其他

9月7號一個線，10月15號一個線，感覺壓力好大，客戶竟然要求如果不能如期交貨，要扣調合約額的50%，真是噁心。無法安心做一些關鍵的技術工作，好煩躁，昨天快下班兄弟還在幫錦州的客戶解決問題，今天先確認了哈爾濱那邊的技術合約，然後給湖北的客戶回答一些技術問題，下午還有給佳木斯那邊的客戶解釋一些非技術的問題，承諾今天來試用的2個小屁孩，不知道跑到哪去了，快下班了，頭才說長春那邊的客戶需要一份示範光碟片，NND，今天機器還不配合，中了一個很噁心的病毒，機器總是假死，這2天忙的暈暈的，感覺狀態就是不好，

在Maxthon裡邊快速鍵Ctrl＋I是顯示收藏夾，但是在Gmail裡邊編輯郵件的時候Ctrl＋I是將字型設成斜體，這個時候快速鍵就不好用了，感覺不爽。現在線上的編輯功能越來越強了，很多線上編輯器都支援快速鍵，如果這些快速鍵和瀏覽器的預設設定有衝突，使用者就只能點滑鼠或者修改瀏覽器的預設設定了，反正麻煩。呵呵，在Word裡邊F5是尋找替換，那麼在線上編輯器裡邊如果尋找和替換的快速鍵也是F5，那就很有意思了。

在廣工的實施就要結束了,抽空把這幾天的事情做了一個記錄,整理了一下竟然有10頁紙,看來收穫不小,很喜歡現場獲得的資料,這些對開發來說簡直就是一份偏得得財富,重視每一次現場得實施,總結,總結,在總結,這樣產品才會更有生命力.中午在工大得校園走了走,感覺很不錯,遠處就是珠江口,秋天得天氣暖洋洋得,還不是很曬,感覺很舒服,只是比較困,每天都半夜睡覺,早上6點多起床,身體真有點吃不消了,昨天半夜回到住得地方都快半夜12:00了,但是卻吃了一碗蘭州拉麵,感覺還滿不錯得,今天中午吃的東西裡邊真的很難吃,用菠

Google十大黃金定律作者:舒米特(ErisSchmidt，Google首席執行官)、賀爾、瓦瑞恩(HalVarian，柏克萊大學教授、Google顧問)　　一、組織委員會進行嚴格招聘　　二、滿足員工的所有需要　　三、拉近員工空間上的距離　　四、使合作簡單協調　　五、身體力行，使用自己的產品　　六、鼓勵創新　　七、儘可能達到共識　　八、不作惡　　九、資料分析指導決策但是怎麼查都是9條，第10條呢？PS:找到了是“發展道路上的潛在障礙”。資料：http://www.pconline.com.cn

最近一直在使用Firefox作為主要的瀏覽器，很少使用IE、遨遊、The World等瀏覽器，為什麼呢？主要還是流氓軟體鬧的，怕怕了，機器因為那些東西重新做了好幾次了，折騰不起了。公司的網站最近重新製作了，感覺很舒服，等等，這種舒服只是在遨遊等IE系的瀏覽器下邊的，在Firefox地下則就不是那麼好看了。新的網站完全參照了Web標準，大量使用了CSS和DIV，結果還是出現這種情況，真是鬱悶，但是我們不打算調整了，真是過於麻煩了，亂七八糟的工具用了一堆，還不如簡單點好，就像搜狗音樂盒那行紅字一樣“

今年是我第3次參加Tech.ED，新鮮感自然沒有了，經過忙碌的3天，總體感覺今年的組織不怎麼樣，有點對付的感覺。在技術層面上，似乎沒有新的東西，原先一些不清晰的概念更加清楚了一些而已，而且也感受到了Microsoft的壟斷也愈發的狠了。在Office12上，整個Office除了案頭部分外，與互連網的整合也更加明顯，而且整個Office系產品之間的調用也更加的緊密，感覺在Office上辦公幾乎不需要別的軟體了，什麼企業門戶、工作流程、視頻會議、IM等等，反正只要是辦公可以用到的在Office裡邊都

5.1主要是在家裡邊看孩子了，抽了點時間和LP在長春找了幾個飯店過過癮，下邊記錄一下：1：三榆竹苑這家店在重慶路的卓展百貨的6樓，在福士點評網上長春地區排名第一的，是一家地道的川菜館子，飯店以黑色調為主，環境很好，價格有些貴，點了一個麻辣神仙骨，一份醃魚，兩碗擔擔麵，一聽王老吉，就花掉了94塊，服務相當好，臨走的時候還送了一大桶的辣椒醬給我們。2：可利安韓國烤肉專門店這家店位於桂林路商圈，飯店的位置不是很好，但是特別有特色，主要經營的都是韓式的食品，門口有一架鋼琴，彈琴的人技術一般，但是還不算擾

Duiker，您的評測結果：洪波84%風格和這位作家很接近呢，同時不失自己的個性，加油！木子美11%放心吧，你和他/她的相似性基本可以忽略不計。路遙7%如果不是我們科學的分析結果，你沒有發覺自己還有些許這位作家的風格吧^_^有意思，我也要去試試！搜狗文品指數地址：http://www.sogou.com/labs/wenpin/

公司的網站改版基本告一段落了，一共花了2個多月的時間，一直是斷斷續續的，速度不是很快，但是我感覺效果很好，至少比我預計的要好。昨天看到銷售部提的單子，就是網站延誤，對他們的影響，有的是1周，有的是2周，抱怨肯定是有了。老闆突然問我，如果重新做和這個網站一摸一樣的1個月可以搞定嗎？我說肯定能。他說那為什麼花了這麼長時間呢？呵呵，關鍵是網站的創意、設計、製作、內容，4個地方最浪費時間的是創意和內容，現在網站都出來來，照著做，當然沒問題，因為不需要思考哦，很多東西拿出來了，就能估算清楚了，沒有的時候，

Microsoft的CIO，RON的演講是相當不錯的，只是感覺今年微軟的產品好像沒有什麼新的東西，示範的效果也一般，有些時候的掌聲感覺像春節晚會裡邊相聲中尷尬的掌聲，但是有些東西還是需要紀錄的。在RON的示範中感覺微軟特別重視資料，甚至統計公司每天發送的IM訊息數量，各種作業系統的機器數量，很多時候幹吧吧的示範，通過資料的襯托，感覺就更加真實和有效。另外RON在演講中，肢體語言特別多，而且感覺他是一個經曆旺盛的人，赫赫，他講完後估計會一身大汗。在未來IT的維護上，主要是認為每年的IT複雜度都在增

今天接到技術部反饋的Bug，寫的很清楚，每個Bug的原因和情況，但是我拿著這個Bug單，就是無法下手，因為這些Bug主要是對應一些資料庫中特定的記錄的測試，整個Bug單偏偏沒有告訴我到底是哪條記錄產生的錯誤，讓我在幾千條的資料裡邊找到他們，真是費勁。其實整個Bug單只需要給我一個準確的記錄ID號就好了，就這麼一個不起眼的東西，也許會讓你費神很久。前幾天看《讀者》裡邊也有一個類似的事情，就是做一份報告，唯獨沒有編頁碼，結果一不小心打亂後，在重新排序就很費勁了，工作就是這樣的，一點細節的缺失往往帶來

我在處理資料資訊的時候總是喜歡排列的很整齊，一般都是從大到小，或者從小到大，總是很規矩，但是這種方式是否正確呢？我想是不科學的，比如在排列一個掃描間隔的資料時候，如果按照從1～100排列，就很不爽，因為如果使用者希望選擇第100個，就需要從1一直選到100，使用者的操作過於麻煩，最簡單的辦法就是，資料正常排列，而將預設的選擇點放到中間，這樣兩邊在選擇的時候就更方便了，這個也是很常見的做法，就是路徑的控制問題。但是這樣也不爽，因為，如果使用者很多都要選擇100，還是要選很多次，怎麼解決呢？呵呵，其

今天在分析一個同類產品的時候，發現其系統在好多地方都需要使用者手工進行Detect（檢測），這說明了什麼呢？說明系統本身設計存在嚴重缺陷，無法保證其資料的完整和一致性，因此需要使用者頻繁進行detect，以免造成由於資料的不一致而影響後邊的操作。如果一個軟體頻繁需要使用者進行手工detect，那麼就要小心了，因為一旦使用者忽視了這個問題，必然造成災難性的影響，我就遇到過這樣的情況。在產品中有部分資料必須保證包含一個固定的檔案，在設計的時候忽視了這方面的檢查，因此在資料的應用中造成了資料的不完整而

今天在做一個字串得比較，一直沒太在意，但是在Test得時候出了問題，因為需要儲存一些特殊字元，這樣在比較的時候，完全一樣的字串確怎麼也不一樣，字串的長度一樣，值顯示也一樣，一個字元一個字元看Ascii碼也一樣，但是整體比較就是不一樣，呵呵，無論是二進位比較還是文本比較都不行。後來兄弟出手了，發現問題是Unicode造成的，將字串轉換成Unicode後在儲存，就一切都OK了，記得《Joel說軟體》有一節就特殊說了編碼的問題，結果自己還是沒在意，讓Unicode給蟄了一下。PS：做個廣告了，最近as

《青年文摘》威利·卡瑞爾的萬靈公式如果你有了煩惱，你應該用威利·卡瑞爾的萬靈公式，按照以下三點去做： 一、問你自己，可能發生的最壞情況是什嗎？ 二、接受這個最壞的情況。 三、鎮定地想辦法改善最壞的情況 。《程式員》9月刊－蛻變，程式員轉型的故事“做領導說簡單也簡單，說難也難；簡單到你只需要放手讓下邊的人去做，難的是你要知道何時何處該放手。”

給專家準備的筆記本都是Lenovo的筆記本，昭陽E390，這個本子好不好用先不說了，我就懷疑為什麼每個本子都帶了一個正版的金山毒霸？和Lenovo的工程師聊天，才知道Lenovo已經在KingSoft有了50%的股份，一家人哦，當然得照顧自己得兄弟了，原來是這樣。聯想的工程師自豪的跟我說，Lenovo在房地產和餐飲業做的不錯，現在Lenovo已經是國產手機的第一品牌了，但是我知道我有丟的那個聯想手機是LG貼牌的。我有過Lenovo的筆記本、台式機、隨身碟、手機、QDI主板，但是我現在反而不清楚L

折騰了快2周，終於回到家了，昨天孩子正好3個月，看著真高興。在北京的最後一天和GrandSoft的肖工聊了聊，最主要的是探討一下如何能夠更好的培訓好技術人員，經過瞭解他給出的一個詞就是嚴格，因為一旦技術培訓達不到標準，技術人員不能很好的理會產品的內涵，那麼技術人員就成了擺設，所以培訓應該是嚴格的，而且是必須嚴格的。因為GrandSoft的客戶有幾萬家，每一次升級如果技術服務跟不上的話，產品就很難使用好，如果每個客戶的問題只有程式員來解答，那麼公司就什麼都不用幹了。我所關心的是嚴格的培訓之後是如何

我的這個Lenove本子上有一個“NOVO”鍵，原先一直不怎麼用，後來發現，原來是Lenovo一個小系統，可以在不開機的情況下，進行一下娛樂功能，昨天休息的時候用它看了一會DVD，名字叫《帝企鵝日記》，感觸頗多。這個片子很早就想看了，只是沒有時間而已，從來沒有想到自然界是如此的殘酷，我不清楚這些企鵝為什麼像苦行僧一樣，在寒風中折磨自己呢？我想這些也許就是生存對它的考驗吧，帝企鵝的生活是辛苦還是快樂呢？我想他們應該很辛苦也很快樂。生活就像是一個天平，你在這裡獲得了，某些地方就會失去什麼，取與舍之間

常見的資料分類方式有2種，一種是按照資料所屬的類別進行層次分類，一種是採用關鍵字或者標籤的方式進行分類。到底哪種方式好呢？我想本身並不應該有明顯的界限，如果資料本身就不叫有層次劃分如：生物學中的種、屬、科、目等層次的分類，那麼採用層次分類比較好；一般而言採用關鍵字的方式比較有彈性，使資料可以隸屬為多個關鍵字，使單一資料適應多個分類。現在產品的系統中主要採用的層次分類的方式，明顯發現了一個資料對應多個特性的時候，檢索的不方便，我想最佳的方式是可以兼顧2種方式，以達到更好的效果。但是在分析的時候發現

一、下邊的話摘自家裡的一本掛曆，感覺禪與IT的關係若即若離。誠信為本被人信任的第一要素是誠實誠實是樹木的根沒有根樹木也就沒有了生命每個成功者都要樹立起讓人信任的優良品質搏擊商海以誠為本雅風拂夏為人要生活的快樂瀟洒有意味，有精神才能使自己成為詩歌吟唱的對象生物也要生長的有特色，有潤澤才可以成為書中描繪的對象道通革新事務如果發展到極點就要發生變化發生變化就能事務的發展得以通達事務發展通達才能保持長久修德養性想使國家得到治理的人首先要治理好他的家庭想使家庭得到治理的人首先要提高自身的品德修養想使自身品