其他

文章目錄 一、Team Explorer的安裝二、Team Explorer的使用 一、Team Explorer的安裝將含有VS Team Explorer的光碟片或鏡像檔案裝入光碟機（此處以鏡像為例），運行安裝程式，按提示完成安裝。 說明：不同的鏡像有所不同。如果是僅含有Team Explorer的鏡像檔案，則運行安裝程式後直接開始安裝，如果是VS Team Foundation

 4.2MRP的邏輯流程 　　管理資訊系統是種正常化的資料處理系統，有輸入、處理、輸出3個過程。　　MRP邏輯流程圖如下：    從邏輯流程圖上看，MRP要回答需求計劃的4個問題。(1)     要生產什嗎？(2)     要用到什麼(3)     已經有了什麼(4)     還缺什嗎？什麼時候下達計劃（定單）？人們習慣把上邊叫做“製造業的通用方程式”。 第1個問題，指是出廠產品，是獨立需求件。產品出的出廠計劃，是根據銷售合約或市場預測，由主生產計劃（Master Production

　　.Net 架構套件含兩個部分:通用語言運行時(CLR)和.Net架構類庫(FCL)。 　　CLR： 　　 　　　　通用語言運行時(Common Language Runtime,簡稱CLR)是.Net架構的核心。意為它是一個可被各種不同的程式設計語言所使用的運行時。所以只要編譯器能夠編譯面向CLR的代碼，開發人員可以使用任何自己喜歡的語言來編寫代碼。　　CLR好處：　　　　將編譯器看作是一個語法檢查器和“正確代碼”的分析器。它們對我們的原始碼進行檢查，確保我們編寫的所有東西都有意義，

先做人 後做事    一、做個有志向的人　　毛 澤

　　本例主要目的是使用Jquey的Draggable控制項。　　使用時首先依次引用Jquery，Jquery-Ui ，Draggable三個Js。然後在js中編寫相應的代碼，相關代碼說明請看程式中的注釋。　　關於

這是一個經常被問到的問題，問的理所當然。作為一個程式員，為什麼我就非要被認為知道如何開發Web應用程式呢？這個問題沒有一個簡單的答案，甚至那些教育機構都未必能清楚的知道；我上的那個大學並沒有提供任何關於這個主題的課程。所以，像大多數在這個領域裡的web開發人員一樣，我只是通過去做，去實驗才學會了這些。沒有人告訴我如何去做，我從給自己做點什麼東西開始，學會如何開發web應用程式是在這個過程中的一個副產品。這是學習任何語言的一個非常有效方法。　　你很幸運，我在這裡將會把如何開發一個web應用程式的主

文章目錄 一、Team Explorer的安裝二、Team Explorer的使用 一、Team Explorer的安裝將含有VS Team Explorer的光碟片或鏡像檔案裝入光碟機（此處以鏡像為例），運行安裝程式，按提示完成安裝。 說明：不 同的鏡像有所不同。如果是僅含有Team Explorer的鏡像檔案，則運行安裝程式後直接開始安裝，如果是VS Team Foundation

3.3.4 ERP系統的支援平台          ERP的理念通過應用軟體系統來實現。企業在選擇軟體時，有時不得不“取各家之長”。不同軟體是在不同平台上開發出來的，要整合起來，就需要一個標準化的“連接器”。所以像公司專屬應用程式系統整合(EAI)這樣帶有“中介軟體”性質的技術和產品就應用而生。          總結MRP、MRP II和ERP、 ERP II的主要特點如下。 MRPMRP IIERPERP II起源年代196519801990 2000命名人J.OrlickyW.O.

6.3 MRP II的功能擴充MRP II同閉環MRP除了實現物流同資金流資訊整合外，還有一個區別就是增加了類比功能。MRP II系統可以通過類比功能，在情況變動時，對產品結構、計劃、工藝、成本等進行不同方式的人工調整，進行類比，預見到“如果怎樣——將會怎樣(what-if)”,得出多個類比方案。通過多方案比較，用具體數字說話，尋求比較合理的方案。    類比功能流程如。 　　除了類比功能外，還應當包括工藝裝備（工具）管理和業績評價(績效評估)兩面方面功能。 

　　完整的MRP系統應當包括主生產計劃（MPS）和物料需求計劃(MRP)兩個計劃層次和一個由兩項作業並列的執行層次（生產作業控制和採購作業）此外，還包括了運行MRP的資料來源頭——處理銷售合約和預測的銷售管理、提供物料和庫存資訊的庫存管理以及處理基礎資料的製造資料子系統。如： 　　主生產計劃是針對獨立需求物料的計劃，可以理解為對出廠產品的計劃。　　物料需求計劃是針對相關需求物料的計劃，即加工計劃和採購計劃，由於產品結構中同時包含了加工件和採購件，加工計劃和採購計劃是同步產生的。　　MRP系統是包

 我在看《WCF揭密》書，剛開始做例子就出現問題。看到國外文章中列出了書中的錯誤，這裡翻譯一下。為我也為別人提供協助。 Windows Communication Foundation 3.5 Unleashed ErrorsWCF 3.5 揭密書中錯誤 　　I am reading this book; it is very well written, and the people who wrote it are obviously very smart.

3.3.1 ERP出現背景企業還有一個頭痛的問題是不能準確而即時地掌握客戶需求，不能即時地掌握供應的變化，因而會經常遇到許多“意料不到”的問題，存在過多的不確定因素。    任何一個企業都不能獨立生存，它必須依賴上遊“供應商”和下遊（如經銷商、客戶）以及各中間環節（如第三方物流）等夥伴的支援。“管理整個供需鏈”就是ERP要解決的問題。　　資訊技術和網路通訊技術的迅猛發展，一系列先進的管理思想的出現為ERP奠定了基礎。  3.3.2

4.1整合物料資訊的模型 　　ERP資訊整合的第一步是實現物料資訊的整合。　　美國IBM公司Joseph A.Orlicky提出，物料分為獨立需求和相關需求。　　獨立需求：生產必須以市場為導向，把由市場決定而不是能由企業決定的外部需求稱為獨立需求（即形成商品的出售產品）　　相關需求：把出廠產品需用的一切相關物料稱為相關需求。

     4.4需求與供應的平衡MRP原理強調“以需定供”及“需求與供應平衡”的原則，運算物料需求計劃僅計算了各個時段的需求量，還沒有說明實現這些需求量的可能性。因此，只有考慮了物料需求同時又考慮了實現需求的能力資源，做到平衡供需，系統才有實用價值。在現實中，需求與供應（能力）都存在不確定因素，因此，在平衡需求與供應時，往往採用安全存放庫存或安全提前期作為緩衝。        

 8.1ERP內部整合的擴充功能　　在實現內部整合方面，ERP系統相對於傳統的MRP II而言，管理功能的擴充主要有以下幾項。1）滿足集團企業多元化經營的需求，增加適應不同生產類型資訊化管理的需求。2）完善和充實企業內部管理功能，彌補傳統MRP

3.3ERP的管理員模式—協同商務協同商務是一種各個經濟實體之間的即時、互動的供需鏈管理員模式；通過資訊技術的應用，強化了供需鏈上各個經濟實體之間的溝通和相互依存，也是ERP的管理員模式。它不再局限於生產與供銷計劃的協同，而且包含產品開發的協同。協同既不是簡單的買賣關係，也不是所謂的全球採購或外包。做到協同，不僅夥伴之間要即時分享資訊，而且要共同制定戰略計劃，確定共同的宗旨，有效地分配資源，消除非增值作業，同步動作，實現共贏。要做到協同商務，要注意以下幾個問題。1、誠信在產品生命週期範圍內，供需

老是忘記綁定多個值的方法，此處記錄一下。Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/--> <asp:LinkButton ID="lbnDelete" runat="server" OnClientClick='return confirm("確認要刪除嗎?");'                            CommandName=

WCF快速入門——半自動方式編寫WCF入門程式　　為什麼稱為半自動編寫方式，主要是因為服務使用系統模板建立，但需要自己建立程式來運行服務。就好像系統給你一個半成品，剩餘部分由你自己來完成。　　用例子來說明。例子的功能是通過ＷＣＦ得到字串“Hello，Wcf半自動服務建立成功，並調用成功！”。例子代碼用Vs2010編寫。建立步驟 　　與前一篇文章“WCF快速入門——全自動方式編寫WCF入門程式”一樣，先參照“WCF快速入門——WCF介紹”中的“ＷＣＦ程式的基本架構”圖，我們可以知道要建立三個項目：

 泛型方法定義如下。 Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/-->    public class Printer    {        /*         * 本例為泛型方法         * T是泛型類執行個體所儲存類型的預留位置。在泛型型別的執行個體定義中，必需指定這個執行個體儲存的實際類型。         *          *