1)改動web應用為預設的應用 我們建立Web Application 之後，訪問是通過http://yourUrl/yourwebapp來訪問的。YourDomain->Servers->YourServers->Connections->HTTP->Default Web Application->select your web

//PB中標準調用sql語句ls_sql = "select road_name from bb_data_wide_bus_temp_t where register_number = '" + ls_register_number + "'"declare cur_get dynamic cursor for sqlsa ;prepare sqlsa from :ls_sql ;open dynamic cur_get;fetch cur_get into :ls_value;if

成功職業指導：我適合往管理方向發展嗎？   PETER今年29歲，近半個月，有一個難題一直舉棋不定，怎麼都決定不下來：有一家同行的私營企業想挖他去，職位是技術總監，薪水比以前增加20%，他現在這家公司是全球500強的IT企業，做了5年，一直都是從事技術工作。 “我們許多同事都意識到搞技術是吃青春飯，特別是技術性最強的編程和研發，年紀大了，不但精力比不上年輕的，技術更新太快，技術上也趕不上更年輕的。所以大家都想往管理方向發展。” “但是，又不知道我適不適合搞管理？”

 成功，(也)取決於你的“情商”   　　究竟什麼心智或精神能力決定著人的成功？　長期以來，我們已經習慣了用“智商”來預測人的成功。然而，美國研究人員提出：預測一個人能否成功的主要指標可不是智商（IQ），而是情緒商（又稱情商，EQ）。　　“情緒商”是什嗎？　　為什麼在學校是尖子學生，進入社會後卻“泯然眾生”？　　為什麼面對困難和煩惱，有的人輕鬆愉快，若無其事，有的人情緒沮喪，精神沉淪？　　為什麼有的人在任何環境下都能很好的適應？　　在尋找這類問題答案的過程中，研究人員發現，在成功諸要素中，智商因

試圖自己寫一些東西，可讓自己汗顏的是與鍵盤親密接觸後，原來思想上的恣意全無。最後你也看到了，只好硬頭皮記錄下來。就從90年代最後那幾年開始說起吧。(之前我只能是用胸無大志來形容我自己，何止，那時間長度著碩大的黑腦袋，對什麼事情都不會進行思考，用吃喝拉撒睡形容不為過)我把自己這幾年關注點之間的關係畫出來了，發現最後四個詞竟然是 創業、想明天、世界和行動。老媽總是說我心太高，是啊24歲的我夢還沒有做完，嘛時能醒？

百萬年薪的策略   百萬年薪的策略策劃/本刊編輯部   執筆/李俊雄   李俊雄 副教授 華夏兄弟企業成長機構首席顧問，企業成長研究中心主任，營銷公社專欄作家，多家傳統媒體特約撰稿，多年來潛心研究企業人力資源精神動力和職場規劃的課題，與人合著《規模領導力：公司保持不敗的奧秘》、《危機營銷》等書藉，並曾擔任過創維、新世紀集團的營銷管理諮詢顧問。

管道的故事 發行者：王春濤   出處：神州數位內部網   【摘要】在新經濟裡，如何讓一個人都可以建立一個持續世襲收入的管道？你可以成為鄰家的百萬富翁！管道的故事　　1801年，意大利中部的小山村。　　很久，很久以前，有二位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人，他們是堂兄弟，雄心勃勃。住在意大利的一個小村子裡。　　兩位年輕人是最好的朋友。　　他們是大夢想者。　　他們不停地談著，渴望有一天能通過某種方式，讓他們可以成為村裡最富有的人。他們都很聰明而且很勤奮。他們想他們需要的只是機會。　　一天，

管理格言集錦 發行者：林天強   發表日期：2004-09-29 09:10:48.547作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。