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所謂Intel指令集中的SETcc指令（cc為condition code的縮寫），不是指一條指令，而是指一系列形如SETcc的指令，如：SETNE、SETE、SETNA、SETA、SETNB、SETB等等。這些指令的用途，Intel的指令集參考中是這樣描述的：SETcc—Set Byte on ConditionSets the destination operand to 0 or 1 depending on the settings of the status flags (CF,

有個客戶讓我給他加上對RFID卡的讀寫功能（之前它只需要讀卡的6位元組的ID號）；這隻是第一步，後面，他肯定會要求卡的加密，他未來還會在發卡時，遇到問題。再加上另一個客戶也要求密碼匯入的功能，於是，我覺得有必要整理一下RFID卡的密碼管理方面的知識。 從對RFID卡密碼的管理的角度看，有兩種做法，一種是，直接管理卡的密碼；一種是，不直接使用管理的密碼作為卡的密碼，而是採用一定的演算法將管理的密碼產生卡的密碼； 對於第一種情況，最簡單的做法是，直接將卡的密碼儲存於應用程式中；相對安全一點的做法是，

客戶在RFID實際應用時，由於資料量較大，需要佔據多個扇區和塊，而之前我提供的介面，一次互動只能讀取一個塊；當資料量較大時，互動的時間就很長。基於這個需求，我為RFID單片機程式添加了連續多塊讀的功能。 實現之前，確定傳輸的資料包還是採用之前的格式，一方面是方便，不用更改java接收部分的解析；一方面是，搞一個新的資料格式沒有必要，單片機的資源是有限的，一個資料包不能包含太多的資料。因此，即便是會多一些冗餘，這種方法依然是最有效。 然後，就是參數；是用塊號為單位，還是用扇區為單位，還是用扇區和塊

Kuix是Kalmeo的一個J2ME圖形方面的開源項目，很漂亮； 作為一個圖形庫，它有幾個標準配置： 一個基本的Canvas;

乳酪，即便是只有那麼一點點，都會給人虛擬安全感。讓人失去對變化應有的敏銳性，失去危機意識，增強惰性。就像兩個小矮人一樣，放下了掛在脖子上的鞋子。當我們剛進入一個新的環境時，會去適應它；當我們熟悉它後，就會去忽視一些變化。而事實上，環境是在變化中的，即便是乳酪是在變大，誰能保證它不會在一夜之間消失呢？在企業裡面，應該永遠像新人一樣去觀察去思考去工作，不要讓所謂的經驗束縛了思維，不要讓惰性束縛了行為，要不斷地鍛煉身體，把鞋子掛在脖子上。在與朋友、同事甚至家人相處時，也應保持這種態度。多一些新鮮感、多

用嚮導建立了一個Dynamic Web

雖然市場競爭其實是爭奪消費者“心智”之戰，但是很多企業還是習慣將焦點放到競爭者身上，期望通過對競爭者的“戰鬥”來獲得營銷的勝利。這就是市場的現實。這其中最讓領先者難受的戰法就是“貼身肉搏”。後來者知道自己武功不行，人脈不行，資源不夠，正面作戰勝機不大，所以他們更寄希望於亂拳打倒老師傅，通過死纏爛打貼身肉搏亂中取勝。我當年操盤商務通時，雖然我們的市場佔有率一度超過80%，遇到競爭者採取的這些手法還是一度讓我非常難受，左右為難。作為領先者，你有很高的道德底線，有三件事情你絕對不會去做。第一你不會自吹

程式員作為企業開發力量的最核心資產，無疑得到公司從上至下的一致關注。開發是個智力密集型產業，程式開發的特點是，付出相同時間的情況下，兩個開發人員之間的產能會相差十幾甚至幾十倍。軟體開發人員向來以“不容易考核、工作不容易被量化”而著稱。本期，我們重點剖析器員考核的“死因”及對策。典型的程式員考核的產生分析考核死因之前，我們先看下它是如何出生的。某天，公司老闆突然想到件事——我不懂研發，而研發對我公司這麼重要，怎麼辦？念一及此，老闆不禁有些緊張，馬上叫來HR開會，安排本月人力資源部分的工作重點，那就

1. 異常：An error occurred at line: 34 in the jsp file: /sampleTestCCProxy/Result.jsporg.eclipse.jst.ws.util.JspUtils cannot be resolved to a type 這種情況不用處理。Client是Eclilpse WebService外掛程式產生的。Result.jsp是自動產生的。有問題，跟伺服器也沒有關係。把Client清除掉，Eclipse重啟，異常消失。 2.

1. 在Java中，String的初始值是null；如果處理不當，就會看到這樣的資訊："xxx null xxx"，這個null是怎麼來的呢？String str = null;System.out.println("hello "+str+" world"); 這段代碼列印出來的資訊是：hello null world.即在做String+String操作時，null會被轉換為字串："null"StringBuffer sb = new

華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是一個有較強創新能力的公司，開放難道有這麼重要嗎?由於成功，我們現在越來越自信、自豪和自滿，其實也在越來越自閉。 我們強調開放，更多一些向別人學習，我們才會有更新的目標，才會有真正的自我審視，才會有時代的緊迫感。 清晰的方向來自灰階 一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰階。堅定不移的正確方向來自灰階、妥協與寬容。 一個清晰方向，是在混沌中產生的，是從灰色中脫穎而出，方向是隨時間與

  在與客戶合作時，經常面臨的問題是，這件事情該不該我們來做。哪些事情，是我們有義務提供的。哪些事情，我們來做，是增值的；  我的看法是，這裡就需要對此有一個定義。我們在賣出產品時，這個產品的價格，包含了哪些服務，把它細分開來，對我們有義務提供的產品和服務做一個界定，再根據這個界定，判斷，哪些是義務，哪些是額外的成本。當然，在實際處理中，這種額外的工作，一般都是作為維護和增強客戶關係的一種投入。   我的同事的看法是，這個思維太複雜，把簡單問題複雜化了；某件事情有利可圖，又可以做，那就做。否則，

要通過WebService上傳圖片，到網上搜出一大堆，最有用的就是鄭鈞的部落格。 想了一下，原理很簡單。 webservice，要實現在Java和.net之間通訊，最基本的元素就是類型；SOAP定義了四種基本類型，int/long/boolean/String； 其它類型都是不支援的。要使用其它類型，就要做類型映射，就是將SOAP不認識的類型，映射為SOAP認識的類型；比如，java中的Vector，就不能直接用。因為.net不一定能識別。 webservice通訊，本質上走的就是XML；對象要

EFLAGS寄存器介紹，摘自Intel指令集參考，方便大家快速查閱，因英語水平有限，翻譯就省了，以免翻譯錯了誤人子弟(*^_^*)。The 32-bit EFLAGS register contains a group of status flags, a control flag, and agroup of system flags. Figure 3-8 defines the flags within this register. Followinginitialization of

中午吃飯，發現一些平時沒有注意到的細節。人的關注圈和對事件的反應上體現出的一個人的性格。 有人對煙感興趣，對煙的來龍去脈很清楚，他經常抽煙。有人對車感興趣，對車牌、駕照、車輛價格很清楚，他在考駕照。有人對技術的最新狀況很瞭解，他是一個技術迷。有人對某個地方的風俗很瞭解，他要到那裡去出差。有人對經濟感興趣，很可能他計劃買房。不同的興趣可以反應出一個人的關注圈，他對這些外來事件的反應則反應出他的性格；有的同事對某一個領域瞭解得很少，被刺激了，就決定要做某件事情。這件事情他一直想做，但是因為各種原因沒

螢幕背光：當螢幕背光亮時，電流在100-200mA； 條碼槍：掃描時，電流在100mA左右； RFID：刷卡時，電流在100mA左右； GPRS：找網時的電流，取決於當前位置的訊號強度；當訊號及差時，瞬間電流能達到2A； 喇叭：取決於喇叭的功率，以0.5W的喇叭為例，假設電阻為32歐姆，則電流為125mA； wifi：電流在125mA左右； 熱敏印表機：取決於加熱的點數和馬達的走速；一般加熱和馬達不在同一時間進行，這樣，馬達有慣性，更省電。 電池供電能力：電流在2.4A，可持續較長時間；在2.5

   男人的肚子是撐大的，不受氣不經曆磨練，怎麼能夠心胸寬廣；怎麼能夠容忍、體諒和理解別人。面對困難，當只有華山一條路時，硬著頭皮也要上。   男人同樣有選擇的權力， 為達一個目的，有多種方式時，可以選擇直中取，也可以選擇曲中求。 寧在直中取,不在曲中求。 不為金鱗設,只釣王與侯。 在博弈論滿天飛的年代，立薑太公的這段話為證。 

.vcproj是XML檔案；ProjectType="Visual C++"  此項目的類型Version="8.00"  VC8Name="test"   項目的名稱ProjectGUID="{6A2B6000-89C2-48A2-85F7-C1A5ED398CED}" 項目GUIDKeyword="Win32Proj" 

 1. 換一個角度看問題或者從更高層次看問題，就不會有抱怨。老大說，接單靠我，幹活靠你。我心裏面苦笑，就我一個人，要忙得過來啊。可是，我無法抱怨。因為老大給了我招人的許可權。我們現在的情況招人不容易，可是幾年前，招人更不容易，也是這樣過來了，也招到了合適的人。（招個人都搞不定，我還能指望你什麼！別的部門更不容易，還不是這麼過來了！）2.