網站規劃經驗

摘要： 離開前一家公司已經大半年了，翻閱一下當初06年上半年寫的一份互動新媒體部門的規劃，覺得當初的想法還是比較稚嫩，規劃超出了實際情況很大一截，部分專案方向即便拿到今時今

離開前一家公司已經大半年了，翻閱一下當初06年上半年寫的一份互動新媒體部門的規劃，覺得當初的想法還是比較稚嫩，規劃超出了實際情況很大一截，部分專案方向即便拿到今時今日單獨做，也是非常了得的。 不過，所幸文中的一些內容對於其他專案還是有一定借鑒作用的，故而摘選一部分與大家分享。 不當之處，請斧正。

全文從內容結構，頁面結構，開發技術，商業智慧，商業應用，使用管理等六個方面分別論述：

一.內容結構

如同一本好的雜誌或一份好的報紙，一個好的網站，吸引人流覽並會長期駐留的一定是它的內容。 內容的存在，以及更新，滿足了使用者/線民獲取資訊的基本需求，而頁面美工，功能開發，市場拓展等等都將是圍繞內容服務的，至少在網站建設初期這會是一種常規現象。 而內容形式又可以分為純資訊資訊類和功能服務類兩大類。

從初期的門戶類網站的內容形式上看，主要採用大量的廣播式資訊資訊，這就造成了前店後工廠的大量人力採編負擔，且對於線民來說也處於一種長期被動接受的狀態，缺乏交互性，乃至於對於像新浪，搜狐等之類的傳統型入口網站來說， 線民在資訊的獲取上已經出現了疲勞，或者說是無可奈何的感覺。

針對以上這種越來越引起線民(特別是年齡層次較低，在18---35歲的線民)的不滿，且毫無趣意的內容形式，互聯網上便出現了基於新的技術應用的功能性內容服務，例如Weblog，點評，RSS，Tag等等， 這些具有某種獨特使用技巧的功能服務，包涵著微量的技術技能(如RSS)，對線民來說更具挑戰性和操作性，更具有深遠意義的是新的功能服務(如Weblog，點評) 帶給了線民一種全新的體驗價值：那就是使用者可以參與到內容的創作和發佈中去，使得資訊的傳播具有交互性，資訊與人的關係也變得更緊密了，同樣使得提供相關功能性內容服務的網站更具粘性，而線民對此類網站的依賴性也更強。 基於這些特點，對於線民(其本身也是消費者)的現有使用行為的資料分析和潛在消費習慣的資料採礦，必將產生出巨大的商業價值。