華雲資料曹潔：猛獸已來，雲化是IDC發展通路

A輪融資金額達數千萬人民幣，B輪融資獲得SIG、英特爾投資的5000萬美元的華雲資料，其創新模式是「傳統IDC轉雲和對軟體公司進行雲化」。 作為國內雲計算產業的一股力量，IDC雲化的代表，CSDN雲計算曾對華雲資料發展路徑、技術手段、產業觀點做過深入報導。 也正是從華雲資料企業高管，這些數十年的IDC老兵身上，我們可以觀察到國內IDC產業的正在發生的劇烈變化。

華雲資料副總裁  曹潔

還記得華雲資料架構與資源部副總裁郭曉談到華雲當年（2010年）轉型時，提到「整個IDC圈只有不到15%的毛利」。 而今這一數位還在下降。 2015年1月，第九屆中國IDC產業年度大典上，華雲資料副總裁曹潔說：「IDC現在是白菜價，成本非常高，毛利非常少。 如果2014年業務增長低於40%，那很容易在這場變革中被淘汰。 」

市場還是很大。 但高速成長時間視窗卻已不再對單純的IDC（資源型傳統的託管、主機業務）開放，而是轉向雲計算服務。

根本原因是什麼？ 雲化從根本上降低了機房總體使用成本。 雲計算保守按30倍複用，1個機櫃雲計算服務能力可以替代傳統IDC30個機櫃300台物理主機。 IDC託管單機櫃年收入10萬，同樣客戶群雲計算單機櫃收入可達到100萬。 除此以外，雲計算服務交付和維護的自動化水準遠高於傳統物理主機託管，通過Web即時交付方便客戶和運營者。 種種優勢下，雲計算趨勢已經形成。

但運營商向雲計算轉型，難度同樣很大。 一方面，IDC老闆們比較缺乏雲計算專業知識，雲計算運營也比IDC運營更加複雜；另一方面，相當於在於左手打右手，因為雲計算對運營商而言意味著大幅降低單位產品的收入值。 「迷茫和困惑已經成為2014IDC圈子的共同感受。 」

在曹潔看來：「面對走的快的同行、部分硬體廠商、系統集成商、大型互聯網企業的競爭，增長低於40%的IDC企業將面臨市場無情淘汰的命運。 多數IDC運營商已經錯過了時間視窗，洪水猛獸已經來臨。 中國每年60萬億元的GDP，IDC和雲計算是支撐這60萬億元產值的資訊化基礎設施。 現在IDC市場份額現在約300多億，國際上看，僅占10%。 隨著資訊化規模的快速發展，只有實現IDC雲化，才能有巨大的發展空間。 按照現有的IDC機房規模估算，雲化後的雲計算中心雲主機的年產值可達5000億元，是目前IDC年產值的17倍。 預計這樣的進程將在5年內完成。 」

IDC本身轉型為雲計算服務提供者是一條出路。 但另一條出路顯然市場更大，與雲計算服務提供者合作。 但問題是：IDC方是否會喪失主控權？ 曹潔認為：「不會。 我一直強調的是，你只要將自己該做的做好，你做的事情別人做不好，這個市場就肯定是你的。 舉個例子，可口可樂和沃爾瑪誰能吃了誰？ 只有當你做的足夠好，有志向拓展到其他技術市場，才會有直接競爭。 」

在他看來：雲計算本身還在1.0時代，各家都有不同問題。 頻頻出現的雲服務商宕機的本質都是穩定的問題，尤其很多問題都是因為IDC資源方面缺乏嚴密流程所造成的。 對比二者的技術方向：

當IDC實現雲化後，通過Web即時交付，實現雲服務的交付和維護的自動化水準，並在內部形成與雲計算服務提供者配套的支援機制體系，就能更好實現與雙方的的對接。 這條道路上，華雲資料既是踐行者，也是平臺服務方。 從雲主機控制、分散式存儲、OpenStack調優、線上收費計算、全方位API服務等方面，華雲已經實現了20多個雲計算節點，覆蓋全國各核心互聯網節點的雲化轉型，並針對雲化中的痛點，將IDC流程單元化， 將轉型經驗總結為13種雲化場景的實踐方案。

曹潔對IDC雲化極有信心：「從2012年不到百萬機櫃，到2014年7月份四百萬機櫃，再到現在七百萬機櫃，雲計算推動IDC發展速度驚人。 IaaS和PaaS的融合不可避免，2015年將是拐點。 我們相信IDC雲化將是其中極有前景的業務。 我們自己已經實現這一點，也會説明更多IDC企業打造適合市場區隔需求的特色產品，取得雲計算戰略的成功。 」