公司與互聯

標籤：os   資料   io   c   div   ar   

今天觸動我的新聞有小米發布它的最新產品也是做的最認真的產品小米4，可以實現遙控空調，優先支援的有格力的產品等上千種型號，同時給我們帶來驚喜的還有小米手環，可以實現無密碼解鎖手機。另一個新聞就是魅族融資20億來對抗小米。同時這幾天的新聞還有三星手機銷售額的下滑。當我們再把這些和蘋果，Google，阿里來做對比的話，我們會發現互連網公司，或者說帶著濃濃互連網氣息的公司都在高歌猛進，而純粹的硬體廠商有點舉步維艱。人們推崇小米，因為它性價比足夠高。但更深層次的來說是雷軍的出身，和雷軍對於小米公司的願景。一個從金山出來的掌門人，就是通過小米來做一個生態系統。現在MIUI系統使用者量在7000萬左右，這是很關鍵的，因為生態系統的中心是人，所以首要目的是搶佔使用者，得到使用者認可。所以在人們心目中建立起來的小米就是高性價的觀念會讓小米生態系統中的其他硬體產品保持高的銷量。同時我們再看蘋果，完美與藝術產品的代表。它的生態圈也在一步步的構建著，人們本來期待著今年的蘋果大會會推出iwatch穿戴式裝置，但是沒有一件硬體產品推出，反而是推出了自己的一套開發語言swift和IOS8系統。我們聽到的還有蘋果的車系統carplay,因為上層軟體系統是最重要的。它是我們實現互聯的橋樑。我們從來看不到蘋果會想三星一樣找急忙慌的去推出新手機，看見可穿戴很火，立馬推出手錶。蘋果只所以可以走的這麼從容，因為它知道自己的每一步棋該怎麼下，清晰的知道自己生態系統的架構該如何搭建，包括每一個環節。它會一步步通過軟硬體來滲透你的生活，因為它知道處在互聯時代的我們想要的是什麼，在未來我們可以看到iheath，iwatch，ihome等等軟硬體產品，這都是最終生態互聯絡統的一個棋子。當人們都在感歎蘋果擁有好幾億使用者信用卡資訊時為什麼不做支付系統呀，但是指紋識別也許正是為了這一目的，但也許是技術等等不成熟罷了，但是預先埋下了伏筆，而對於三星這種純硬體廠商來說因為硬體是它唯一的一鎚子買賣，所以它需要的是實實在在的銷量。但是如果僅僅是配置的升級，使用者會疲勞，我們希望看到的是軟體系統和硬體同時走向驚豔的產品。這就是為什麼老羅得到人們的廣大共鳴，因為我們需要看到的安卓機是可以和蘋果無論從硬體還是作業系統可以媲美的產品。原因也許最終會歸結到藝術的底蘊，產品的藝術底蘊不是一朝一夕可以學來的。但是至少我們看到有像老羅這樣有情懷的人會嘗試去把安卓機的藝術感往上提升，讓使用者能夠得到更佳的體驗。提到情懷，我就想到了韓寒，當看到小時代這種病態電影橫行於世時，我們只能把希望寄託於像韓寒這種有情懷，有節操的人的身上了，儘管電影沒上映，但是從主題曲我們就可以看到一個認真做電影的人的態度。話題再轉回來，當魅族要融資20億時，我並不看好，因為有小米的存在，很難再有其他手機廠商可以活的很好了，也許你會說中華酷聯不是很火嗎，但是這隻是趕上智能機的噴井期罷了，是小米一家很難消化的了這麼大的市場，但並不代表這些手機廠商可以在未來的幾年來還可以平穩的走下去，如果不用互聯的思維去做產品。HTC的沒落就是一個活生生的例子。前幾年看到HTC的手機銷量很高時，很是崇拜王雪紅，但現在看來只是遇到了豬都可以飛上天的年代罷了。在資料就是石油的今天，當硬體不再是一鎚子買賣，可以源源不斷產生資料是，那麼它的價格就不再是利潤的唯一攫取點了，傳統的硬體廠商勢必要改革了。一種很好的手段就是懷抱互連網公司。例如，我們聽到的阿里入股魅族，阿里與美的達成的物聯網智能家電系統等等。就像KK在失控中說的，人本來是越來越社會話的，而正是有了互連網，我們才逐漸成為“多細胞體”,互連網串連世界萬物。人類成了新的有機體，全球有機體。工業革命只不過是機械延伸了人類的肢體，但是物聯網時代起到了人類的進化。純屬個人扯淡。