其他

1、EXP/IMP邏輯備份匯入/匯出是ORACLE倖存的最古老的兩個命令列工具了，其實我從來不認為Exp/Imp是一種好的備份方式，正確的說法是Exp/Imp只能是一個好的轉儲工具，特別是在小型資料庫的轉儲，資料表空間的遷移，表的抽取，檢測邏輯和物理衝突等中有不小的功勞。當然，我們也可以把它作為小型資料庫的物理備份後的一個邏輯輔助備份，也是不錯的建議。對于越來越大的資料庫，特別是TB級資料庫和越來越多資料倉儲的出現，EXP/IMP越來越力不從心了，這個時候，資料庫的備份都轉向了RMAN和第三方工

====================================================================只當著是一場夢，夢中的我很可愛。為此把背景設定成黑色，字型設定為白色。                                                少抱怨，積極面對。                                                                                          

單行字串函數　　單行字串函數用於操作字串資料，他們大多數有一個或多個參數，其中絕大多數返回字串　　ASCII()　　c1是一字串，返回c1第一個字母的ASCII碼，他的逆函數是CHR()SELECT ASCII('A') BIG_A,ASCII('z') BIG_z FROM empBIG_A BIG_z65 122　　CHR(＜i＞)[NCHAR_CS]　　i是一個數字，函數返回十進位表示的字元select CHR(65),CHR(122),CHR(223) FROM empCHR65

樅陽 --蘇州--  崑山車號：皖H22247隨車電話：13956500168 樅陽發車時間南（北）站 1：00會宮：1：20左崗：1：40大橋：2：00 崑山發車時間花橋：5：00陸家：5：10千燈：5：20城北：5：40 [長海醫院5:30--5:50之間]新客站：6:00張浦：6：10甪直金雞湖大道：6：20蘇州北站：6：50蘇州南站：7：00吳中（郭巷）：7：10（松陵大橋）：7：20吳江高速路口：7：30                                         

建立型模式 1、FACTORY一追MM少不了請吃飯了，麥當勞的雞翅和肯德基的雞翅都是MM愛吃的東西，雖然口味有所不同，但不管你帶MM去麥當勞或肯德基，只管向服務員說“來四個雞翅”就行了。麥當勞和肯德基就是生產雞翅的Factory 原廠模式：客戶類和工廠類分開。消費者任何時候需要某種產品，只需向工廠請求即可。消費者無須修改就可以接納新產品。缺點是當產品修改時，工廠類也要做相應的修改。如：如何建立及如何向用戶端提供。

1. You make me sick! —— 你真讓我噁心！2. What's wrong with you??—— 你怎麼回事？3. I'm very disappointed.?—— 真讓我失望。5. You're a jerk! —— 你是個廢物/混球！6. Don't talk to me like that! —— 別那樣和我說話!7. Who do you think you are? —— 你以為你是誰？8. What's your problem? —— 你怎麼回事啊？9.

收藏先,說不定到時能用上;是繁體的.我是轉貼的;大家不要怪;[分享]結婚當天SOP結婚流程,人生大事,謹慎謹慎再謹慎~ 恭祝即將或準備結婚的準新人身體健康新婚快樂,一切順心~:) 一、   前奏： 1、17：15時，開始滾動播放輕音樂。 2、在婚典開始前10分鐘，司儀營造氣氛。 3、若有必要的話，介紹參加婚宴的重要嘉賓。 二、   第一幕 18：08 隆重盛大的婚典開始 （此時間，不是法定時間，一切看當時現場情況由二位元新人定奪。） 1序 言 （前景音樂；鞭炮聲祝福聲-） 2入場式

如何顯示中文化的列印設定對話方塊？      拷貝C:/Rave5/Source目錄中的RpFormSetup.pas和RpFormSetup.dfm到對應的項目目錄中。      把RpFormSetup.pas加入到對應的專案檔中，把對應表單的名字從RPSetupForm更改為SCSetupForm；將檔案RpFormSetup.pas另存新檔SCFormSetup.pas。      把表單SCSetupForm中的對應文字從英文更改為中文。     

1)  放手讓下屬去做,責任由我(主管)承擔2) 戰爭中,指揮者無法要求前線戰士完全依照自己的作戰指令來戰鬥大致是上述意思，可能表述不是十分準確我理解的意思是：1) 主管戰前制定計劃(與下屬確定)： 計劃(主要時間點)以便執行時掌控進度2) 作戰時,由下屬按照自己的思路戰鬥：主管掌控進度/解決突發問題3) 戰後,總結/獎勵：獎勵是必要的/有責任得有主管承擔

將精簡版XP2簡掉的IIS找出來

實際問題:  以2K4為例,在批號工序報告時,每報表一次,系統會自動重新整理並且把MOUSE指向第一行且選中;造成的困擾是,資料比較多時,USER尋找批號/工序資料耗時解決辦法:  寫一重新整理過程,目的是在重新整理前記下當前行號,再執行重新整理過程,然後再選中記下的行號;實現方法: Step1)  新定義一變數 nMyRow; Step2) 重新整理前記下當前行號 例如:Set nMyRow = nRow Step3) 寫Refresh過程Function:

[基本原理]  1) 寫相應視圖  2) 水晶報表開發報表/與相應視圖關聯  3) 報表rpt關聯至IFS應用程式中[前期準備]  1) 寫相應視圖  個人建議作法，一張報表關聯一個視圖   原因有三：方便報表設計(不用很麻煩的在水晶報表裡把好多視圖關聯)                       方便許可權設定                       日常維護方便(直接修改後台SQL指令碼就可以)   舉過以前寫的例子如下(根據報表需求寫相應的視圖)：DEFINE MODULE     

一、p先生、q先生都具有足夠的推理能力。這天，他們正在接受推理面試。他們知道桌子的抽屜裡有如下16張撲克牌:紅桃 a、q、4黑桃 j、8、4、2、7、3草花 k、q、5、4、6方塊 a、5約翰教授從這16張牌中挑出一張牌來，並把這張牌的點數告訴p先生，把這張牌的花色告訴q先生。這時，約翰教授問p先生和q先生:你們能從已知的點數或花色中推知這張牌是什麼牌嗎?p先生:"我不知道這張牌。"q先生:"我知道你不知道這張牌。"p先生:"現在我知道這張牌了。"q先生:"我也知道了。"請問:這張牌是什麼牌?

 本文歡迎任何非商業用途轉載，請註明作者，出處修改與刪除一個Trigger 在建立完Trigger並將Trigger關聯到要操作的對象後，常常會發現Trigger並沒有完全滿足要求，可能根據沒有起到作用，或者對開發人員起了阻礙作用，這時我們要修改或刪除Trigger。當出現問題時，我們先要分析原因，而不是馬上動手。首先判斷是不是Trigger僅是對某些具體對象不適用；這種情況下我們僅僅針對具體的對象取消Trigger的關聯就可以了。具體的命令是cleartool

===================================================================================Developer工具代碼文法和函數參數等提示工具  近日在網上發現此好工具，轉貼於此，實際用用看，應該會不錯；若各位無法DOWN裡面的DLL檔案，可以留下EMAIL。原文地址：http://www.topud.com/bbs/topic.aspx?topicid=7=================================

  技術因素指標值說明產品功能滿足程度□高 □中 □低工具產品功能滿足測試需求的程度，一般的工具產品都有其產品的優勢和劣勢，需要綜合評判對需求的滿足情況。產品易用性□好 □中 □差一般的測試載入器由於專業化程度高，因此選擇易用性好的產品能夠減少產品的匯入成本，提高效率。產品的可靠性□高 □中 □低對於不是很成熟的產品，或者其新推出的系統平台版本的選擇更要謹慎評估其可靠性。支援平台□多 □一般

這些例子都是網上找的----------------按鈕BUtton ---------------------------------from tkinter import *class GUI:    def __init__(self):        self.root = Tk()        self.root.title('Button Styles')        for bdw in range(5):            setattr(self, 'of%d' %

大拇指規則 (RULE OF THUMB) 可以理解誠是一種試探法 (heuristics)試探法 (heuristics)：The high-level, often imprecise rules of thumb and intuitive reasoning that experts use to solve problems. 專家用於求解問題的進階的但常常是不確切的經驗法則和直覺推理法。 大拇指規則字面的理解應該是從經驗阿實踐中總結得出的方法和規則什麼的，不是經過科學實驗得出的，

CMMI與PMBOK本來沒有直接的關係,也是不同領域內的模型,但是現在隨著專案管理在各行各業中的深入的應用,尤其是最近幾年軟體行業的專案管理的快速的發展.因此瞭解對於CMMI和PMBOK之間的區別和關係對於理解這些過程模型,更好地應用到軟體項目開發和管理中也是很有必要的.首先看一下兩者從過程模型開發方面的區別.CMMI是基於實踐Practice,主要是應用在軟體行業中,以能力成熟度等級的方式.目的是指導應用該模型的組織進行整個組織的全面的過程評估(Evaluation &

經曆上次裝機後雜亂的大掃蕩式的安裝後，接下來準備分類別配置我的Ubuntu。資源Ubuntu快速設定指南http://wiki.ubuntu.org.cn/%E5%BF%AB%E9%80%9F%E8%AE%BE%E7%BD%AE%E6%8C%87%E5%8D%97非常全，我這次基本按照這個來安裝配置的。Class 1 媒體解決方案1. 用Totem開啟rmvb檔案，在提示下下載了兩個外掛程式gstreamer0.10-plugins-ugly，gstreamer0.10-ffmpeg後還是不行。