1. 在家裡牆上亂塗亂畫。外國小孩:這是繪畫天性的體現,值得鼓勵。咱小時候:一頓毒打。2. 放學家長來接的晚了,自己先直接回家了。外國小孩:這是探索精神的體現,值得鼓勵。咱小時候:一頓毒打。3. 玩得一身全是泥土很髒的回到家。外國小孩:這是孩子的天性,值得鼓勵。咱小時候:一頓毒打。4. 帶異性小朋友回家玩被家長發現。外國小孩:這麼早就學會和異性溝通,值得鼓勵。咱小時候:一頓毒打。5.
朋友Sunny的兒子一周歲,周日跟朋友全家專程去了閔行體育公園,給小寶寶一周歲拍了些照片。寫一點我的體會,給有同樣需求或學習攝影的朋友參考: 1. 幼兒眼睛發育未成熟,一定不能用閃光燈;2. 一般幼兒攝影宜表現寶寶天真、純真的一面,攝影師應與幼兒保持適當距離,由幼兒熟悉的人(如父母,爺爺奶奶等)或物(玩具,奶粉瓶等)吸引其注意,攝影師在一旁抓拍其自然、生活的一面,切忌讓寶寶拍好pose,照片會顯得呆板、無生氣;3.
周六全家人一起去的,太漂亮了!我從不喜歡花花草草,但是這次是我感覺最好的一次體驗! 我喜歡在雙休日跟家人一起充分享受大自然,享受陽光。關掉手機,漫步徜徉在青青的草地,或依傍竹亭而坐,或倚靠湖邊的石林,或就在草地鋪一張油布,席地而坐,聞著花香,沐浴著春風,賞花,賞橋,賞景。世事煩擾困惱皆拋於腦後,眼前只有放鬆和愉悅,以及朱老師的“什麼都可以想,什麼都可以不想”。大門進去後的大道兩旁,一簇簇繁花競相鬥豔;生動活潑的小鳥在湖邊嬉戲;天真無邪的孩子們在草地上打滾;質樸的竹橋,略微褪色的籬笆,還有天空偶爾
我一直很喜歡這兩家公司,但是上個月,在同樣的場合下,兩家公司完全不同的做法,讓我改變了以往對寶馬公司的看法。 那是在上海車展上,先是在寶馬展台,一款紅色的新款Z4跑車正在展台展示。那天是對外開放之前的媒體日,觀眾很少,我拉了拉車門剛想進去感覺一下車子的內飾,一旁的寶馬MM看到我,以迅雷不及掩耳到鈴兒響叮噹之勢拉住我,說道:“先生,這車子不能進去的,你可以拍照。”
最近參加一次演講會,有人在台上問了一個問題:你最近感覺最快樂的一件事是什嗎?大家在下面開始議論起來:有人說,我能來這裡聽演講覺得很快樂;有人說,最近股票上漲了我很快樂;有人說,我活著就很快樂。而我在此刻想起了前些天發生在地鐵口的一件事。 那是一個下雨天的傍晚,天色已暗,加上又濕又悶的天氣,路上行人腳步匆匆,都想著能早點回到溫暖的家中。我和Cynthia在地鐵口碰面,正準備打傘回家,看到地鐵口有位老媽媽在賣白蘭花,Cynthia對我說:“這不是你最喜歡的白蘭花嗎?我們買一個啊!”。是啊,我從小就很
七年前的今天,也就是2004年6月10日的傍晚,在我生命中第一次見到Cynthia,從那一刻起,我就愛上了這位美麗、善良、可愛的女孩。我們彼此的愛一直在延續著,我相信,這份愛,一定會一直伴隨到我們走到生命的終結
前幾天公司同事新買了輛凱迪拉克SRX頂配版,看著停車場上晶晶發亮的車身,超級大的全景天窗,20寸輪轂,實在手癢,問同事拿了鑰匙直接上路,一聽有新車坐,財務部幾個MM跟著一起鑽進了車。 在公司二樓按了鑰匙的遙控啟動,不知是不是有幹擾,按了好幾下才聽到車子發動的聲音,把一旁的保安嚇了一跳:這車子咋無人駕駛呢? 這車子絕對夠man,外形和內飾都延續了凱迪拉克一貫的粗線條,導航螢幕是從前面操控台上“升”起來的,儀錶盤有超大的數字時速顯示。車子發動後,卻找不到手刹,我想:這難不倒我,畢竟我的越越也是用腳刹
前天休息日,我和一幫老同事去錢櫃唱歌,Cynthia也閑不住,去徐家匯看望一個好久沒見面的朋友,回來時帶回來兩件很薄的衣服,說從她那裡買的(朋友做服裝和化妝品的生意),我一看面料是很差的那種,又是沒見過的品牌(也許我孤陋寡聞),問:“多少錢?”Cynthia說:“六百塊。”我一驚,因為我感覺那兩件衣服遠不值這個錢,感覺上二十來塊就能買到的那種。Cynthia說:“我也覺得不值,她拚命讓我試,說我穿的好看,又是相識多年的朋友,我不好意思,就買了。” “我覺得”,我說,“當她向你推薦這衣服的那一刻,
手機用了近一年,home鍵有點不好使,於是乎拿到蘋果維修點維修,讓我驚訝的是,客服MM只是按了幾下home鍵,然後用電筒照了照耳機插孔,就說:“先生,您的手機在保修期內,可以給您你換個新的,不過螢幕貼膜就沒了哦。”然後開始填單子,我起初還以為是換個新的home鍵,誰料,換的幾乎是整個手機:螢幕、主板、電池、四周的不鏽鋼邊框、所有的按鍵,除了背後那塊背板,所有的東西都是新的!不到五分鐘,我就拿到了幾乎全新的一部iphone4,插上sim卡,簽字,走人,全程都是免費(當然後來自己買了個螢幕貼膜花了5
本來這次十一旅遊是想來回都坐動車的,1300km的路程睡一晚就到了,省錢還不耽誤事(北京人請自覺後面加一個“兒”字),可那火車票真他媽難買,光排隊就排死你,而且往往排到你的時候售票員兩手一攤說,票沒了。所以兩口子商量後決定來回都坐灰機,因為俺們兩個都是國航會員,來回都訂了國航的灰機。 去的時候還不錯,除了登機口改了一次灰機小點空中顛簸點飯菜難吃點,其他都挺好。 主要說說回來。本來灰機是19:15起飛的,預計21:00到浦東機場,我想接下去坐地鐵,一小時後就能在家洗個熱水澡,然後舒舒服服睡覺,第二
最近開始愛上健身,在接下來的日子裡,準備進行10個月左右的較為集中的練習以加強耐力增強量。在此我盡量記錄下每一次健身的內容以及感受,一來可以感受自己的變化,二來也是督促自己要堅持下去,同時也可以給園子裡同樣有健身愛好的朋友們一些參考。 目前我的身體情況:身高180cm,體重77kg,胸圍101cm,腰圍83cm。目標:體重增加到79kg左右(第一步:半年內維持不變,之後增肌),胸圍113cm左右,腰圍79.5cm左右。 接下去的日子裡,我會一步步記錄我的成長和變化。 本次健身如下:雙手前平舉握住
這次是做肩和腿的訓練:1. 熱身:騎單車15分鐘,(阻力10);2. 坐姿,1kg啞鈴雙臂平舉,靠肩部力量讓兩手在頭頂上方併攏(想象自己是一個螃蟹),20個一組,共做3組;3. 雙臂握啞鈴側平舉20次,共3組;4. 雙臂握啞鈴前平舉30次,共3組;5. 雙臂握啞鈴,下蹲時前平舉,站立時垂於身前,下蹲要做到大腿與小腿成90度,最好在屁股下方放一個矮凳,每次以屁股接觸到矮凳為準。每次做50個,做3組。6.
胸和肱二的訓練:1. 熱身:慢跑15分鐘。2. 伏地挺身,30個x4組,中間休息不超過1分鐘;3. 直立腳與肩同寬,雙臂反握杠鈴自然下垂於身前,慢慢向上抬起使大小臂夾角小於90度,從最小重量做起(易受傷,小心!),每組20個,共3組;4. 直立腳與肩同寬,雙臂正握杠鈴自然下垂於身前,慢慢向上抬起使大小臂夾角小於90度,從最小重量做起(易受傷,小心!),每組15個,共3組;5. 肱二器械(類似於扳手腕),想象自己力大無窮,利用爆發力,每次做到力竭(約8-10次),休息1-2分鐘,共5組。6.
肱三和背的訓練:1. 熱身:慢跑15分鐘;2. 腰部(仰臥起坐倒過來)起,下15個x4組;3. 伏地挺身:30個x3組4. 啞鈴(4kg)前平舉,25個x4組5. 引體向上:3個x3組6. 背部器械:坐姿,雙手舉過頭頂,拉器械做腦後展開,想象背部發力。可以請另外一個人放手指在背部中間,想象每次展開是用背部在“夾住”手指。剛開始練的人很容易用手臂發力,一定要用大腦意念控制,直到感覺背部在發力並有酸脹感為止。每次做6-8個,做5
腹部和腿的訓練:1. 深蹲:50個x3組;2. 仰臥於瑜伽墊,雙腿彎,靠腹部力量半起身,左右手輪流摸左右腳腳踝處,80次算一組,共3組;3. 仰臥於瑜伽墊,雙腿彎,靠腹部力量半起身,雙手放於肚臍前,30個x3組4. 伏地挺身:30個x3組。5. 感受:由於前幾天大訓練量,本次減少訓練強度,感覺沒有任何痛苦。
胸及有氧:1. 伏地挺身40個x2組,20個x2組;2. 臥推:25kg,13個x4組;3. 上斜臥推:25kg,8個x4組;4. 腰部(仰臥起坐倒過來)起,下15個x2組;5. 有氧:跑步機50分鐘,坡度2,速度8.8-10, (跑完正好是8km)6.
按計劃,接下去的日子裡主要進行腰腹訓練,這次是很多教練總結下來對腹部最為有效方法,據說也是李小龍最喜歡的幾組動作:1. 舉腿卷腹: 仰臥在地板上,下背部緊貼地面。雙手放在頭側,手臂開啟。雙腿抬起與上身呈90度,雙腿交叉,膝關節微屈。呼氣,收縮腹肌,抬起上身,下背部不能離地(圖3),保持2秒鐘,然後慢慢回到開始姿勢。要注意保持下頦向胸前微收。30次x3組。2. 反向卷腹:
《肖申克的救贖》這部影片幾乎得到了我身邊所有朋友的一致推薦。我看完全篇,Andy,這個智慧,堅持,有原則的男人,給我留下了非常深的印象。 我一般不太在影評中重複情節,但是這次想來個例外:主人公Andy是個銀行家,他的老婆搞外遇時被殺,Andy被冤枉判了終身監禁,來到肖申克監獄。他用自己豐富的金融知識協助典獄長洗錢,以此換得一些比其他囚犯好一些的待遇,同時和一個叫Red的獄友成了好朋友,Red可以有辦法搞到很多外面的東西,比如煙,酒,雜誌,棋子等,然而Andy卻問他要了一個小鎚子,說要做一副國際
第一周訓練計劃順利結束,總體感覺很好! 由於我精心設計了訓練計劃,ABC三組訓練都是上肢和下肢交替進行,充分利用了時間,雖然這周的三次訓練每次都只有30分鐘(包括前面熱身和中間休息),但是感覺完全達到了我要的效果,每次訓練完感覺大腿特別酸(說明要加強腿部訓練),手臂和胸部都沒有特別難受的感覺,後面兩次的伏地挺身由第一次的30個/組增加到40個/組,下蹲由45個/組增加到50個/組,最後一次的雙臂支撐做了90秒。比較遺憾的是引體向上沒有完成8次/組的要求,我用了啞鈴和雙臂屈伸代替,接下來在“休息日
剛簽了個100萬的合約,不算大也不算小,但我一點也高興不起來,因為在我看來,這是一次失敗的談判,雖然從另一方面講,客戶也很爛。 這恰好是我進入現在這家公司以來簽訂的第100個合約,在這之前成交的99次談判中(甚至其中一些只是三言兩語算不上談判的談判),我從來沒有如此委曲求全,甚至感覺自己沒有被信任。客戶幾乎用無賴的方法把我們壓榨得幾乎沒有利潤,儘管我們是最高價中標,而且比競爭者價格高出許多。 我一直要求自己每一單都要實現利潤的最大化,不但要把產品賣出去,而且要賣得高水平(同時客戶感到滿意),這不