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第一章 使用者體驗並不是指一件產品本身是如何工作的，使用者體驗是指"產品如何與外界發生聯絡並發揮作用"，也就是人們如何"接觸"和"使用"它。 產品人建立一個產品的過程更像是在"開發"：逐步建立和完善產品的特性和功能，直到它們所組成的那個東西在市場上是可行的。 使用者體驗設計通常要解決的是應用環境的綜合問題。 為體驗而設計：使用第一。 科技產品都會帶給人：他們總是責備自己。他們認為自己一定做錯了什麼。他們覺得自己很愚蠢。網站沒有按照使用者所期望的那樣動作，這不能算他們的錯。但是使用者仍然覺得自己很

1.浮動發帖回複預設可視化編輯 後台開啟了預設為可視化編輯，發帖的時候，先開啟一次，然後關閉，第二次開啟就無法編輯了，大家可以試試。 即使是預設為源碼，第二次你進行切換的時候也不行了。 解決辦法：editor.js                 75、76、77、85注釋掉 代碼Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter

今天坐到辦公室了，想想這10多天的假期（包括請假的）真是忙到不行啊。10號放假，當晚坐的加班車趕到媳婦家，第一次見家長，緊張自然不在話下，總感覺自己表現不好，同時也見識了她家N多親戚互相拜年的壯觀景象，每天身上帶著4包煙（玉溪、黃鶴樓、紅金龍和一包我自己的便宜煙），見人就要發，不過評價還算可以了。20號準備回衡陽，結果一大早火車沒擠上去，我汗~~~直接等著下一班車到了武漢去坐高鐵，只買到了長沙的票，在武漢站等了10個小時，晚上終於上車回到了衡陽，差點沒掛在武漢。緊接著參加完恒哥的婚禮，22號又是

真的是很小的一本書，不到16開的大小，100多頁，每頁還只有半頁的文字。不過內容確實也就是幾句話就能說清楚的。 番茄工作法的名稱由來是因為發明者一開始用的廚房鐘很像番茄。而其定義就是用一個廚房鐘，就是那種倒計時的嘀嗒響的鬧鐘來定好時間，在短時間內進行專註的工作，就像敏捷開發一樣的快速迭代，然後在建議的每25分鐘工作後便休息3-5分鐘。 在工作的過程中，盡量的專註，克服內在與外在的種種幹擾。除非遇到影響非常大的事件需要關閉這一時段的番茄鐘，否則在迭代周期內都盡量的專註於自己制定好的工作計劃。這裡也

不知道是因為UED方面的書最近看得有點多還是別的什麼原因，這本書看得並不仔細，很多內容也是跳著就過去了。書中其實有不少的好例子和設計方法，但卻感覺有點看不下去。我相信，在沒有看過其他介面設計之類的書籍之前，這本書的詳細說明會帶給大家不少的協助，但缺點也正是這本書說的太多了。 整本書的文字非常密集，例子不少，有漫畫插圖也有一些QA，對很多方面都有很詳細的說明。比如架構、導航、搜尋等等。其中資訊架構方面依然是有《使用者體驗要素》中所描述的五種層次的概念，只不過本書並沒有明確的說明。而其他方面也都和相

很不幸的是，在開始說這部影片前，我需要把這部影片定義為垃圾層級！！ 《生化危機》系列，從初中時代開始就是在網吧非常出名的一款遊戲系列，特別是有著裡昂和克萊爾的二代。但其實一直都沒打多遠，當然，這種解密型的遊戲對於當時只追求遊戲快感的小孩來說還是太高深了一些。其後也只是再接觸了一下三代，但生化系列的故事劇情卻一直跟了下來，就像看小說一樣的草草瞭解一番，這也是與自己比較喜歡喪屍、殭屍、末日類型的故事有關。 雖說遊戲一直沒見過，但通過劇情故事等也早聞艾達·王的大名，這位神秘的特工與我們男主之一的裡昂有

全書共分為4大部分，將一一呈現，感覺不錯，有興趣的朋友可以買回來看看~~第Ⅰ部分 Microsoft.NET 架構基本原理 第一章     Microsoft.NET 架構開發平台體系架構1.1將原始碼編譯為託管模組              .NET架構的核心便是通用語言運行時(Common Language Runtime，簡稱CLR)。              由CLR產生的託管模組(managed

之前的文章中應該也提過很多次，關於自己的未來的職業規劃其實就是專案經理/產品經理，然後逐漸向職業經理人的方向過度。 之所以定下這樣的目標，無外乎是兩方面的因素：愛好與收益。 愛好先談這個話題似乎有點假假的感覺。但對於專案管理、產品經理方面的知識還真的是目前非常感興趣的方向。從事開發三年多的時間，可能是一直都在中小企業的原因，完全沒有接觸過什麼大型的、正規的開發流程。可以說我這三年的開發就是來任務，看，說明一下就開始逐個的做。什麼瀑布模型、什麼敏捷開發，甚至連專案管理方面的工具都沒有用過。因此在開

【壊小子的學習】這一系列的文章也差不多結束了，最後一篇就來聊聊我自己的理想以及當下的情況。 理想我的理想其實很簡單，估計和大多數人也都差不多。在北京這樣的城市有車有房，多少還有那麼一點存款。怎麼樣，確實是很俗的理想吧。但是人生活在這個世界上，衣、食、住、行是確確實實無法避開的話題。我們不說什麼成為一流的科學家，創立一個跨國企業，當上國家領導人這類遠大到有點懸乎的理想。因此，我的理想雖說俗氣但也比較務實。 其實上面說的理想，放在生活的角度來看的話，無非就是給家人一個穩定的生活而已。感謝我的太太，願

這是關於佛教、佛學的第一本書，當然這本書在各個網站的宗教類書籍中都是賣得相當好的一本。作者是出生於不丹的藏傳佛教代表，還拍過兩部佛教方面的電影，很傳奇的人生。從喜歡上佛珠，到聽了點佛經，再到這本書，經曆的只是一個多月的時間，而僅僅是這一個月，似乎也讓自己感覺到了那一絲的變化。 本書的主旨在於四法印：一切和合事物皆無常（諸行無常）和合，其實就是說世間萬物都是由不同的物質所組成的，這些物質可以無限的向下拆分，直到原子甚至更低。而正是因為萬物的和合性，所以牽一髮而動全身，一個事物的微小變化就會導致不可

在上一篇職業相關圖書中也提到過目前的職業方向，其中專案經理、產品經理是未來的發展方向，因此這類的書也就成為了常規類的學慣用書。另外還包括的是工商管理類圖書、心理學類、法律類以及外語類。 工商管理是準備續的本科，雖然是交錢就能拿到證的一種教育形式，但學習始終是自己的。對於長遠的目標來說，這方面的書還是作為知識的儲備來慢慢積累。心理學類是自己專科的專業，心理學真的是越學越有意思的學科，特別是社會、治療、組織管理方面的分支，不僅是對職業，對自身的心理調節也十分有用。法律方面的學習則是希望有一種保護自己

不知不覺的寫了也快有2萬字，總算是完成了自己第一次的系列文章。文章的內容是從自己比較拿手的"學習"來說，主要介紹的是自己的一些學習方法、閱讀方法、人生規劃等。不過因為人生閱曆還比較少，所以紕漏再所難免，唯一希望的是或許能有那麼一點點的內容能給各位帶來一絲的啟發。 全部的文章分為五個大篇，基本上都是按照本文最後的那張思維導圖來寫的。在寫這種大型的連載文章時，導圖的作用還是很明顯的。這張圖可以說也是經曆過多次修改才完成的，內容也會在邊寫文章時邊添加修改。 文章索引：自考篇壊小子的學習【自考篇】（一）

閱讀，真的是一個好的習慣。不管你是為了什麼而閱讀，有可能是為知識，有可能是為解決問題，也有可能是消磨時間。但即使是消磨時間，起碼還增長了見聞，相比一些其他的娛樂活動來說，似乎還是能夠有那麼一些收穫。 不過，從目前全國的情況來看，我們的閱讀水平似乎並不是那麼的樂觀。我們國家在閱讀人數比例方面，在人均閱讀時間方面，都落後於歐美國家，就連我們最憎恨的小日本也比我們強許多。相關的資料大家可以從網上找找，這裡我們並不是要揭露這些資料，而只是做為一個話題聊聊，所以也就沒有去仔細尋找。另外一個方面便是最近的莫

這個時代，或許是最好的時代，也或許是最差的時代，這個時代有一樣東西在無時無刻的改變著我們的生活，那便是各種各樣的電子產品。在這些產品中有電腦、數位產品，而與我們的學習最為相關的便是電子書籍的產生。它們可以在電腦上運行，可以在手機上運行，也可以在電子書產品上運行，於是知識的擷取變成了隨時隨地，而且每一本書的成本也隨之降低。 電子書相對於紙質書來說可謂是各有利弊。對於我來說，我不喜歡電子書無非有以下兩個原因：沒有紙質書的質感相信喜歡的閱讀的人中，有不少的人也非常喜歡那一股墨水的清香，而我也正是屬於這

電腦網路已經成為我們生活的一部分。可以這麼說，我一天除了睡覺吃飯坐公交外，其餘的時間全在網上，不管是工作還是娛樂還是學習。網路所帶來的改變其實已經超過了當時發明者所預期的，因為當初只不過是將網路當成是一種通訊方式而已。 大部分人利用互連網是在娛樂，一部分人是在工作，而只有很少的一部分人會利用網路來學習。當然這也和網路的特點有關，在這樣一個開放的世界中，確實有著許許多多的誘惑，讓我們在握著滑鼠的時候無法專心的去學習，而是不自主的點開一個新聞頁面，或者開啟一個遊戲網站。這個涉及到的問題已經可以再寫個

這本書是電影《當幸福來敲門》的原著，而這部電影可以列為我最喜愛的電影之一。每次電影頻道放這部電影時，我都會毫不猶豫的看上一遍。而對於電影中印象最深的兩個地方便是地鐵洗手間和玩魔方時的片段。 好吧，這回看的是書，那我們就不談電影的事了。說實話，書中的內容和電影還是有很多的地方是不同的，比如地鐵洗手間其實是這對父子經常過夜的地方，收留過夜者的教堂也是他們很長一段時間的家，而魔方似乎在書中並沒有提及。關於電影中賣的醫學儀器這段也沒有，不過作者本身是做過很長一段時間的小醫生。書中對作者童年生活的描述佔用

    公司實施績效考核的目的，說的好聽一些就是激勵員工更好地工作，為公司做出更多的貢獻，同時也為自己掙得更多的薪水以及更加光明的職業前景；說的露骨一點，其實就是資本家恰到好處地利用普羅福士那點“僥倖心理”來榨取更多的剩餘價值。    什麼情況下公司要實施績效考核，我覺得至少有一種情況，那就是同一個工種的人數超過了一定數量的時候就要實施績效考核。因為如果一件工作全公司只有一個人做，那結果無論好壞都是這個人作出來的。當人多的時候，就要把做的好的人摘出來，戴上大紅花予以表揚，做的不好的人要予以警示。

離年關越來越近了，也離自己準備買車的時間越來越近，但因沒有資格而只能上外地牌。在這裡，我不想說外地與本地之間的差異，更不想說的是外地人與本地人權益之間的差異，大家都有著各種不同的經曆，都為著不同的生活目標在努力，完全沒必要一杆子打死。因為這些問題而煩惱的不管是外地人還是本地人都只是一種人，那就是純屌絲，而高富帥們根本不用考慮什麼限購拍賣的問題。 因為準備買，所以對這方面的政策也比較的關心，也看到不少人提出的很多意見，再加上這兩天的嚴重汙染，讓自己也對治堵、治汙、限購這些問題有了一些想法，或者說是

這段時間工作上產生的壓力大部分都和產品相關，一方面是產品的設計個人認為存在很大缺陷，另一方面就是伴隨著產品而來的項目流程不夠完善，或許是因為存在一些無法擺脫的困難。產品的功能設計，準確地講應該叫需求設計。產品的需求設計應該是任何一個項目的靈魂，因為最終呈現給使用者的不是開發人員使用了如何先進、進階的技術，而是實實在在的一個又一個實用、貼心的功能，這個問題不僅僅在IT行業是這樣。建築行業與IT行業有很多相同的地方，比如蓋樓，如果沒有前期的設計圖紙，想蓋一幢堅固、實用、美觀的大樓是不可能的，而且如果

話說昨天（2013年1月14號）王自如的視頻一出來就看了一下，不過也是下午的時候了，通篇看完後其實並沒有什麼太大的感覺。對魅族一直都是不好不壞的感覺，甚至在很多時候朋友讓我推薦2000元左右的智能手機時，我總是會說出魅族這個名字。 原來對魅族的感覺，來源於對它的一種神秘感，總感覺這樣小眾的產品，有著一群鐵打的粉絲，一定有著它獨特的魅力。可是，到今天才知道，這份魅力原來就是這個"不喜歡就滾，人云亦云"。 從微博上看到訊息後，我甚至懷疑過其真實性，於是馬上到魅族論壇求證，但事實卻明顯的擺在了眼前。從