連續創業者:已創5家公司有夢想和創業是兩碼事

來源:互聯網
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關鍵字 創業 夢想 兩碼事
針對美國的知名問答網站Quora網友提出的「如何才能創辦一家公司,然後讓它被科技巨擘收購?」 的「奇葩」問題,一位已經成功創辦5家公司的(連續創業者)邁克爾•沃爾夫對這個問題給出了發人深省的回答。 他創辦了五家初創公司,且數量仍在增加。 以下為回答全文,本文來自問答網站Quora,由財富中文網翻譯:我想用我最喜歡的一個人的想法作為開頭,這段話來自亞曆克斯•哈裡的文章《夢想的陰暗之面》(Shadowland of Dreams):「 許多年輕人對我說他們想當一名作家。 我經常給予他們鼓勵,同時也告誡他們‘當一名作家’與寫作完全是兩碼事。 大多數懷抱作家夢的年輕人其實只為追名逐利,殊不知那打字機前的寫作過程是如此漫長而孤獨。 ‘你要有寫作的欲望。 ’我告訴他們,‘而不是只想著當一名作家。 ’」「其實,寫作是一項需要孤軍奮戰,報酬甚微的工作。 受到幸運之神眷顧、一舉成名的作家僅是少數,更多的人壯志難酬。 即便最成功的作家也會經歷一段默默無聞和生活窘困的時期。 我便是其中一位。 」1999年和2014年,我們經歷過兩次創業潮,許多人突然發現他們「想做一名創業者」。 剛畢業的MBA學生本可以加入高盛或麥肯錫,但他們卻選擇前往三藩市。 甲骨文或惠普等大公司裡的元老突然跳槽,原因是他們不希望與下一次淘金熱「失之交臂」。 這些人往往很快就能找到志同道合的人,他們都懷揣創業夢想,一番頭腦風暴之後產生一些想法,從中選出看起來合理的創意,據此設計一款產品,然後買一輛手推車,靜等著收購要約蜂擁而至的時候,將大把的錢運到銀行。 但許多人的希望都會落空。 創業就像亞曆克斯•哈裡描述的寫作一樣:由一心想「成為創業者」的人創立的公司往往做不到最好。 最好的創業者通常對某個具體問題有見地並充滿激情,有解決這個問題的動力,他們會全身心投入到公司建設,只想著讓其發展壯大。 他們很少會參加技術會議,公司成立派對上也看不到他們的身影,迅速被收購也不是他們的主要目標。 恰恰相反,那些希望「成為創業者」而一夜暴富的人,所提出的想法沒有真正反映出獨有的洞察力或興趣。 他們成立的電子商務網站大同小異,幾乎沒有准入門檻,或者他們在高德納公司的報告中讀到,一個新的市場預計會達到數十億的規模,然後便拿一款山寨產品一頭紮進去。 他們一定會遭遇無力越過的障礙,或者沒有獨到的洞察力去打敗競爭對手。 最優秀的創業者,其創業靈感都源自個人的經歷和天資。 他們的想法往往有違直覺,最初看來似乎不可能實現。 建議大家一定要讀讀保羅•格雷厄姆的經典之作——《如何獲得創業靈感》。 他最好的一個看法就是:「創業的點子是被‘發現’的,而不是被‘發明’的。 在 YC創業營,我們會把從創始人自身經歷當中自然產生的靈感叫做‘內生的’創業靈感。 最成功的創業公司幾乎都是這樣發展起來的。 」現在,許多內生型創始人也希望獲得財富,他們的投資者和員工同樣想獲得回報,但他們也會用數年時間應付可能遇到的挫折,進行反復嘗試。 他們知道自己能夠獲得財富,這是因為他們在知識與熱情方面具有優勢,而不是因為從事了一種有利可圖的職業——「創業者」。 儘管如此,對於真正有興趣創業的人,我從來不會潑冷水——而且我寧願他們來到矽谷,而不是回到華爾街。 在創業過程中,你會加速學習,收穫深厚的友誼和團隊精神,你至少能積累一些了不起的經歷。 如果你真的希望創業,而不是單純為了迅速被收購,你可以做以下嘗試:•在某件事上做到極好。 成為一名偉大的工程師、設計師、產品經理、行銷專家、銷售代表或所謂的增長駭客(Growth hacker)。 如果大多數初創公司都需要的工作,你做不到出類拔萃的話,不論是創業還是加入一家出色的公司都很難。 •深入研究一個行業。 許多最好的公司最初都掌握了某個特定領域的專有知識,如廣告技術、保險、供應鏈管理、資訊安全等。 •加入一家出色的初創公司。 如果你還不知道自己在哪方面擁有專項知識或激情,那就追隨一位已經確立自身專長的公司創始人。 儘早加入團隊,做出盡可能多的貢獻,不斷學習,等你接觸到更多的人和想法的時候,你未來或許便能創立自己的公司。 祝你好運!
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