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 轉自百度symbian吧 > 瀏覽貼子:http://post.baidu.com/f?kz=139962353            易智遊戲中的時間條,格鬥遊戲中的血條,相信是大家在製作遊戲當中經常遇到的元素. 現在用一簡單的教程介紹如何用S60自訂控制項完成它,該控制項可以隨意控制大小,控制時間長度.           該控制項將用到,視窗,如何製作自訂,時間周期類等知識.           製作之前首先請大家看看 Nokia Forum 關於 自訂控制項的原理和教程    

         我要為已有的應用程式改寫安裝後的表徵圖，我在mmp檔案中定義了aif rss的路徑，並正確設定了這個資源檔的內容，可是最終沒有改寫成功，為啥？(1)首先，檢查你的資源檔是否正確配置。(2)查看模擬器環境下z:相應的安裝目錄是否產生相應的aif檔案。(3)還有需要注意的是必須要為應用指定二個以上的表徵圖，這是因為，symbian嚴格要求提供視圖、列表查看模式下的兩種不同表徵圖，並且有相應的規格限制。 Trackback:

<script type="text/javascript">function clockon() {thistime= new Date()var hours=thistime.getHours()var minutes=thistime.getMinutes()var seconds=thistime.getSeconds()if (eval(hours) <10) {hours="0"+hours}if (eval(minutes) < 10) {minutes="

        今天閑來無事寫了一個使用中的物件的測試代碼,誰知道一運行死活跑不起來.程式執行到SetActive()就自動結束.硬是把這個簡單的例子搞了2個小時. 後來才知道原來Carbide.vs提供的Active架構沒有重寫NewL()或者NewLC()方法,而我直接調用new (ELeave) CActiveTest2NewClass;並沒有初始化ConstructL()裡面的資料.編譯也不報錯,Debug跟蹤卻是下面一行出問題.鬱悶的要命.      

     ITIL並不是萬能的，他也有很多無法做到的事情。由於ITIL只是一個流程架構，所以在使用ITIL時，你往往會陷入種種境況……ITIL不能做什麼首先要明確一點：ITIL並不是一個方法，而是一套通用架構體系，該架構體系可以指導我們規劃流程、定義角色、職責和各流程間的關係，以及應使用什麼樣的術語進行溝通等。在ITIL中定義了適合於各種IT組織的各流程目標、活動、輸入以及輸出等。然而，由於組織的差異性，ITIL並沒有給出每個流程活動該如何實施的詳細資料，而僅僅給出在實踐中被證明的統一方法。因此

 銷售工作有幾個要點，一定要把握好，才能比較輕鬆地成功。注意！是比較輕鬆！如果很痛苦，很累，那還能叫成功嗎？不能！1，  

VC.STL Newsgroup Good Questions(五)Article last modified on 2002-5-30----------------------------------------------------------------The information in this article applies to:-        Microsoft Visual C++, 32-bit Editions, version 6.0, SP5-----------

項目名稱合作方PM合作方TC語言規劃迭代次數單次迭代周期長度（天）當前第幾次迭代項目開始日期計劃發布日前實際發布日期代碼規模（KLOC）ICP-構建成功率（%）ICP-循環複雜度ICP-代碼相似性代碼檢查CheckStyleFindBugs問題數PCLint問題數MIICP-DT覆蓋率代碼注釋率（%）需求實現比例（%）程式碼檢閱缺陷率產品級測試（SDV）缺陷發現個數致命問題數嚴重問題數一般問題數提示問題數總計TM_IBMS-SNAP資料庫對接項目王磊張雪JAVA/C++   2012-4-162

管理寓言：老虎賣兔子

VC.STL Newsgroup Good Questions(二)    使用Templated Member Function時C2664編譯錯誤，Why?Article last modified on 2002-5-29----------------------------------------------------------------The information in this article applies to:-        Microsoft Visual C++

VC.STL Newsgroup Good Questions(三)     　　  聲明Container對象時有許多C 4786編譯警告，Why?Article last modified on 2002-5-29----------------------------------------------------------------The information in this article applies to:-        Microsoft Visual C++, 32-

      “IT治理的確神奇，它是一種完整的世界觀和思維範式，它引導了企業正確的IT決策。”中化集團資訊技術部總經理彭勁松說，“IT治理如同ERP一樣是業界最佳實務的結晶，當然最終都需要落在具體的方法論和工具上，就像ERP最終會落在SAP/ORACLE等廠商的系統產品上。IT治理的落腳點是通過COBIT進行表現與實施的。”　　中化集團資訊技術部總經理彭勁松最早一批參加了由ITGov中國IT治理研究中心主辦的“基於COBIT的IT治理”培訓，並榮獲由ISACA頒發的COBIT國際資格認證。也正是

1月31日 By Lou Adler, January 30, 2007 原文Understanding candidate motivation is the first step in implementing an appropriate recruiting strategy. On a very simple level there are only two reasons why candidates look for new jobs and ultimately accept

Ontology:本體　實體，Concept的集合Concept:例如一個Person  對象相當於domain modelThe general peer-to-peer intelligent agents approach permits to model systems that represent environment in which independent autonomous elements have to communicate and collaborate in

好習慣的力量我有一個朋友，大學畢業後背井離鄉去了深圳，在層層篩選後和另外兩人進入一家公司試用。　　試用期中，他盡顯自己的聰慧、勤奮、熱情、友好，但他的另外兩名競爭者做的和他一樣出色。一天夜裡，我已經睡著了，突然被他的電話吵醒，能聽得出來，他喝醉了，邊哭邊對我說，下班的時候老闆告訴他進行工作交接，三天后他將結束試用期，被淘汰出局。看來他又要開始新一輪的漂泊了……接下來的兩天，每天傍晚時我都會給他打一個電話，想給他一份安慰和鼓勵。當我詢問他一天來都做了什麼的時候，他告訴我，除了對交接工作進行準備，還

6月22日有想過和“獵頭看世界”交換鏈結接嗎？機會來了。 自即日起，凡有意交換鏈結接的朋友，可以勇敢地在此博文下面留言或害羞地Email到dacare[at]gmail.com。 『註：請先把本部落格連結加在貴博首頁顯著或非顯著地方以示友好』FAQ為什麼要交換鏈結接？部落格這個東西既然拿上網就不是給自己看的，沒有觀眾不行 互換連結可以提高雙方的pagerank和搜尋引擎抓取率 可以帶來新的朋友和客人 是一種網路社交，可以認識更多的朋友 即是互惠，也是尊重和認可為什麼要和“獵頭看世界”交換鏈結接？

 使用網上比較普遍的vb中使用WindowsAPI實現開啟檔案對話方塊代碼，Declare Function GetOpenFileName Lib "comdlg32.dll" Alias _        "GetOpenFileNameA" (pOpenfilename As OPENFILENAME) As Long Type OPENFILENAME     lStructSize As Long     hwndOwner As Long     hInstance As Long 

5月16日 Legal Recruiting in Mainland China (by Asian Legal online & DaCare Legal) Over the last year or so the number of clients, both private practice and in-house, seeking to recruit lawyers for their operations in Beijing and Shanghai has

7月7日

7月4日 偉創力，這個也算是500強的公司？ 居然幹出這樣的可笑事情（跨國公司招聘突然反悔 35名大學生報到被解聘）。這些可憐大學生人生第一份工作就這麼給糟蹋了。還是頂風作案（新的勞動合約法也是剛剛公布）。而且沒有任何提前的通知，簡直趕上山西黑心礦主了。 這是今年招聘界十大丑聞第一名當仁不讓的候選了，僱主品牌(Employer Branding)的意識簡直差到極點。我呼籲大家把這樣的惡劣“500強僱主”廣而告之，一定要讓偉創力嘗到毀約的苦果。