其他

       尋找“協同商務解決”，選擇國內的兩家企業管理軟體商（金蝶 VS 用友）進行PK，以判斷誰更適合建築施工企業（承包商），協助作出更好的決策。我們將第三方、與其銷售、諮詢人員面談的印象記錄在此，供大家參考！其它的軟體商作為參照。     有一位 先行愛好者的PK結論：http://blog.sina.com.cn/u/4983a2f1010004c4     附：==============================================================

      面向項目型組織的ERP系統，微軟ERP Dynamics SL (SOLOMON) 在施工企業（承包商）的專案管理中具有很大的價值，主要是：    1）財務一體化；這比國內許多的面向建築行業（施工企業）的項目型管理系統具有優勢。    2）專案管理、項目預算。與 MS PROJECT 的整合，一個公司的產品的整合是無縫的，可以交換和共用資源。    3）合約管理（工程承包合約、專業分包/勞務合約）有多種工作流程狀態。    4）材料、配件等庫存管理、採購管理、（銷售管理）    5）

     這幾天熟悉EAS5.3的安裝和配置，自行摸索，金蝶的KINGWAY方法論，需要等到他倆的實施人員調查完成，基本搞清晰公司的商務程序後，才能開始進行核心商務資訊化人員的培訓，但一個國營企業的許多業務並沒有規範，尤其是人力資源，多久才能搞清？    

    Discussions in Microsoft Dynamics SL     http://www.microsoft.com/Businesssolutions/Community/Newsgroups/dgbrowser/en-us/default.mspx?dg=microsoft.public.solomon&lang=en&cr=US    Microsoft Dynamics-related communities 微軟 ERP相關的社區：   

關於工作流程設計工具即使是很簡單的工作流程設計，你可能都很難去觀看整個工作流程圖形。幸運的是，設計器有一些非常有用的工具區協助我們在一個大的工作流程上去工作。在設計器的右上方，點擊Collapse（收縮）連結。工作流程圖會Figure1-20所示。 這可以讓你非常快速的看到最頂層的活動。點擊Expand

在這一章，你將會使用流程圖活動建立一個工作流程。正如它的名字，一個流程圖活動就如它是一個流程圖，活動是用決策樹來串連的。使用一個Sequence活動，它的子活動只可以從上到下的執行。而在一個流程圖活動中，它的子活動可以用任意的順序執行。 建立一個流程圖工作流程建立一個項目，選擇Workflow Console

1) 管理軟體中的組織模型和許可權模型   http://blog.csdn.net/gongming/archive/2009/09/23/4583591.aspx     作 者 是 X3 的 參 與 者 2) Apache Shiro (Jsecurity) 許可權:  https://cwiki.apache.org/confluence/display/SHIRO/Index%3bjsessionid=62D1A351EAA278D319DBB728E4EEEA3E3) Spring

http://www.aixchina.net/?uid-8251-action-viewspace-itemid-17576 HMC分區實際操作記錄 （原創）http://www.aixchina.net/?uid-9154-action-viewspace-itemid-18243 實驗環境：     1、IBM P6 520伺服器一台，配置一個146G SAS硬碟，兩個光纖卡。    2、一台IBM DS4700儲存及一台IBM光纖交換器。  

http://www.cublog.cn/u/5486/showart_122332.html     P520控制台上有三個按鈕，按鈕上方有一個顯示屏，上面顯示你操作的內容。根據我的猜測，P520內有一個IPL，由IPL來啟動系統，控制台則是用來設定IPL各方面資訊的，也找不到什麼Guide書去驗證，姑且就這樣認為吧。不求甚解……  01：表示現在僅顯示IPL的設定資訊。如N V＝F T之類的，其中N、M分別表示啟動模式Normal、Manual。V=F表示Fast，具體什麼作用我也不知道：）

http://www.dianju.cnhttp://www.dianju.cn/forum       WebOffice是一款由北京點聚資訊技術有限公司提供的完全免費（商業用途也免費）且功能強大的線上Word/excel/wps編輯輔助控制項，可以實現：1.線上編輯Word、Excel、PPT、WPS... ...2.全面支援MS Office的介面定製,包括對於Office2007的全面支援3.修訂留痕4.限制列印、儲存、複製5.直接儲存到伺服器，支援標準Http

       中國公司採用 Prolog 軟體來進行建築專案管理-- 寶智堅思與 Meridian Systems 攜手打造本地化軟體，中國企業使用 Prolog 軟體成功交付項目        請參考 http://cn.biz.yahoo.com/060718/6/i9ad.html       另一個推廣者：雪地科技 http://www.pminchina.com/index.htm       Prolog

先前看<300>的預告片時,被裡面的華麗鏡頭深深吸引.今天中午,在公司看了一下帶中文字幕的版本.結果,有些失望.總感覺有那麼些遺憾.整部影片使用的電腦特技絕對是世界一流,但是打鬥場面過多地採用縮時攝影.讓人看後有些難以忍受.畫面幾乎很少讓人有感觀上的快感和舒暢.再加上不知所云的旁白.更加質疑導演的水平.縮時攝影的運用,還是吳宇森厲害.人家的暴力美學,是快慢結合.而不是一味地捕捉細節到令人厭惡的程度.總之,這部片不理想.先前還曾打算等到國內放映時,去電影院再看看.現在看來沒有那個必要.

UI庫中使用一個圖片資源管理類來對UI庫中的所有圖片進行統一的管理。設計模式：單件模式 優點：可以將多個小圖片合并成一張大圖片，最後再進行壓縮，節省圖片資源的大小。可以很方便的替換圖片資源。這種思路和VC中的資源管理員的設計思路一樣，圖片資源可以統一管理。應用程式不用頻繁載入圖片資源，減少系統記憶體的分配次數，減少記憶體片段。可以提高圖片繪製效率。由於圖片在應用程式啟動時就已載入到記憶體中，所以在使用者使用過程中，系統可以直接從記憶體中讀取圖片資源，極大的提高效率。缺點：製做圖片有點麻煩，因為所

ppc的型號是hx2110,買來是就給刷成了WM5.0.結果,硬啟動就無效了.反正只要硬啟動,就等同於緩啟動.什麼資料還是儲存在那裡.本來覺得沒什麼.可是像我這樣搞搞開發,動動系統設定.不免會引起系統錯誤.最後,只能硬啟動恢複到出廠設定.現在問題就出來了.不知道怎麼搞得ActiveSync一直連不上.我也找了很多辦法.中英文資料通吃,也沒真正適合的解決方案.AS試過,4.1,4.2,4.5三個版本.還在多台機器上試過.結果都是不能連結.後來,想著怎麼刷回2003.可是他們介紹的辦法都是通過as才

最近,對PPC的撥號開發有些興趣.但自己手頭的ppc沒有飛航模式,(簡單講就是沒有手機功能,打不了電話,更別談測試開發了).上網,查看微軟在WM6 SDK中增加了支援電話測試的模擬器-Cellular Emulator.它的功能比較強,至於怎麼使用,可以參看這篇文章.WM6,對於老機器來說不太現實.按現有的條件來講,在非WM6的環境下,就能實現在模擬器中測試電話或簡訊,是最理想的.

為DataGrid的某欄位進行排序Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/-->        protected void dg_UserInfo_SortCommand(object source, System.Web.UI.WebControls.DataGridSortCommandEventArgs e)        {       

來源：  http://www.broofa.com/2008/09/javascript-uuid-function/    1、代碼：  http://www.broofa.com/Tools/Math.uuid.js   2、測試：   http://www.broofa.com/Tools/Math.uuid.htm----------------------------------------------------js產生UUID調用方法：可看js說明Math.uuid();

英文測試網站:http://www.softwareqatest.com/http://www.testingcraft.com/http://www.qacity.com/51Testing測試網---www.51testing.com測試時代----------www.testage.net                                                  焦點測試----------www.testfocus.com.cn3Atesting---------

      加拿大早期iPod使用者發現iPod的續航能力和廠家承諾的不相符,經過一番投訴,最終獲得45美元補償.(來自DoNews的訊息).      先不討論蘋果公司是否財大氣粗.也不能因為財大氣粗,才能做出賠償.換在中國,不管企業的利潤率有多高,都很少會做到向客戶賠償損失.也許是我孤陋寡聞,但我覺得目前老是從新聞媒體看到或聽到某某國外汽車廠商召回問題車款或某某國外電腦廠商召回問題電池的訊息.本來,這種情況的出現,就說明廠家自身出問題.可是人家還是堂而皇之,公之於眾.這種做法應該是想把負面影

更新時間：2013-03-30說明：最開始這個項目採用的是開源的XMPP協議，及開源的gloox庫。但是一年的時間裡，隨著開發的深入，慢慢的開始發現的GLOOX的一些缺點，比如要實現最基礎的使用者註冊使用者登陸功能，不得不實現兩個類，然後在這兩個類裡面重載函數來寫實現邏輯。現在我們的實現方式簡化為一個類，將不同的邏輯分隔不同的函數。如果增加商務邏輯只需要擴充這些函數即可，商務邏輯本身的實現變得更加的簡潔和輕量，也更容易理解。下面有兩張圖可以對比gloox的實現XproerIMClient的實現