互聯網

文章描述：談產品創新.

氣壯山河型“搜狐”CEO張朝陽：“我認為國內網站在國內上市是一個好主意。因為只有本地的股民才最瞭解以磁碟為基礎的網站的發展潛力，很多的股民本身也許就是某家上市網站的忠實使用者”。 點評：牆裡開花牆外香。 “51.com”CEO龐升東：“我們的最終目標是上市，時間可能在三年後，納斯達克是第一選擇，因為我們對那裡比較熟悉”。 點評：誰不熟？

　經常看到站長朋友們發的文章談做網站賺錢，要麼侃大山海上天了錢象飛彈一樣砸他口袋裡，要麼一把血淚痛哭流涕悔不該當初入行現在下鍋米都沒有一粒。都做笑談

web|伺服器 　　Web 網站屬性　　Web 網站屬性頁面　　如圖 在 Web 網站的主屬性頁面用於設定 Web 網站的標識參數、串連、啟用日誌紀錄。　　1. Web網站標識　　單擊"進階"按鈕配置 IP 位址、TCP 通訊埠號和主機頭名稱。　　IP 位址　　對於要在該框中顯示的地址，必須已經在"控制台"中定義為在該電腦上使用。詳細資料，請參閱 Windows 文檔。如果不指定特定的 IP

smtp|伺服器 　　SMTP的配置　　SMTP 簡易郵件傳輸通訊協定，由於在 LAN 或 Internet 上傳送郵件。下面以為 nt2000.com 域建立 SMTP 虛擬伺服器為例，說明如何配置 SMTP 伺服器。　　步驟1 在 Internet 資訊服務管理器中選擇需要建立虛擬伺服器的網域控制站，單擊"操作"，然後選擇"建立"，選擇 "SMTP 虛擬伺服器"，啟動設定精靈　　步驟2 輸入虛擬 SMTP 伺服器的描述，如圖　　步驟3

文章描述：爭奪行動裝置端的注意力.

最近和朋友聊起創業的這段日子，感觸還是挺深的，尤其是互連網這個行業，有的時候真的要成功，的確需要具備很多條件，甚至你任何一個短板，都可能是最後的致命傷。我最這段時間也一直在反思我們創業的過程，對於我們所做的事情，後來一個朋友的一句話我覺得形容很恰當：“你們有太多失敗的理由。” 所以在反思過後，我也整理了我認為互連網創業的七條必要條件，你不必完全在意這些，這隻是我們曾經創業的經曆，也許只是我們的問題，還有的就是我們對這些問題的看法。 1.

6月1日，正負兩件大事把網路文化推到媒體新聞的焦點。新聞署柳斌傑站在政府和法律角度對不健康網路內容表態，同時北京10網站聯合推出網上大講堂，要“用先進文化佔領網上陣地”。其實，作為互連網經濟產業的從業人士，我們怎麼在促進網路文化健康發展的基礎上，做好商業化“功課”呢？以下總結日前有關專家的二十四個建言，僅供參考。 1.王建碩：資訊公開好處顯而易見，建議做適當過濾。（1）資訊不過載，資訊公開的好處顯而易見。

上午GOOGLE TALK上聊到：中國成功的互連網企業還沒有人敢離開自己的”軸心”做大轉型。 把”軸心”當作”圓心”還是當作”大梁”很大程度上決定了能走多遠.. 阿里巴巴的軸心是”電子商務”。 1、阿里巴巴、淘寶、支付寶、口碑網、阿里軟體、阿里日本，這六個兒子都是圍繞著”電子商務”的。 2、中國雅虎去向何方？社區、門戶？ 商務搜尋？商務社區？

個人網站|互連網

資料|資料庫 1. 引言在開發跨地區進銷存管理系統時，如何?不同地區的資料同步，如何保持資料的一致性、及時性成為系統成敗的關鍵。我們成功地解決了這個問題，現介紹如下。系統內容資料庫系統：SQL Server 2000作業系統：WINDOWS 2000 Advance Server ，IIS 4.0 網路：銷售中心通過一條專線串連到Internet，各地區分銷點通過modem撥號連線到Internet。2.

最近聽說首部中國的反壟斷法要出台了，這是好事，起碼對於並存在當前經濟環境中的各種所有制經濟形式來說，也一個創造公平競爭、平等發展的好事情，這個東東的出台，很有利於企業的創業與創新。

文章描述：談談移動互連網的兩大陣營.

創業者的平台會有不同作為創業者，我們承認人的平台確實是有一點不一樣。我們知道李澤楷，在2000年他一天之內賺的錢相當於他爸一輩子賺的錢，但是沒有他老爸的支援，他也不會賺這麼多錢。

今天又看到一則衣尚網CEO李曉霞女士的新聞。對於李曉霞的這個名字我並不陌生，從火鳳凰同學那裡很早就聽說過她的大名，不過一直沒有找她的資料看過。前幾天在techweb上看到她的專訪，我非常認真的從頭至尾的看了一遍。

文章描述：互動設計的理性Vs.多樣的感性使用者.

今天，落伍打破了塵封已久的著作權說明。開始支援交易擔保。落伍的魚也開始不低調了。打起為草根站長服務的旗號。一口氣開了5個版面。看來，針對千萬草根站長的巨大市場，誰也不甘寂寞。就連一向低調的魚，也忍不住開始學習起遊泳了。

創業是現在的時興話題。有時聊著聊著，突然一個哥們滿臉興奮地衝進來，那一定是投身創業大潮了。 這段時間裡，我最重要的一個工作也是和各個創業的老大們聊天，他們中有些已功成名就，有些仍狂奔在創業路上。 聽這些老大們一個個聊起創業中故事和建議，也是一件很有意思的事情。這些天，翻起這段時間的採訪記錄，重新回頭看看他們走過的路，有些話還是非常實用的。今天簡單整理一下，給興奮中的哥們一些參考。 TOM網CEO王雷雷

如果給李東升先生一次選擇的機會，他是否還會堅定不移的執行TCL的國際化戰略呢？我的回答是一定會，公司、業務、品牌的國際化沒有任何錯誤，但是我想如果真的再有一次機會，李先生可能會選擇在不同的時機進行~！多元化的發展會產生一系列的問題，無論是是採用何種模式，併購、收購、投資等，很多經濟學家，說過：企業的多元化發展，無論是相關多元化，或是非相關多元化，80%的案例是失敗的！儘管大家都在談整合，談協同效應~~！

今天是我第一次參加成都的互連網站長聚會，感覺這個聚會辦的很實在，參與的朋友來自四面八方，各行各業的，都是認認真真做實事的朋友，美中不足在於與會者少，時間太短。 我參加此會的一個身份就是中國建材第一網九正傳媒的員工，會上也簡要介紹了九正傳媒從事建材行業領域的大致情況；當然，我的另一個身份就是互連網站長愛好者了，說到互連網站長愛好者，我覺得成都這邊對互連網站長有深刻瞭解的人不少，但大部分不愛寫評論闡述自己的觀點，結果IT主筆幾乎都分布在深圳，北京，成都這邊要迎頭趕上。