其他

一、實驗目標掌握交換器Tag VLAN

一、實驗目標理解產生樹協議工作原理；掌握快速產生樹協議RSTP基本配置方法； 二、實驗背景學校為了開展電腦教學和網路辦公，建立了一個電腦教室和一個校辦公區，這兩處的電腦網路通過兩台交換器互相串連組成內部校園網，為了提高網路的可靠性，作為網路系統管理員，你要用2條鏈路將交換器互連，現要求在交換器上做適當的配置，使網路避免環路。 三、技術原理產生樹協議(spanning-tree)，作用是在交換網路中提供冗餘備份鏈路，並且解決交換網路中的環路問題；產生樹協議是利用SPA演算法，在存在交換環路的網路中

一、虛擬機器主機概念      虛擬機器主機是在網路伺服器上劃分出一定的磁碟空間供使用者放置網站、應用組件等，提供必要的網站功能、資料存放和傳輸功能。所謂虛擬機器主機，也叫“網站空間”， 就是把一台運行在互連網上的伺服器劃分成多個“虛擬”的伺服器，每一個虛擬機器主機都具有獨立的網域名稱和完整的Internet伺服器（支援WWW、FTP、

一、實驗目標掌握路由器幾種常用配置方法；掌握採用Console線纜配置路由器的方法；掌握採用telnet方式配置路由器的方法；熟悉路由器不同的命令列操作模式以及各種模式之間的切換；掌握路由器的基本配置命令； 二、技術原理路由器的管理方式基本分為兩種：帶內管理和頻外管理。通過路由器的Console口管理路由器屬於頻外管理，不佔用路由器的網路介面，其特點是需要使用配置線纜，近距離配置。第一次配置時必須利用Console連接埠進行配置。 三、實驗步驟實驗拓撲1、用標準console線纜串連電腦的串口和

一、實驗目標掌握單臂路由配置方法；通過單臂路由實現不同VLAN間互相通訊；二、實驗背景某企業有兩個主要部門：技術部和銷售部，分處於不同的辦公室，為了安全和便於管理，對兩個部門的主機進行了VLAN的劃分，技術部和銷售部分處於不同的VLAN。現由於業務的需求，需要銷售部和技術部的主機能夠相互訪問，獲得相應的資源，兩個部門的交換器通過一台路由器進行了串連。三、技術原理單臂路由：是為實現VLAN間通訊的三層網路裝置路由器，它只需要一個以太介面，通過建立子介面可以承擔所有VLAN的網關，而在不同的VLAN

一、實驗目標掌握靜態路由的配置方法和技巧；掌握通過靜態路由方式實現網路的連通性；熟悉廣域網路線纜的串連方式；二、實驗背景學校有新舊兩個校區，每個校區是一個獨立的區域網路，為了使新舊校區能夠正常相互連訊，共用資源，每個校區出口利用一台路由器進行串連，兩台路由器間學校申請了一條2M的DDN專線進行相連，要求你做適當配置實現兩個校區間的正常相互訪問。三、技術原理路由器屬於網路層裝置，能夠根據IP包頭的資訊，選擇一條最佳路徑將資料包轉寄出去，實現不同網段的主機之間的互相訪問。路由器是根據路由表進行選路和

情境：最近正在做一個performance測試，在測試中，我必須準備大量的客戶資料，以及與客戶資料相關地合約資料，聯絡記錄資料等。客戶資料為90萬，合約資料達40萬，聯絡記錄資料達千萬，還有一些跟蹤資料達百萬。面對這樣數量級的測試資料，相信大家跟我一樣都會不約而同地想到使用sql語句來實現。 於是，在搞清楚資料關係之後，我開始動手寫我的sql了。為了使添加的資料更加接近真實的情境，我以客戶作為起點，在添加客戶後為此客戶添加與之相關的合約資料，以及聯絡記錄資料等。終於，經過連日的奮戰（呵呵，可能開

      在寫這篇文章之前，我google了一下“效能測試資料”，發現不同的文章對於效能測試資料的定位是不一樣的。所以，我覺得有必要先定位一下我這裡講的效能測試資料。效能測試資料，指的是效能測試情境執行時的基礎資料；就是效能測試環境的Data Environment。Data

今天，老闆在用Jmeter2.3.4的時候，啟動Jmeter.bat的程式時，出現以下出錯資訊： Unrecognized VM option '+HeapDumpOnOutOfMemoryError'Could not create the Java virtual machine.errorlevel=1請按任意鍵繼續. . . 上網查了一下，可以用以下方法解決：編輯jmeter.bat檔案，將set

序言 報表功能的基本要求，是通過查詢/統計/分析，來提供使用者所需的準確資料。因此，在報表測試中，統計準確性測試是報表測試的關鍵。如果報表所呈現的資料是錯誤的，即使它製作得再精美，也失去了本來的意義。如何對報表的準確性進行測試，是本系列文章的主旨。在此特別感謝，Jackie陳雷不斷督促我做總結分析，並且給予我很多啟發；Echo嘉宇幫我潤色語句，增加可讀性。 本文 1． 報表系列之報表分析2． 報表系列之測試資料設計3． 報表系列之基於OLAP的報表測試4． 報表系列之許可權控制5． 報表系列之U

在報表測試案例設計中，測試資料是關鍵。正如Jackie在《進銷存系統中的報表測試》中所言，如果希望更有效、更高品質地完成報表測試，就要重視並增加對於資料準備的關注。其實，測試資料也是為測試情境服務的，一個或者一組的測試資料往往是為了驗證在某個測試情境下報表是否能正確的展現統計值。歸根結底，測試情境的設計才是關鍵的關鍵。在之前的報表分析後，測試案例的基本架構已經完成。接下來我們需要在這個架構上，細化和補充情境設計，然後通過情境，設計出對應的測試資料。對於測試資料的設計，我將其粗略地分為3大類：1．

之前的文章講述的都是如何測試報表的正確性。其實，除了報表的正確性，我們還需要關注報表的UI測試。所謂UI測試，並不單指根據UI標準對報表進行檢查，還需要我們站在使用者的角度去考量報表的易用性。除了保證計算的正確性，我們還需要讓報表變得更專業。變得專業，指報表應符合行業的標準，且考慮使用者的使用，報表應變得更易懂，重點更突出。UI設計是變專業的關鍵。試想一下，如果一份報表字型不統一，大小不一致，顏色使用混亂，即使報表的計算值再具有參考價值，也無法讓使用者滿意。因此，在設計和測試中，我們應該多重視U

文章目錄 9780735624351 I. M. Wright's Hard Code (Best Practices) (Paperback)9780735625709 Performance Testing Guidance for Web Applications

       O——5歲：女→媽媽。男→媽媽。 　　6——10歲：女→不是討厭的男孩子就可以了！男→可以陪我欺負女孩子的男孩。 　　11——15歲：女→十五六七八歲的大哥哥。男→足球，籃球，網球，乒乓球…… 　　16——20歲：女→十七八歲大家都稱讚的“大帥哥”！男→女人，女人就可以了！ 　　21——25歲：女→25-29歲的男人，有事業、品位、才華……男→2O～24歲漂亮又有身材的女人。 　　26——30歲：女→仍是堅持要比自己年紀大的男人。男→2O～24歲漂亮又有身材的女人。 　　30——4

 當你利用Badboy將你的測試指令碼錄製完畢後，接下來就是指令碼的調試工作了。在我看來，調試應該包括有以下幾個方面：1.根據測試情境對指令碼進行必要的修改；2.指令碼參數化；3.添加適當的Listener，進行測試結果的簡單收集今天講到的是指令碼的參數化問題。在Jmeter裡面，可以利用的對Request進行配置的組件都包含在Configuration Elements中。其中CSV Data Set

前文再續，續接上一回。上一篇講了如何利用Assertion將測試結果進行初步的篩選。那麼，當我們拿到了測試結果之後，我們應該如何去看待它們呢？它們又是怎麼來的呢？一、Listener的使用用過LoadRunner的人應該都知道，LoadRunner會為我們提供一大堆表徵圖和曲線。但是在Jmeter裡，我們只能找到幾個可憐的Listener來方便我們查看測試結果。但是，對於初學者來說，一些簡單的結果分析工具可以使我們更容易理解效能測試結果的分析原理。所以，千萬別小看這幾個簡單的Listener啊。

Jmeter測試結果分析這一篇，我打算分成上下兩部分。上篇，主要講述如何使用jmeter中Assertion對結果進行簡單的分類；下篇，主要講述的是當我們拿到測試結果後，我們應該如何去看待這些測試結果。用過LoadRunner的人都知道，LoadRunner本身提供了很多函數可以對收集回來的結果進行一些初步的分析。例如可以做到判斷返回的結果是否正確；判斷request的response

一、摘要公眾平台提供了一個簡單的php範例程式碼，在做進一步開發之前，我們有必要將其詳細瞭解一下。二、擷取代碼官網：http://mp.weixin.qq.com/mpres/htmledition/res/wx_sample.zip三、分析代碼完整代碼如下：<?php/** * wechat php test *///define your tokendefine("TOKEN", "weixin");$wechatObj = new wechatCallbackapiTest();

　　管理者的存在價值，說穿了，就是因為他能破疑釋惑、解讀事象，從而為做具體工作的人在立場、觀點、方法上提供亮點

下面是摘自官方網站的新聞。http://www.microsoft.com/presspass/press/2009/jan09/01-22fy09Q2earnings.mspx——引用開始——“In light of the further deterioration of global economic conditions, Microsoft announced additional steps to manage costs, including the reduction of