豌豆莢CEO王俊煜：創業沒有充滿坎坷

王俊煜。 京華時報記者蒲東峰攝原標題：豌豆莢CEO王俊煜:創業的大忌是看什麼都是機會1985年出生的王俊煜今年還不到30歲，不過他所創立的「豌豆莢」如今已經是國內最大的安卓應用分發平臺。 與人們經常聽到的充滿艱難坎坷的創業故事不同，24歲就開始創業的王俊煜描述自己的創業之路如水到渠成般自然，甚至「至今沒有走過彎路」。 在如今這樣一個移動互聯網黃金髮展期，創業對於王俊煜這樣一批年輕人而言，就是在一個正確的時間做出了一個正確的選擇。 京華時報記者古曉宇人物素描高智商陽光男孩王俊煜應該是記者採訪過的最年輕的一位CEO。 雖然他的名片上印著這個頭銜，但在公司裡卻很少有人會這樣稱呼他。 「我們還是一家正在創業的小公司，大家就像兄弟姐妹一樣。 」和記者見面時，他穿著隨意的T恤和牛仔褲，年輕的臉上掛著學生般的笑容，就像一個大學校園裡隨處可見的陽光男孩，的確讓人很難和CEO這樣帶著濃重商務氣息的詞彙聯繫在一起。 有豌豆莢的員工告訴記者，王俊煜很擅長調動員工的熱情，和他一起工作是件快樂的事情。 不到30歲的王俊煜和他帶領著的平均年齡不到27歲的團隊，在一起工作，一起吃飯，一起說笑，很有一種大家庭的感覺。 廣東高考理科狀元，物理專業，高科技企業，「豌豆莢」的另一位聯合創始人崔瑾給予王俊煜很高的評價：「俊煜是我見過的最聰明的人」。 的確，記者在採訪過程中也確實能夠感受到他的聰明。 為了能夠儘量還原更真實的王俊煜，記者採用了很隨意鬆散的提問方式，避免他對於回答的事先加工，不過王俊煜似乎總能在很短的時間內就抓住記者的意圖。 「我會把你的邏輯鏈條都搞明白。 」他笑著說。 儘管沒有人們思維定式中「理工男」那種呆板和木訥的模樣，王俊煜卻保留著「理工男」對於新技術的狂熱、思維敏捷等特質。 當被問及自己是否一個典型的理工男時，他的回答凸顯嚴謹：「其實理科和工科是兩個不同的學科種類......」人物對話關於收購現在獨立做對公司發展最有利問：前一陣百度以19億美元收購了和你們業務相近的91無線，你怎麼看這個收購案？ 王：從正面來評價的話，這次收購對於我們公司和員工來說，無疑是非常提振信心的。 其實在大半年之前，我們內部評估就認為我們已經超過了91，91業務的被認可，也說明我們所做的這件事是非常有前途的。 不過我也提醒員工，不要太在意這個收購價格，因為在收購過程中，價格是會虛高的。 問：在這次收購之後，有企業提過要收購豌豆莢嗎？ 你怎麼看待收購？ 王：確實有公司初步提過這種意向，但沒有特別嚴肅地去談這個事情。 對於收購這件事，我覺得還是要看怎麼樣對公司的發展最有利。 從現在來看，我覺得獨立對於我們來說還是最好的發展道路。 而且我現在也看不出有這樣的可能，環境會變化到我們必須加入到其他公司當中去。 而且我相信我們的發展前景是很好的，未來我們會發展得比現在大十倍、百倍甚至千倍，在這種情況下，我看不到被收購對我們有什麼好處。 不僅是我，包括我的投資人也都是這樣的想法。 問：如果有企業願意也拿19億美元，甚至更多來收購豌豆莢，你會拒絕嗎？ 王：我覺得不能做這樣的假設，因為它實際上沒有發生。 關於上市實現增值並非只有上市一條路問：對於創業公司，外界都會比較關心上市的問題，你怎麼看待上市？ 王：上市只是一個過程，不是追求的終點，上了市我們還是在做這個公司，還是在幫人們把手機變得更好用，所以這不是我所追求的東西。 當然上市會有一些好處，比如融資、增加企業的知名度和影響力，但同時上市也會使企業更關注短期目標，從而影響到長期的發展規劃。 問：你個人對上市並不是特別看重，那你的投資人呢？ 你公司的員工呢？ 他們可能更希望通過上市獲得更多的收益。 王：投資人所追求的目標是使自己手上的股份利益最大化，而員工的目標則是在這個公司獲得更多經濟上的回報。 而實現這些目標其實並非只有上市一種實現方式，我們還可以通過其他的方式來實現，比如讓公司的利潤增加、規模做大。 問：雖然上市不是你追求的目標，但有好的上市機會你會排斥嗎？ 王：當然不，為什麼要排斥。 關於未來創業的大忌是看什麼都是機會問：現在豌豆莢的業務都是專注在安卓領域的，未來可能會擴大嗎？ 王：其實從創業之初我們就沒有把自己限制得太死，我們就叫豌豆莢，沒有說什麼手機助手，也沒有把自己和安卓綁死，這就給我們未來留下了各種可能。 但是創業公司最容易犯的一個錯誤是看什麼都是機會，這個也要做，那個也要做，機會是很多的，但是時間和人力有限，我們還是要先把現有的東西做好。 假設100個人可以做3個應用的話，我們寧願用100個人做一個應用，前提是把它做得更好。 問：考慮過做iOS系統的東西嗎？ 王：在這種問題上我們是遵從使用者問題導向的。 如果有一天我們覺得自己在安卓系統下積累的經驗可以更好地説明iOS的使用者解決問題，讓他們獲得更好的服務，那我們一定會去做。 其實我可以透露一點，我們現在也在做一些iOS專案的研發，但還不成熟，也沒有對外公佈或者推出的一個時間表。 問：你的公司裡有不少谷歌出來的人，你自己也希望打造一個更像谷歌的公司，那有沒有想過自己做一個作業系統？ 王：這還是要看能不能為使用者帶來更好的東西。 我現在看不到如果有一個新的系統會給人們帶來什麼新的變化，相反可能會帶來更多新的問題。 同時，谷歌開發安卓的團隊有1500多人，而且都是矽谷的頂尖人才，我不覺得我們靠一百多人就能做得比谷歌好，這不合理。 人物故事從一部iPhone的丟失開始王俊煜第一次成為新聞人物，是在2003年，那一年，他以廣東省高考理科狀元的身份考入了北京大學元培學院。 不過，那時在他尚不清晰的人生規劃中，並沒有出現關於創業的念頭。 在他讀大學的四年，正好是互聯網從Web1.0時代向Web2.0時代過渡的時期，博客、社交等當時的互聯網新業務正迅速成為熱點。 一直對資訊傳播情有獨鍾的王俊煜出於愛好，開始思考一些問題：怎麼讓資訊的呈現變得更美？ 怎麼讓人和機器的交流變得更便捷？ 不過，在當時，這也只是他的愛好。 2007年，大學畢業的王俊煜獲得了一份令不少人羡慕的工作，進入了谷歌中國，任使用者體驗設計師。 儘管這個工作環境在以後對於他和他的「豌豆莢」產生了很大的影響，但是當時他還沒有萌生創業的打算。 轉折發生在2009年。 在那一年，一件非常偶然的事件，成為了王俊煜產生創業念頭的直接誘因。 那年5月，王俊煜在麗江旅遊時弄丟了自己的iPhone手機，於是他買了一台HTC的G1——世界上第一款採用Android系統的智慧手機。 雖然他在谷歌工作，但卻是第一次接觸Android產品，按照他的話說「真的被震撼了」。 當時的iPhone有很多功能無法實現，諸如收發郵件、掛IM（即時通訊），但是這些Android手機都可以做到。 「雖然很喜歡，但是還是覺得當時的Android系統太粗糙了。 」這一發現與他大學時的想法產生了奇妙的化學反應。 「這個東西（Android手機）看起來挺靠譜的，但是我覺得可以讓它變得更靠譜。 尤其是在系統和使用者的交互層面上。 」王俊煜意識到，一個絕佳的機會出現在了自己的面前。 於是就在這一年的年底，豌豆莢的雛形出現了，王俊煜也開始了自己的創業之路。 李開複説明加入創新工廠儘管已經確定了要做基於Android平臺提升使用者體驗的產品，但是當時擺在王俊煜面前的，仍然有著幾種選擇。 「我的想法除了自己創業，當時也想過能不能通過加入其他的大公司來加以實現。 」在他的心中，對創業並沒有具體的概念，創業也並不是他實現目標的不二之選。 但是，在接觸了一些互聯網領域的大公司之後，王俊煜失望了。 他發現，國內的互聯網大鱷們做事的出發點並不是讓使用者享受到更好的服務，而是為了增加市場份額、增加利潤、搶奪入口，在他看來是目的的東西在其他公司眼中只是手段。 就在猶豫自己該何去何從時，一次與朋友乘地鐵時，王俊煜聽到朋友介紹之前頂頭上司李開複離開谷歌創建的「創新工廠」，他心動了，在朋友的鼓動下，他與李開複進行了面談。 雖然之前都在一家公司，但因為級別相差較遠，王俊煜和李開複並不熟悉，但見面之後，王俊煜才發現，李開複對於他的名字並不陌生。 「之前在谷歌的時候，因為喜歡對工程師和設計師的工作挑毛病，沒少人在開複面前告我的狀，所以開複對我的印象還挺深的。 」在這次會面中，王俊煜向李開複傾訴了自己的想法。 「我當時也在幾個選擇中搖擺，創業、去國外工作或者是繼續讀碩士，但是開複的一番話讓我最終選擇了創業。 」李開複告訴他，人的一生當中，有的事什麼時候做都可以，但是有的事情是講勢頭的，勢頭來了如果不抓住可能會就此錯過，而眼下，正是移動互聯網創業的勢頭所在。 正是這一番點撥，讓王俊煜加入了創新工廠。 「豌豆莢」是創新工廠孵化的第一批專案，現在來看，也是最成功的專案。 從最初的辦公場所到專利申請、執照辦理、財務、法務、公關等一系列事宜，毫無企業管理經驗的王俊煜和他的創業夥伴們正是有了創新工廠才不至於手忙腳亂。 「開複不會太細化地告訴我們該去做什麼，但他憑藉豐富的人生經驗，可以告訴我們哪裡會藏著坑，哪條路會走不通。 」王俊煜對於李開複的指引，至今非常感念。 艱險故事從來沒有碰到過記者來到「豌豆莢」辦公室的時候，看到的是一大片略顯雜亂和擁擠的工位。 「現在我們人數增加得比較快，原來的工位不夠用了，已經把會議室都拆了改做工位了。 」王俊煜介紹道。 在公司成立的三年多來，他的團隊在穩健地擴大著規模。 從2010年初剛成立時的三個合夥人，到2011年初，「豌豆莢」有了一個20人左右的小團隊，到2012年初，公司規模擴大到了50人左右，而現在，「豌豆莢」已經擁有了近180位員工。 當記者希望從王俊煜口中聽到一些創業過程中發生的難忘故事時，他笑著說：「我知道你想聽到那些千鈞一髮的、生死攸關的艱險故事，但是很抱歉，這些我都沒有碰到過。 」在他看來，創業是一個相當順利的過程：在創業之初，有創新工廠説明解決各種令人頭疼的瑣事；到需要發展時，順利地拿到了800萬美元的A輪融資；產品推出後，市場反應相當良好。 按照他的描述，在公司發展的過程中，甚至沒有走過彎路。 「我們是一個執行力很強的團隊，在發展過程中如果發現哪一步走得不對，很快就能夠調整過來。 」不同于很多成功企業家佈滿坎坷的創業歷程，對王俊煜這樣的80後創業者們來說，創業並不是一部血淚史。 「現在的創業機制已經很成熟，而且也正是一個移動互聯網創業的黃金期。 創業確實會比正常工作付出更多的時間和精力，但是並不需要個人作出特別多的犧牲。 」王俊煜在創業過程中遇到的最大的糾結，不過是放棄待遇優厚的谷歌職位。 「不過仔細想想也沒什麼，如果創業不成功，再回去就是了，但好的機會過去就不在了。 」這種進退自如或許就是如王俊煜這樣年輕創業者們的底氣所在。