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確實很漂亮，而且是免費軟體~  可以去pointui.com下載貼幾張圖吧：About PointuiAfter grinding our teethwith enterprise mobile systems, we came to the conclusion that endusers need applications that focus on usability, performance andconsistency.Pointui (pronouncedpoint-you-i)

同步自：http://www.blogjava.net/AndersLin/archive/2006/06/18/53660.html引子：今天上csdn看一則新聞是關於微軟Vista的，地址：http://news.csdn.net/n/20060616/91704.html。原文載如下：微軟經理曝Vista延遲內幕 原定日期不實際 　　6月16日訊息，據外電報道，微軟程式經理Philip Su本周四一篇部落格中稱，新一代作業系統Windows Vista之所以一再延遲，主要是因為兩方面原因：

實現一個線上記帳理財的小軟體，與其它不同的是這種是可移動以外掛程式的形式存在的服務式軟體！ 軟體後台採用.NET WebService提供應用介面，前台採用Flex實現。這個Flex是以外掛程式的方式使用，即除了可以在官網登入使用之外可以把這個Flex(即swf)放到任意的地方（連通Internet）使用，比如可以內嵌到自己的部落格、放到論壇、甚至是拿到本機作為windows用戶端使用。 構想介面

原文地址：http://bbs.hiapk.com/thread-1727366-1-1.html判斷方法：關機，重新拔插電池，同時按住音量下+電源鍵，稍等5秒左右，手機進入hboot介面。看第一行。如果顯示為S-OFF，就請繼續往下看。1、確保你的機器已經是S-OFF。2、確保你的SD卡是FAT32格式。3、將剛剛下載到的Wildfire S Rooted

主要思想：將各硬體模組作為觀察者加入觀察者隊列，當機器狀態改變時Notify所有觀察者，各觀察者根據訊息類型做不同反應或不作反應。下面貼出代碼簡單實現，希望引起圈內朋友的關注,起到拋磚引玉的效果。 下面兩個類是兩個基類.class CObserver{public: CObserver(); virtual ~CObserver();public: virtual void Update(HouEvent nEvent)=0;};class CSubject{public: CSubject()

         第一次用Developer Express外掛程式開發軟體， 就被吃了一個閉門羹。 開發出來的winform安裝部屬打包後。軟體在目標電腦上無法開啟，雙擊後只是閃動一下， 就沒有反應了。這裡要提一下目標電腦上以經安裝了(.net framework

最近項目中用到幾種字型，stm32的內部flash以經入不敷出。沒辦法！只好找度娘及求助群裡的高手，這裡對Eric2013

一直在軟體行業浸泡，經手的軟體項目，雖談不上成百上千，但用經驗豐富與深有感觸來描述還是當之無愧的，這麼多年間，自己主導或規劃與管理的軟體項目，雖說每個項目都經曆艱難與堅持，但至今未有一個項目流產，而且，80%以上的項目都在客戶要求/計劃期限內準時完成，自我感覺算是一個不錯的專案管理者，而且在自己看來，軟體項目風險還是很好控制的，並相信自己有過硬的軟體專案規劃與管理能力。    然而，當我出來創業，並且也運作了一個 金融堂

Author：Anders小明軟體工程中的經濟行為1. 在傳統財務概念下，軟體公司或者商業公司IT部門的員工，是公司的成本中心。對於一個定額合約項目，員工工資成為項目中唯一的可變成本。2. 因此，儘可能的縮短工期，減少人員投入就成為縮減成本的基本方式。3. 軟體的分工模式，以及傳統的waterfall——流水線的工作方式，決定了問題發現的越早，修正的成本越低。4. 有兩種手段來減少工期，工程上採用迭代，並讓迭代周期儘可能短，以及從技術上對於問題域進行分解，建立有效邊界。5.

Author: Anders小明產品化和客戶化兩個詞語是一個對孿生兄弟,一個沒有強大客戶化能力的軟體是不能稱為產品化的軟體.產品化也就意味著軟體公司的開發至少分為兩個不同性質的角色:一個負責產品化,一個負責客戶化.除去傳統的參數化, 繼承以及plugin技術外,aspectJ為我們提供另一種能力.如前所述, 公司有兩個不同角色的團隊在開發和維護—研發組和項目組，更進一步,本文所說適應如下的Team Dev結構:一個研發組---多重專案組, 每個項目組需要定製化的東西各自不盡相同.

   轉載朋友翻譯的文章：軟體架構師應該知道的97件事1．  客戶需求重於個人簡曆 （ Nitin Borwankar ） 客戶需求至上。為了自己的簡曆更炫而採用新技術是沽名釣譽，往往事與願違。 2．  簡化根本複雜性 ，消除偶發複雜性 （ Neal Ford ） 分析問題好比撥雲見月、水落石出。 3．  關鍵問題可能不是出在技術上 （ Mark Ramm ） 團隊同心，其利斷金。 4．  以溝通為中心，堅持簡明清晰的表達方式和開明的領導風格 （ Mark Richards

軟體客技術中心招聘版主： http://bbs.softwareer.com/topic.aspx?topicid=239具體要求：愛好下列語言：（至少一項）1. 開發語言：2. Java技術： 3. .Net 技術 4. 資料庫開發 5. WEB 開發 6. 軟體工程熱心、主動、積極、有較多的上網時間、對論壇比較熟悉。只要符合上述條件，不管你是大師級人物、初學者、半桶水也好，我們都歡迎. 待遇：在年底評選的優秀版主中，前30名優秀版主將有機會獲贈全年電腦報一份。 

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工作地點：北京市工作類型：全職職位類別：應用軟體工程師提供月薪： 面議 招聘人數：2人婚姻狀況：不限工作經驗：3年年齡要求：25-0歲性別要求：不限學曆要求：大專專業要求：電子資訊類外語要求：不限電腦能力：良好更新日期：2007-12-06到期日：2008-05-31具體要求：1）電腦相關專業大學本科學曆或以上。  2）具備１年以上軟體開發經驗。  3）精通Perl程式設計語言，有ＣＧＩ程式開發經驗者優先。 

風險大概可以分為:需求,管理,計劃,客戶,技術,人員等幾部分.需求風險:  由於與客戶溝通不暢,對客戶的需求瞭解不足造成.   需求分析中存在模糊,不確定,或者錯誤.計劃風險:  計劃不夠粗略,不適應實際,估計不足  計劃完成提前,沒有做出相應的調整資源調整管理風險:  管理員素質不夠,經驗不足  溝通不暢,任務或其分配不合理技術風險:  技術力量不足,開發環境,工具不足等人員風險:  人員流動,士氣,客戶風險:  客戶溝通不暢,反饋較慢.  客戶變更需求 

Decorator 模式 （結構性模型）以對用戶端透明的方式動態為對象附加責任。此模式提供了一個比繼承更為靈活的替代方案來擴充項物件的功能。雖然與適配器一樣的被稱作封裝者（wrapper）但他們本質有區別。適配器要改變所考慮對象介面，而不一定改變對象的效能；裝飾者是要保持對象介面，從而增強對象效能。通過採用組合而非繼承的手法， Decorator模式實現了在運行時動態擴充項物件功能的能力，而且可以根據需要擴充多個功能。避免了使用繼承帶來的“靈活性差”和“多子類衍生問題”。Decorator類在介

     最近在學習設計模式方面的內容，買了幾本關於設計方面的書籍，這兩天在看《軟體設計精要與模式》，本書是部落格園開發人員征途系列、由張逸所著。      第一章：設計之道。     1.1

第四章 測試驅動開發實踐     “仔細分析企業運行價值鏈的三個步驟，我認為它和軟體開發的測試驅動開發(TDD,Test-Driven Development)價值鏈很相識。第一步是發現價值，應用到測試驅動開發中，就是測試先行，通過測試來驅動我們編寫代碼。第二步是生產價值，毋庸置疑，這正是編寫代碼的一個階段。第三步是收穫價值，在測試驅動開發中，我們收穫的不僅有開發後完整的產品，同時還收穫完整的測試套件。”      (這裡，我將各個小節列舉出來，有興趣建議看原書吧。)     4.1

第二章 封裝變化 2.1