關於創業和移動互連網的一些觀點

根據原作者整理而成

一、畢業之後是創業還是就業

我對新東西是總是持謹慎的態度，創新工場的剛起步，還需要磨練，而且從現階段的情況看下來，並不太妙。百度的技術還是很不錯的，人家好多年了，使用者數量也很大，也有很多積累了，所以還是應該去百度。我之所以這樣評價，是因為我始終覺得：

1）創業是不需要助跑的，創業是一種積累到了自然就出現的東西。你也許並不那麼覺得，但是我覺得創業助跑就像高考的輔導班一樣，或是像英語培訓一樣，正如老羅所說的，出成績的本來就是人家先天悟性不錯，不行的總是不行，而需要培訓的大多數總是有問題的，搞培訓的都知道這個道理。退一步講，就算是這些輔導班讓你可以考個高分，但是後面呢？創業是一條很長的路，不是考了高分拿了風投被人宣傳就能成的事。

2）剛畢業的學生，要學的不是創業，而是開眼界，長見識，這比任何事都重要，因為我們的的視野決定了我們的人生。大家也知道我國的教育是什麼情況。所以，剛畢業的同學第一件事是把教育和工作的那個差距上的那條大溝給填平了。因此，我覺得大公司有更多的資源和牛人能開闊你的眼界，而不是創新工場裡的那些補習班式的團隊和項目。而要開眼界應該是去一些成熟的公司，就算要學習創業也應該去那些剛剛成型的創業公司，這是因為，更多的是你要看的那些成功公司的經驗和思路。你可能知道什麼不好，但是你沒有見過好的，你將不知道什麼是好的。這是就我覺得開眼界長見識的最大的價值。

關於那些流氓企業（商業公司總是會有些商業手段的，但是流氓的商業公司使用的是流氓手段），我們處在的這個社會似乎已經分不清楚什麼是流氓手段，什麼是商業手段，但是有些公司的做法還是太過份，在如今這樣垃圾的社會中居然還會那能脫穎而出，不得不讓人佩服。不過我認為，我們需要用出世的態度去思考，入世的態度去做事。社會是個大染坊，我們走入社會參加工作後，很多人都會迷失在其中，所以這需要我們堅持住我們心中那份理想的價值觀，這個很難，能堅持下來的也不多。無論這個公司的文化讓你有多麼的不認同，但只要是其技術還是很不錯的，能讓你開眼界長見識，那就沒有問題。因為不管你去到哪裡，那些噁心的事總是會或多或少的存在，這就是中國的社會。所以，我們去那些無良企業，並不是學他的文化，而是學習他的技術和他們把事做出來的經驗，根據魯迅的拿來主義，重要的去其糟粕，取其精華。必竟人家那麼大，在技術方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗腦洗成了只有是和非的價值觀，要麼就是大好，要麼就是大惡。所以，我們的感情要麼就是愛，要麼就是恨。沒有必要，社會是多元的，多維的，這需要我們要學會分開看問題。

我認為，畢業去創業並不好。去學習創業也要看看是去哪裡？很多朋友都覺得畢業就算學完了，這就錯了。大學畢業表示真正的學習才剛剛開始，我比較保守，我覺得走出學校，還需要5-10年的社會學習和積累。我經曆告訴我，大多數人是浮燥的，急功近利的，好大喜功的，無論是投資人，創業者，還是打工者。真正踏踏實實學習和努力的人很少。我想說是，不要被人兩三句話就說得激動萬分，不知道自己是誰了，你一開始沒有吃好的飯，你總有一天得回來吃的。

創業就是開創事業。重點是事業，不是開個公司，也不是掙錢，公司和掙錢是你事業的副產品。事業是我們的理想，是我們對自己人生價值的一種訴求。我個人認為，只有上升上事業的層面上來，才能算得上是創業。如果你只是想開個公司，接兩個項目做做，掙點錢，我覺得那就是在浪費時間浪費生命，除非你是想以一種曲線的方式達到你的人生理想目標。你的公司至少應該要去改善或是顛覆點什麼，如果還有價值觀的輸出，那就更完美了。總之一句話，別把自己給賣了。

就算是在公司裡打工，也應該有這份理想主義。我一直和我的團隊說——我們每一個人今天不愁找工作，外面也有很多東西在誘惑著我們。對於我們來說，我們今天在Amazon這個高速增漲並很踏實的公司裡，我們應該把在公司裡打工升華到事業的層面上來。看看，Amazon是怎麼一點一點地、紮紮實實地、有條不紊地、通過技術分析使用者和市場來改變世界的，想想自己在Amazon公司裡可以影響些什麼，可以領導些什麼，可以跟著Amazon去為這個世界改變些什麼。當你有這樣的心態和方式，積累到了，你就能去改變些什麼，那時，你要出去創業也就成了一件水到渠成的事。

看看今天如此浮燥的社會，我不知道人們怎麼了。中國的很多的創業公司好像都只是為了上市掙錢，而國外更多的公司是為了上市後能改變世界或顛覆傳統，這其中有多大的差距啊。

好吧，我再圓一圓我的話——創業總是要去改變點什麼，顛覆點什麼，或是滿足點人們什麼，解決點什麼，而只有想要去建立某種規則，建立某種秩序，並有價值觀輸出的團隊，才有可能成為真正的事業。

二、移動互連網未來到底會如何

在我眼中，互連網才是核心，移動只不過是互連網的補充，只不過是為了讓互連網有更好的體驗。今天，全世界都打雞血似地開發行動裝置 App，我彷彿看到當年Windows平台出現的時候，大家都在Windows上寫一些小軟體一樣。不可否認其中是有一些很不錯的應用，也不可否認蘋果的App Store讓這些“軟體個體戶們”有了更好的創作平台，而軟體品質也顯著提高。但是更多的應用都會像Windows平台上的那些小軟體一樣，必然會很快被淹沒在曆史大潮之中。沒有後面互連網和實際業務的強力支援，移動上的應用也就是一些小打小鬧的東西。今天移動互連網的熱，就像10年前.com的熱一樣，我看到移動互連網中像當前.com那樣大量的泡沫。我看到各種創業團隊和投資一湧而上，而我們都知道，當潮水退卻的時候，就可以看到哪些人在裸泳了。

今天的行動裝置和當年的PC機何其相似，真正制定規則的人都是那些在製造行動裝置及其作業系統的公司。當年在Windows上有很多不錯的共用軟體，什麼foxmail，netants，cuteftp，…… 我記得當時foxmail被以2000萬收購，但是今天也就這樣了。我相信今天在這些在行動裝置上開發應用的創業團隊，很有可能也會在5到10年之後面臨著相同的尷尬。我倒不是說這樣的小軟體沒意思，我只是想說，這樣的小軟體的開發完全沒有必要成立公司，要成立公司，就應該要幹得比這個事要大。不是嗎？難道你不想建立一個能比自己壽命還長的公司嗎？移動互連網上的很多小應用，更像是大學裡學生們開發著玩的一些軟體玩具罷了。

今天，我大膽預測一下未來互連網的走勢，只有瞭解曆史，我們才能看清未來。

• 互連網的精髓是自由和分享。這個東西以前是這樣，現在也是這樣，未來還是這樣。就算是我們正在經曆那些反人類的東西。但這個精神和趨勢必然是無法阻擋的。我們在網上沒有邊界地分享我們的數字資訊，或公開，或私密，無論是我的發郵件，寫部落格，織微博，還是看視頻，聽音樂，寫評論。都是自由和分享的體現。移動互連網會把這個事體現到極致。

• 互連網的本質是資訊組織。關於資訊，以前是ICP發布資訊，現在是ICP feed資訊(訂閱)，福士參與組織資訊。但是都會有一個問題，那就是資訊太多，等於沒有資訊。搜尋引擎的出現部分解決了這一問題。但沒有解決徹底。因為搜尋出來的東西還是太多，而且是搜尋引擎的單一標準，而不是個體差異和喜好的標準。所以，我覺得未來的資訊必然要走個人化的路。搜尋引擎或是別的平台（如豆瓣，電子商務等）會學慣用戶的習慣和喜好，然後根據使用者的喜好出現不同的結果。這就是所謂的推薦！未來必然是推薦的時代。

所以，對於移動平台，我覺得最有價值的就是這些事情：1） 閱讀（如：kindle，新聞，圖書，訂閱等），2） 分享和交流（如：facetime，iMessage，，米聊，電郵等等），3） 電子商務（如：機票酒店餐飲購物），4） 推薦（目前這一塊還是比較空的）。注意，我們需要清楚地認識到，其中的分享和交流是對傳統電話和簡訊的延續，並不是取代！有些時候，本來直接打個電話發個簡訊就解決了的事，我們還要讓使用者上我們的平台，這就沒有意義了。

附：來信， 創業 和 移動互連網

http://coolshell.cn/articles/5815.html