其他

1、事務是什嗎？A：所謂事務是使用者定義的一個資料庫操作序列，這些操作要麼全做要麼全不做，是一個不可分割的工作單位。2、oracle中truncate和delete命令有何區別？A：（1）delete將在復原段中產生復原資訊，truncate不產生，因此無論表中的記錄多少，truncate執行都很快。（2）truncate 是 DDL，執行隱含的commit，truncate不能復原。任何沒有提交的 DML 改變也將會和truncate一起提交。 （3）truncate

應用程式開發人員的需求是這樣的：1. 根據條件給每一個國家的商品產生唯一7位隨機代碼，不同國家之間的商品代碼可以相同2. 如果輸入標準分隔字元的字串，則解析該字串作為需要產生的商品ID，為其產生代碼，否則為商品表中所有商品ID產生代碼3. 代碼的每一位要符合相應的規則，例如第一位的規則是[0123]，則這位只能是0、1、2、3中的一個數4. 由於可能一次產生大量的代碼，這個過程需要較長時間，所以需要用進度條提示產生進度5. 可以在產生過程執行中終止過程6.

（1）決定資料庫中的資訊內容和結構    資料庫中要存放哪些資訊，DBA要參與決策。因此DBA必須參加資料庫設計的全過程，並於使用者、應用程式員、系統分析員密切合作共同協商，搞好資料庫設計。（2）決定資料庫的儲存結構和存取策略    DBA要綜合各使用者的應用要求，和資料庫設計人員共同決定資料的儲存結構和存取策略以求獲得較高的存取效率和儲存空間利用率。（3）定義資料的安全性要求和完整性條件約束條件   

進行項目的詳細可行性研究的步驟如下：（1）委託與簽訂合約（2）組織人員和制定計劃（3）調查研究與收集資料（4）方案設計與選優（5）經濟分析與評價（6）編寫詳細可行性研究報告詳細可行性研究的結構第 1 部分 概述1. 項目背景（1）項目名稱（2）項目承擔單位、主管部門及客戶（3）承擔可行性研究的單位（4）可行性研究的工作依據（5）可行性研究工作的基本內容（6）基本術語和一些約定2. 可行性研究的結論（1）項目的目標、規模（2）技術方案概述及特點（3）項目的建設進度計劃（4）投資估算和資金籌措計劃（

知識領域＼專案管理過程組啟動過程組計划過程組執行過程組監督和控制過程組首尾過程組項目整體管理制定項目章程制定專案範圍說明書（初步的）專案管理計劃編製指導和管理項目執行監督和控制項目工作綜合變更控制項目收尾專案範圍管理 範圍計劃編製範圍定義建立WBS 範圍核實範圍控制 項目時間管理 活動定義活動安排活動資源估算活動曆時估算制定進度計劃 進度控制 項目成本管理 成本估算成本預算 成本控制 項目品質管理 品質計劃執行品質保證執行品質控制 項目人力資源管理 人力資源計劃編製組建項目團隊項目團隊建設管理項

概念：pctused：一個塊的使用水位的百分比，這個水位將使該塊返回到可用列表中去等待更多的插入操作。pctfree：用來為一個塊保留的空間百分比，以防止在今後的更新操作中增加一列或多列值的長度。freelist：可用列表是表中的一組可插入資料的可用塊。行串連：指一行儲存在多個塊中的情況，這是因為該行的長度超過了一個塊的可用空間大小，即行連結是跨越多塊的行。行遷移：指一個資料行不適合放入當前塊而被重新置放到另一個塊（那裡有充足的空間）中，但在原始塊中保留一個指標的情形。原始塊中的指標是必需的，因

        就我而言，最佳實務之所以是最佳實務必須滿足1)它能夠被證明是有效，2)它足夠靈活，可以適用於多種環境。下面的5條基本最佳實務源於我多年使用大大小小的Oracle系統的實際經驗總結。　　#1: 建立多個Oracle Homes　　我最喜歡的最佳實務是關於多個Oracle Homes。下面將介紹這是怎麼回事。當安裝一個補丁或者一個補丁集的時候，我反對在現有的Oracle Home上安裝這些補丁。相反，我建議建立一個Oracle Home，然後在這個新的Oracle

斷電與ORA-600錯誤處理集合對本文相關問題如有疑問請聯絡 cys830301@sina.com.cn 第 1 頁 共 8 頁目 錄斷電與ORA-600錯誤處理集合...................................................................................11. 前言..............................................................................

資料庫管理員——DBA，簡單講是很多事情對很多人。在一個中小型企業裡，他的工作範圍非常廣，而在一個正規管理的大型企業裡，他的工作就會非常專一。不管你的公司是做開發的，還是應用第三方的開發工具，都需要決定是否僱用一個DBA。清楚自己公司是否需要這一位置和這一位置真正做什麼，以及哪一個層次的DBA適合這一位置，對一個公司或被僱用的人來講，是至關重要的。　　DBA應該具備的個性　　作為一個ORACLE

    活動資源估算的輸入    1. 活動清單和詳細的支援依據    2. 組織的流程資產    3. 資源可用性    活動資源估算的工具和技術    1. 專家判斷法    2. 替換方案確定    3. 公開的估算資料    4. 估算軟體    5. 自下而上的估算    活動資源估算的輸出    1. 活動資源需求    2. 資源需求的詳細依據    3. 更新過的活動清單    活動曆時估算    活動曆時估算的輸入    1. 活動清單    2. 活動清單屬性    3.

1.LOAD DATAINFILE *INTO TABLE testFIELDS TERMINATED BY X'9'TRAILING NULLCOLS(    c2 "upper(:c2)",    c3 date "yyyymmdd",    c1 "SEQ_test_c1.nextval")BEGINDATAAAAAAAAAAA 20051201BBBBBBBBBB

DW：    Data Warehouse                     資料倉儲     OLAP：  On-Line Analytical Processing      線上分析處理     DM：    Data Mining                        資料採礦     DSS：   Decision Support Systems           決策支援系統       技術的進步，不懈的努力使人們終於找到了基於資料庫技術的DSS的解決方案，這就是：

使用下面的方針決定是否使用聚簇表：經常被應用的串連語句訪問的表可以使用聚簇表如果應用只是偶爾地使用表串連，或者頻繁修改串連列的值，則不要使用聚簇表。修改一行的聚簇索引值比修改非聚簇表的值花費更長的時間，因為Oracle可能為了維護聚簇而把被修改的行從一個塊遷移到另一個塊。如果應用經常對聚簇中的一個表進行全表掃描，則不要使用聚簇表。對聚簇表的全面掃描會比對非聚簇表的全表掃描花費更長的時間。因為表被儲存在一起，Oracle可能要讀取更多的塊。如果經常查詢一個主表的記錄和與之對應的子表記錄，這種主子表

在本地用select語句訪問遠程,如果遠端資料表有CLOB欄位的話則會有錯:ora-22992;如果真的想看到clob欄位的內容的話就得在本地建立一個表,用下面兩條語句:我剛才實驗insert into table select * from remote table成功remote table含有CLOB總結：在我的環境中成功（1）create table aaa select * from remote table（2）insert into table select * from

連線類型定義圖示例子內串連只串連匹配的行select A.c1,B.c2 from A join B on A.c3 = B.c3;左外串連包含左邊表的全部行（不管右邊的表中是否存在與它們匹配的行）以及右邊表中全部匹配的行select A.c1,B.c2 from A left join B on A.c3 = B.c3;右外串連包含右邊表的全部行（不管左邊的表中是否存在與它們匹配的行）以及左邊表中全部匹配的行select A.c1,B.c2 from A right join B on

windows 2003，9.2.0.8，掉電後啟動資料庫出現00600、00607、01092錯誤，看alert.log是復原段的問題，差了網上的資料，處理步驟如下： 1.在pfile中加入 _CORRUPTED_ROLLBACK_SEGMENTS=(_SYSSMU1$, _SYSSMU2$,_SYSSMU3$, _SYSSMU4$, _SYSSMU5$, _SYSSMU6$, _SYSSMU7$, _SYSSMU8$,_SYSSMU9$, _SYSSMU10$)2.startup

1. 原始單據與實體之間的關係 　　可以是一對一、一對多、多對多的關係。在一般情況下，它們是一對一的關係：即一張原始單據對應且只對應一個實體。 在特殊情況下，它們可能是一對多或多對一的關係，即一張原始單證對應多個實體，或多張原始單證對應一個實體。 這裡的實體可以理解為基本表。明確這種對應關係後，對我們設計錄入介面大有好處。 　　〖例1〗：一份員工履曆資料，在人力資源資訊系統中，就對應三個基本表：員工基本情況表、社會關係表、工作簡曆表。 　　　　　　 

    （1）明確專案範圍和業主目標。    （2）收集並分析相關資料。    （3）擬定多種可行的能夠相互替代的實施方案。    （4）多方案分析、比較。    （5）選擇最優方案進一步詳細全面地論證。    （6）編製項目論證報告、環境影響報告書和採購方式審批報告。    （7）編製資金籌措計劃和項目實施進度計劃。   

    可行性研究方法很多，如經濟評價法、市場預測法、投資估演算法和增量淨效益法等。    1. 投資估演算法    投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分，固定資金中又分為設計開發費、裝置費、場地費、安裝費及專案管理費。    （1）指數估演算法，即“0.6次方法則”    （2）因子估演算法    （3）單位能力投資估演算法    2. 增量淨效益法（有無比較法）   

    資訊系統項目開發的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三個方面，三者相輔相成，缺一不可。可能性包括了技術、物資、資金和人員支援的可行性；效益性包括實施項目所能帶來的經濟效益和社會效益；必要性則比較複雜，包括了社會環境、領導意願、人員素質、認知水平等諸方面的因素。