其他

WPF模版主要分為倆大類：ControlTemplate: 控制項的外觀，也就是控制項是什麼樣子DataTemplate: 是資料內容的表現，一條資料顯示成什麼樣子1. 資料模版常用的地方有以下幾處：ContentControl的ContentTemplate屬性。 ItemsControl的ItemTemplate屬性。 GridViewColumn的CellTemplate屬性。 2. 樣本ItemsControlContentControl 3.

1. 有效管理者知道他們的時間用在什麼地方。他們所能控制的時間非常有限，他們會有系統地工作，來善用這有限的時間。2. 有效管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會已接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就探究工作的技術和手段，他們會   首先自問：“別人期望我做出什麼成果？” 3. 有效管理者善於利用長處，包括自己的長處、上司的長處、同事的長處和下屬的長處。他們還善於抓住有利形勢，做他們想做的事。他們不會建立在自己的短處上，也絕不會去做自己做不了的事。 4.

記下高效程式員的45個習慣，共勉吧。態度篇1. 做實事不要抱怨，發牢騷，指責他人，找出問題所在，想辦法解決。對問題和錯誤，要勇於承擔。2. 欲速則不達用小聰明、權宜之計解決問題，求快而不顧代碼品質，會給項目留下要命的死角。3. 對事不對人就事論事，明智、真誠、虛心地討論問題，提出創新方案。4. 排除萬難，奮勇前進勇氣往往是克服困難的唯一方法。學習篇5.

 需要注意的幾點：1、HttpUtility.UrlEncode，HttpUtility.UrlDecode是靜態方法，而Server.UrlEncode，Server.UrlDecode是執行個體方法。2、Server是HttpServerUtility類的執行個體，是System.Web.UI.Page的屬性。3、用HttpUtility.UrlEncode編碼後的字串和用Server.UrlEncode進行編碼後的字串對象不一樣:例如：string url="http://search.9

最近一段時間在做跟某公司資料對接的工作，我們雙方的技術人員在觀察對接資料的時候，發現部分資料無法通過MD5加密驗證。原始代碼如下1 [HttpPost]2 public ActionResult Index(string lcData)3 {4     string lcDataDecode = HttpUtility.UrlDecode(lcData, Encoding.UTF8);5     string response = DoSometing(lcDataDecode);6 7    

控制項模版ControlTemplate就是設定控制項的外觀，比如我們常見到的按鈕是下面這樣的，但是我們如何改變成圓形的呢? <Window x:Class="DeepXAML.MainWindow" xmlns="http://schemas.microsoft.com/winfx/2006/xaml/presentation" xmlns:x="http://schemas.microsoft.com/winfx/2006/xaml"

Configure PerforceDownload the Perforce daemon file 'p4d' and client 'p4' files directly into /usr/local/bin. These files are for Linux installs using the 2.6 kernel version.cd /usr/local/binwget

最近，有個很好的朋友在路上和我聊天，說我看你們老說敏捷，你能給我說說什麼是敏捷嗎？我說：敏捷是一種價值觀。友問：哦，是什麼價值觀？我說：遵守敏捷宣言的價值觀？你知道敏捷宣言嗎？友說：不知道。我說：敏捷價值觀是，個體和互動勝過過程和文檔。。。友問：為什麼個體和互動勝過過程和文檔，為什麼。。。我說： 因為如是這般。。。

敏捷不是過程經常聽到有人說我們採用敏捷開發過程，我自己原來也這麼說，但經過做幾年的項目，我突然意識到敏捷不是過程。好像敏捷的那些之“父”也沒有說過敏捷是一種過程。我們拿它來和瀑布模型，V模型來比較是沒有意義的。看過敏捷宣言的人，都知道他只提到了四大主題思想和十二項原則Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation

在軟體開發時，經常會出現品質下降的時候，從我自己做過的項目來看，主要的原因是開發的太“快”了。這裡的快不是真正的快，而是有問題的快。這裡可能有的人說了，我們要的是快速的反饋，我們要的是“敏捷”。這裡我想說，如果只是給客戶示範產品最終是什麼樣的（這隻能是Demo),那麼這種快，也許可以接受，但是我們很多時候做的都不是Demo產品吧。我說過這個問題，但有人反駁說：“我們不需要過度設計”。然而，我的經驗是我們設計不足的情況比過度設計要常見的多，為何設計不足？大概有一下幾個原因：程式員“說”時間不夠。程

之前有過Silverlight使用經驗，最近學習了一下WPF，在學習的過程中以部落格的方式記了筆記，本筆記盡量去掉已經明白的東西，所以就叫做無廢話系列，希望對想開始學WPF的人有用。無廢話WPF系列1：XAML分析無廢話WPF系列2: InitializeComponent方法定義哪裡無廢話WPF系列3: XAML中為對象屬性賦值無廢話WPF系列4:

using System;using System.Collections.Generic;using System.Diagnostics;using System.IO;using System.Linq;using System.Reflection;using CSharpJExcel.Jxl;using CSharpJExcel.Jxl.Write;using CsvHelper.Configuration;namespace Common.Extensions{    public 

本文作者：王德水 http://www.cnblogs.com/cnblogsfans, 轉載請保留此處聲明。 一、加速法則加速法則，就是能加快我們工作的一切的東西。a. 刪除啟動面板多餘的東西，一個應用程式列表的有用程度與它的長度成反比下面我以win7為例，把All Program裡常用的程式放到Start Menu裡，移除Start Menu裡沒用的程式。  b. 把常用的程式和目錄放到工作列和案頭，下面是我的工作台。 c、使用應用程式載入器十款好用的Windows Launcher d.

     發現部落格園裡99%都是技術文章，很少有管理的經驗分享，我們很多人都想有技術到管理，但是管理不是一蹴而就的，需要一定的時間積累，如果你的天賦高，時間可能會短些，但是管理設計到人，人是最複雜的，所以我認為管理沒有最好，只有更好。我想每個技術人員能在做技術是接觸一些管理會對技術也是有協助的。這樣技術人員可能會理解市場人員，會明白有時銷售人員確實是瞎說也有瞎說的道理。    

為什麼需要計劃？計劃是很重要的，有句老話叫 “凡事預則立，不予則廢”。英文裡也有一句 “nothing plan is plan nothing”.

本系列主要介紹了.Net環境下如何使用CruiseControl.Net進行每日整合.NET環境下每日整合(1):簡介.NET環境下每日整合(2):CruiseControl.Net安裝.NET環境下每日整合(3):CruiseControl.Net配置.NET環境下每日整合(4):CruiseControl.Net配置注意事項.NET環境下每日整合(5):CruiseControl.Net 源碼管理器塊.NET環境下每日整合(6):CruiseControl.Net Trigger

這幾天在做套打的方案，最終決定用PDF做。用Acrobat做PDF表單檔案，再使用itextsharp填表功能完成。但是出現多語言（中日韓）填表的情況，查了很多方法，做了不少測試，最後解決。範例程式碼如下： 

MVVM主要是為了邏輯代碼和視圖的分離，使CodeBehind只包含對UI的操作。通過綁定和Command來實現下面我們實現一個最簡單的樣本，點擊按鈕使年齡加1.XAML代碼<Window x:Class="DeepXAML.MainWindow" xmlns="http://schemas.microsoft.com/winfx/2006/xaml/presentation"

下面是我看到的一些實行敏捷的團隊的考核誤區1、看了一些敏捷的資料的人，認為敏捷團隊裡所有人的level都應該是一樣的。 敏捷最重要的是什嗎？我想大家都會毫無疑問的回答是人，不錯，就是人。首先人是有差別的，是人都有三教九流，中國人喜歡把人分為三等， 上人，中人，中人以下。

我經常看到很多人看事情很生氣，我覺得這樣很不好，生氣傷身呀。還有我們有時好像對某一個人充滿了仇恨一樣，不停的去找別人的毛病，我們還有時會對某一件事充滿了不滿，比如語言之爭。我想，造成這種原因是我們沒有正性思維，這不是我們的錯，因為我們從小就學“矛和盾”的故事，最後我們對那個提出“與子之矛，攻子之盾”的人充滿了崇拜，但是我們想想，這個人其實是最沒意思的，如果他能有正性思維，既有矛又有盾的武器多的是，他應該回去造更厲害的武器豈不更好。再舉個淺顯的例子，如果一個魔術，一開始表演，台下就有人揭穿他，揭穿