其他

技巧一：關於止損和止贏的問題。　　我覺得很重要，止贏和止損的設定對非職業股民來說尤為重要，有很多散戶會設立止損，但是不會止贏。今天有必要和大家探討一下。止損的設立大家都知道，設定一個固定的虧損率，到達位置嚴格執行。但是止贏，一般的散戶都不會。　　技巧二：不要奢望買入最低點，不要妄想賣出最高價。　　有朋友總想買入最低價而賣出最高價，我認為那是不可能的，有這個想法的人不是一個高手。只有莊稼才知道股價可能漲跌到何種程度，莊稼也不能完全控制走勢，何況你我了。以前我也奢望達到這種境界，但是現在我早轉變觀念

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      因為客戶的特殊要求，網站顯示的時候必須以aspx尾碼的形式來顯示，所以把所有檔案的尾碼全部改成aspx了。但是部署上去之後，aspx檔案在ie7及ie8中都能正常顯示（ie8中能正常顯示需要加一行代碼：<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=EmulateIE7"

內容:滾動字幕會讓很多人感到興奮，特別是第一次使用滾動字幕時，會愛不釋手。滾動字幕我也做得不少了，對它也不會興奮了，所以現在也用得不多了。有不少朋友常問到這是怎麼做的，現在做一個詳細的專題，讓你更全面地瞭解一下。滾動字幕在FrontPage的組件裡有，但是FrontPage這個軟體只能支援單行文字，一出現多行文字它就無能為力了，而且它只能支援一行滾動！Dreamweaver也只能用編寫HTML代碼的方法。所以強烈建議用記事本開啟網頁原始碼來。1.建立第一個滾動字幕。代碼：＜marquee

前面說過通過K線的形態來發現股票的頂和底，並利用不同形態的K線得出相應的買賣參考，通過K線進行操作是通過市場多空雙方交易博弈的強弱、勝負以及反映出的投資者心理來作為相應的分析和判斷的。與K線技術重要性相當的還有均線，關於均線的技術，很多技術分析流派亦可以把分析系統獨立出來，但本書並不對均線進行長篇巨著般的研究，此處主要是通過均線反映“成本”的原理，來捕獲波段的機會。均線是移動平均線的簡稱，是對過去某個時間段的收盤價進行普通平均。比如我們說10日均線，就是將過去10個交易日的收盤價相加然後除以10

有沒有讓散戶在與莊家的博弈中獲得優勢的途徑和方法呢？當然是有的。所謂的知己知彼方可百戰百勝。散戶若想要在股票市場虎口拔牙，必須先揣摩莊家想幹什麼，希望你做什麼。大家都知道，但凡莊家操作一隻股票，需要經過籌碼的收集、洗盤、拉升、派發四個階段。在收集階段，莊家最希望散戶把籌碼拱手相讓，因此各種利空因素會不請自到，充斥了你的眼睛和耳朵，讓你恐慌，讓你害怕。在派發階段，莊家最希望的是你信心滿滿奮不顧身地接盤，因此各種利好接踵而至，讓你目不暇接，讓你以為天上可以掉下金元寶。而最讓莊家費心的就是震倉洗盤和拉

1、出水芙蓉應用法則：     一根大的陽線上穿三條均線，改變均線為多頭排列，後勢看漲。  2、倒鎚子 應用法則：    如果倒鎚子線出現在下降趨勢之後，則構成一個看漲的K線圖形態，這一點與普通的鎚子線同出一轍。 rumen8.com-股票入門吧     

asp.net中textbox 設為“只讀”，客戶端無法輸入值了，但可以透過腳本更改textbox 的值，如︰ document.getElementById("textbox1").value="ddd"; 【注意︰回傳後，在伺服器端，無法用如下方法取得客戶端更改後的值】︰ string aaa=textBox1.Text; 取得的還是原來的值，因為是只讀的文字框，asp.net只會從viewstate的取得值，不會再檢查文字框的新值，

 我感冒了！經過七天的“戰鬥”直到今天差不多全好了，現將全過程記錄下來，原計劃半小時的博文添加了很多內容結果2小時才完成，把我所能想到的關於感冒的問題都囊括了，說是感冒全攻略一點不為過，大家和我一起引以為鑒。 警惕風寒感冒的最初癥狀剛從被窩裡出來的暖和身體千萬別在風中站著，片刻也不行！上周，修鎖的師傅趕在我午睡的時候來了，迷迷瞪瞪趕緊穿上衣服陪在風口杵了半晌。忒靈，下午就身體發沉了，什麼都不想做，腿都懶得挪，非常怕冷，現在回想那會兒就像披著個濕被子，渾身乏力，可能因為太久沒感冒了，反應遲鈍，以為

在開發中，從美工MM給你Html代碼中，肯定能經常看”<div style="clear:both;"></div>”這樣的代碼，但是你真的能明白它是做什麼用的嗎？如：<div style="border:2px solid red;">   <div style="float:left;width:80px;height:80px;border:1px solid blue;">TEST DIV</div>   <div

要點 只有在背景工作處理序隔離模式下運行時才能使用這個 IIS 6.0 功能。

拍手歌（一）你拍一，我拍一，一個小孩坐飛機。你拍二，我拍二，兩個小孩丟手絹。你拍三，我拍三，三個小孩來搬磚。你拍四，我拍四，四個小孩寫大字。你拍五，我拍五，五個小孩敲鑼鼓。你拍六，我拍六，六個小孩揀豆豆。你拍七，我拍七，七個小孩穿新衣。你拍八，我拍八，八個小孩吃西瓜。你拍九，我拍九，九個小孩齊步走。你拍十，我拍十，十個小孩在學習。拍手歌（二）你拍一，我拍一，常洗澡來常換衣。你拍二，我拍二，每天都要帶手絹。你拍三，我拍三，不要隨地亂塗痰。你拍四，我拍四，打死蒼蠅和蚊子。你拍五，我拍五，消滅臭蟲和老

感冒病雖小，卻時不時的來襲，很影響工作和新簽，真的很煩人。既來之則安之，好好應對：不知不覺中又感冒了，前幾天伴隨輕微的咳嗽，一直無大礙，昨天經風一吹開始加重，流清水鼻涕。晚上聽朋友推薦兩種藥：貴州百靈維c銀翹片和北京同仁堂感冒清熱顆粒兩種藥，去藥店一問說這兩種藥不能同時吃，維c銀翹片是治風熱感冒的，六黃鼻涕。感冒清熱顆粒是治風寒感冒的，清鼻涕。 c銀翹片 才7毛錢真便宜 

網站發布後部署到了兩台伺服器，發現一天運行沒問題，另一台執行頁面的時候報下面的錯誤。找不到方法:“Boolean System.Runtime.Serialization.DataContractAttribute.get_IsReference()”，網上查了一下，說是.netFramework3.5要打sp1補丁。在添加刪除程式中查看果然是一台伺服器是3.5 好的那台是3.5sp1. 查看事件管理器，發現有警告進程資訊: 進程 ID: 1724 進程名:

      CMM/CMMI將軟體過程的成熟度等級分為5個等級,以下是5個等級的基本特徵：      (1)初始級(initial)。工作無序，項目進行過程中常放棄當初的計劃。管理無章法，缺乏健全的管理制度。開發項目成效不穩定，項目成功主要依靠項目負責人的經驗和能力，他一但離去，工作秩序面目全非。    (2)可重複級(Repeatable)。管理制度化，建立了基本的管理制度和規程，管理工作有章可循。 初步實現標準化，開發工作比較好地按標準實施。

1、當你對某件事情抱著百分之一萬的相信，它最後就會變成事實。2、期望定律期望定律告訴我們，當我們懷著對某件事情非常強烈期望的時候，我們所期望的事物就會出現。3、情緒定律情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。即使有人說某人很理性，其實當這個人很有”理性”地思考問題的時候，也是受到他當時情緒狀態的影響，”理性地思考”本身也是一種情緒狀態。所以人百分之百是情緒化的動物，而且任何時候的決定都是情緒化的決定。4、因果定律任何事情的發生，都有其必然的原因。有因才有果。換句話說，當你看到任何現象的時候，你不

法則一：買股票前先進行大勢研判

卡拉OK版：http://share.renren.com/share/237926610/1780054236群星版MV：http://www.yinyuetai.com/video/12348歌詞：(女)輕輕敲醒沉睡的心靈慢慢張開你的眼睛 (男)看看忙碌的世界是否依然孤獨的轉個不停 (女)春風不解風情吹動少年的心 (女)讓昨日臉上的淚痕隨記憶風乾了 (女)抬頭尋找天空的翅膀侯鳥出現它的印記 (男)帶來遠處的饑荒無情的戰火依然存在的訊息 (女)玉山白雪飄零燃燒少年的心 (女)使真情溶化成音符

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2012-3-27 巴菲特的“陽謀”：陰謀是偷偷謀劃，秘密計議，暗中做壞事。陰謀是否高明要看陷阱是否高明。但是，再高明的陷阱都是陰謀中的致命傷。只要讓人看穿，這個陰謀就一文不值，所以說是陰謀就有破綻。比陰謀更可怕的是陽謀，陽謀是把一切都放在你面前的計謀。它沒有隱私，沒有秘密。它幾乎一切都是透明的，所以它沒有破綻。實施者只要把握住方向就行了。可以說它是借勢而動，推動一切必然的發展而達到自己的目的。就像洪水決堤，擋在它前面的人是非死不可，走都走不了，因為它無法抵擋。最無懈可擊的計謀是你明明第一次中了