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IIS6 下安裝 PHP5.2.5 和 MySQL5.0 及概念澄清    假設 PHP 檔案夾位於 D:/php_forIIS。    1，php.ini 一定要拷貝到 Windows 檔案夾下(重要且必須)。    在 Windows2003 + Apache2.2 + PHP5.x 下，不用這麼做。    注意 extension 的載入配置：    extension_dir = “D:/php_forIIS/ext”    ……   

    原因1，開發人員自己通過數組給 add()方法賦參數    這樣的話，就接管了 TP 的“自動填滿”，自動填滿裡的欄位就得不到自動賦予的值了。    例如：    $data['sTopic'] = $_POST['sTopic'];    $data['sContent'] = $_POST['sContent'];    $result = $OBJ->add($data);    那麼，以下代碼中，dDatetime 欄位就不能得到函數 time() 的值：   

    1，積極、主動、樂觀，有業務能力，能自我管理，可以獨當一面。這種員工是公司的金子，屬於被發獎金和提升的一類，也是將來可能做大，業界的領軍人物。這類人就是不休息，領導也會勸其休假，常回家看看，再問問家裡有什麼困難，需要不需要借錢。    2，普通員工，最多的一類。坐著等待分配工作，掐著秒錶等下班。工作完畢聊QQ，出公司門後萬事大吉。最大的事業是等著月底發工資。    這種人還尚可，屬於那些推一下還能動的“大多數”，是人才橄欖型結構中大肚子的那部分。雖然沒心沒肺，但公司還確實離不開。   

    項目分組概述：    項目分組是 ThinkPHP 一個重要機制，項目分組功能可以把以往的多項目合并到一個項目組中去，對於公用的檔案可以重用，而每個分組又可以有自己獨立的設定檔、公用檔案、語言套件等。   

    我一直試圖尋求一種規範的管理員工的方法。但我沒有找到。    分析了一下，原因如下：    1，公司本身管理混亂，沒有成文的管理制度，制度就是老闆的口諭，而且朝令夕改，讓人摸不著頭腦。    2，沒有取得公司頂頭上級的管理授權，只強調員工的責任，沒有涉及員工的核心利益。    3，沒有與員工進行有效事前溝通(我不喜歡開會)。    4，我在拿管理程式碼的思想管理人，陷入了理想主義的境地。    改進：    1，試著改用曾仕強的“中國式管理”方法，結合制度約束。   

    IIS7下面預設HTTPS綁定是無法指定主機頭的，我們可以通過手工修改IIS配置來實現主機頭綁定。    首先停止IIS服務。    然後開啟C:/Windows/system32/inetsrv/config/applicationHost.config    搜尋你的網站名稱找到類似下面的配置項，做相應修改：    <site name="Web01" id="3">      <application path="/" applicationPool="Web01

    為什麼要學習？學什嗎？怎麼學？- 這個問題困惑著新鳥，也困惑著老鳥。    有人為興趣而學。這是世界上最美好的事情。有人就是為學習而生的，見了什麼都想做琢磨，學習就是他的生活。他並不是“學以致用”，他學而不用，享受到是那種“明理”的過程。這沒什麼對不對的，有人就是根本不用操心吃飯，或隨便幹點就夠吃幾年，然後買書學習，就像有人喜歡旅遊一樣，他就喜歡看書學習。    有人為學而學。這種人比較糊塗，看別人學習，自己也不甘落後，但學習目的連自己都不知道。    有人為工作而學。這是最多的一種人，

    網友今天見面，不像過去可能問“吃了嗎？”，而是問“今天你黑了嗎？”    老實點的回答：沒有。    風趣點的來個“黑色”幽默：很遺憾，還沒有。    還有號稱開機24小時，一直在等，就是不見黑。    還有個好事的，把正版刪了，專門裝了個“番茄花園”，把自動更新開啟，眼睛一刻不停的盯著螢幕，連廁所也不敢上，生怕錯過了那激動人心的一刻，就像幾個月前等待日全食一樣。    微軟“黑色恐嚇”給寂寞的 IT 人帶來了一個快樂的節日，經濟危機和漲價的煩惱可以暫時忘記幾天了。    

　　世人皆知IT人的浮躁是世人盡知的，曾幾何時，程式員為了500元就可以跳槽成為了IT人員的標籤， IT人的浮躁一方面表現為求短利的投機行為， 為了蠅頭小利可以於職業道德而不顧說跳就跳，這在一些傳統行業是不可想象的，另一方面IT人總是表現出濃厚的35歲情節，所以總是趁自己年輕的時候一跳再跳，完全不願在自己的現有領域內深耕，總是從這個行業換到另一個行業 ，所以，經常會見到一個系統分析員去年還在為製造業服務今年就轉到了金融業

    CentOS5.5 下升級一些補丁之後，Mozilla Firefox3.6.7 被升級為 3.6.7 版本。Firefox 從 3.6 系列開始不再支援以前 OJI (Open Java Virtual Machine Integration)架構下的 Java 外掛程式，需要使用Java 6 Updates 10 及以後提供的符合 NPAPI 標準的新版本瀏覽器外掛程式。於是導致了Firefox3.6.7 不能載入 Java 外掛程式從而不能使用 Applet

 25對線纜線序說明： 線纜有五個基本顏色，順序分別為白、紅、黑、黃、紫，每個基本顏色裡面又包括五種顏色順序分別為藍、橙、綠、棕、灰，既所有的線對1—25對的排序為白藍、白橙、白綠、白棕、白灰……紫藍、紫橙、紫綠、紫棕、紫灰。 對於100對線纜，裡面用藍、橙、綠、棕四色的絲帶分成四個25對分組，每個分組再按上面25對接線方式。 

    一、沒有成功經驗的老闆   

在使用Word進行檔案保護時，我們經常會使用到表單保護（工具-〉保護文檔），用表單保護最為徹底，用戶無法編輯，也無法進行Copy&Paste操作。    但是，前幾天發布的Word文檔的漏洞可以讓你用很簡單的方法去掉這個密碼。    我們自己來測試一下：   

  1，美工的工作依據  美工顯然不是網站的設計者，因為網站不僅僅是個介面，介面僅僅是個外封裝，商務邏輯、資料和內容才是網站的靈魂。美工可以參與網站的最初設計，主要是為了瞭解網站的整體內容架構，並為內容表現提出合理的建議和意見。而美工的工作依據就是網站的邏輯需求分析結果，或者具體點就是網站的（樹形）欄目結構說明書。一般的網站需求分析結果，可以列出各欄目的內容，詳細點的還會畫出各欄目的頁面配置，美工就是在這個架構下發揮自己的技能進行設計和工作。  2，常見越位動作：  

    某日，老師在課堂上想考考學生們的智商，就問一個男孩: “樹上有十隻鳥，開槍打死一隻，還剩幾隻?”　　男孩反問:“是無聲手槍，還是其他沒有聲音的槍呢?”　　“一般的槍.”　　“槍聲有多大?”　　“80~100 分貝.”　　“那就是說會震的耳朵疼?”　　“是.”　　“在這個城市裡打鳥犯不犯法?”　　‘不犯.”　　“您確定那隻鳥真的被打死啦?”　　“確定.”老師已經不耐煩了，”拜託，你告訴我還剩幾隻就行了,OK?”　　“OK.鳥裡有沒有聾子?”　　“沒有.”   

    今天配置好了虛擬機器伺服器內的 Yii framework v1.1.3，測試專案的Gii設定，在工作機內開啟訪問地址：http://test/blog/index.php?r=gii    結果出現#403錯誤頁面：    Error 403    You are not allowed to access this page.    開始誤以為是檔案授權不足的原因，修改檔案和檔案夾授權後，依然如故。查官網上的wiki發現，原來是yii為了安全考慮，預設只允許在本機上訪問Gii。   

==========================================================================================    如此“牛頭不對馬嘴”的理解使用者需求與項目實施，是大多數公司的大多數人常犯的錯誤。哥們，您有過如此滑稽與痛心的經曆嗎？=================================================================================================

    何謂系統架構師？    架構師的主要責任是提供開發人員和專案經理之間的共用溝通媒體。他們負責讓商務規則及需求與工程實踐及限制相適應，以確保成功系統架構師負責設計系統整體架構，從需求到設計的每個細節都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高，開發容易，維護方便，升級簡單這兩個解釋，加起來基本說明了系統架構師的定義。   

引言　　俗語云：“三個臭皮匠，抵上一個諸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上諸葛亮的三個臭皮匠比找諸葛亮還難。昔有司馬德操言：“伏龍、鳳雛，兩人得一，可安天下。”劉備同得伏龍、鳳雛二人，而漢室終不可興。以上兩者說明一個道理：優秀的人才是不可替代的；有了優秀的人才，也不一定能幹成一番大業。