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這本書是前天買的，整個書店只有一本（我不太願意在網路上買書），電話查詢的時候服務員肯定書還剩下一本，但是當我到書店後服務員卻怎麼也找不到這本書，當我絕望的時候，服務員大喊一聲“是不是這本？”，呵呵，這樣我才算沒有和這本書失之交臂。書中前言裡邊有幾句話我感觸很多，記錄一下：好的代碼對社會的平穩發展至關重要。編寫優秀代碼逐漸成了大團隊工作後，這樣的團隊經常會淪為平庸，因為單就其大小就足以滋生官僚主義和缺乏創新。每個大的團隊都將面臨這樣的挑戰：在組織好才華橫溢的成員同時，又要鼓勵領導能力和靈活性。偉大

對我很有意義的一句話：“有時候人關注的往往不是最終的結果，而是在處理問題時的責任心和職業精神！”對我很有意義的一首歌：黃麗玲-做我自己歌手：黃麗玲 專輯：天生歌姬

5月17日從長春坐D25到達哈爾濱，住在了南崗區的如家果戈裡大家店，屋子超小，有三本書，花了一個小時的時間大致看了一下，無趣。晚上隨便吃了點飯，給這邊的老師打了電話確認了一下行程，睡覺。半夜，3：30起來看了一會火箭對湖人第七戰，火箭輸了個精光。5月18日塞車超級嚴重，還好到達集合地點，沒有遲到。在中國準時開會的事情，是永遠都不靠譜的，這次沒有例外。客戶的老大，不知道從哪裡弄來一輛70年代的破客車，一路忍著柴油味，有點暈車的感覺。車上唯一的驚喜就是可以把玩一下鄰座的黑莓手機，的確超級酷，香港買的

在https://twitter.com/fenng上看到一句話，大致是"Alipay

如果驕傲沒被現實大海冷冷拍下又怎會懂得要多努力才走得到遠方如果夢想不曾墜落懸崖千鈞一髮又怎會曉得執著的人擁有隱形翅牓把眼淚種在心上會開出勇敢的花可以在疲憊的時光閉上眼睛聞到一種芬芳就像好好睡了一夜直到天亮又能邊走著邊哼著歌用輕快的步伐沮喪時總會明顯感到孤獨的重量多渴望懂得的人給些溫暖借個肩膀很高興一路上我們的默契那麼長穿過風又繞個彎心還連著像往常一樣最初的夢想緊握在手上最想要去的地方怎麼能在半路就返航最初的夢想絕對會到達實現了真的渴望才能夠算到過了天堂如果驕傲沒被現實大海冷冷拍下又怎會懂得要多努

在職業生涯中，可以劃分出多個階段，但是如下3個階段也許是最粗糙和實在的：1、入門級，在別人的領導下可以完成工作。2、成熟級，可以獨立完成工作。3、精英級，可以領到別人完成工作。你處在哪個階段？你的夥伴處於哪個階段？你的老大處於哪個階段？你的弟兄處於哪個階段？在職業生涯上就像江湖一樣，需要不斷的修鍊。達到一個段位，自然會有一份該段位的成就感和權利。怕就怕看不到別人在職業生涯上的摸爬滾打，只是看到別人的權利，而不見得別人曾經拼的命。怕就怕一個Team都是一個階段的人，這個Team也會很糟糕，呵呵。怕

端午的三天假期過的還蠻充實的，記錄一下：5月28日一家人到淨月潭玩了一天，先是坐觀光車沿著淨月潭走了一大圈，到了滑雪場，然後坐纜車到山頂，最刺激的就是，我帶著童童坐軌道滑車，從山上衝下來，這個小傢伙竟然不是很害怕。中午的時候，在樹林邊野餐也挺好玩的，下午坐觀光車回正門是不靠譜的，堵車的時候，童童睡了一大覺，等到地方了，她就醒了，然後玩魚玩的挺Heigh。5月29日參觀了長春國際動漫藝術節，整個會場不是很大，展出的東西也不是很特別，但是，有一件事情改變了我的想法，就是在小劇場中的“China

最近似乎添了個毛病，看書的時候手邊必須有枝筆，如果沒有的話，書基本看不下去。周末回家看《觀止》（ShowStopper）的時候，順手就把童童的彩色水彩筆拿來用，塗的書亂亂的。這幾天看《程式員》第9期，又是用筆一頓亂塗。而且喜歡鮮豔的顏色，基本上不用黑色的筆，真是個毛病。其實，拿紙筆看書真是不錯的方式，所有重點都可以圈畫下來，以後再看的時候，很容易就找到重點，而且圈畫的過程中也會更加仔細的看一下內容，避免“淺”閱讀造成的遺漏。但是也要看書的類別，在看《外科醫生》這類小書的時候，就沒有了這個衝動，看

5.1假期一共5天，2天時間出去旅遊，3天陪孩子打針。這次去的是白山的十五道溝望天鵝風景區，這個景區我十分陌生，以下記錄全部來自我的道聽途說，沒有經過網路驗證。早上6：00左右起床，7：30大巴準時出發，直奔白山而去，中午到達了白山，感覺很累，不是很舒服。下午到了臨江市，臨江市的對面就是朝鮮，中間只隔著一條鴨綠江。我從來沒有出過國，這是離外國最近的一次了，雖然是朝鮮。江兩岸的風光沒有太多不同，但是仔細看還是有些區別：1、那邊的山如果平緩一些的，都被開荒，種上了糧食，咱們這邊綠化要好一些。2、那邊

在一些招聘網站上，搜了一下招聘CTO這個職位的條件，簡單整理了一下，大致要求如下：1、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃、預算方案、研究決策，組織研究行業最新產品的技術發展方向，主持制定公司技術發展路線、技術發展戰略規劃，規劃公司產品。2、領導分管部門制度並組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標。3、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；規劃各項業務的技術構架及其相關規範、流程；規劃公司產品。4、全面主持公司研發與技術管理工作，及時瞭解和監督技術發展戰略規劃的執行情況，實

這幾天金山在搞一個Office外掛程式開發大賽，地址如下：http://www.wps.cn/zhuanti/plugin/這幾天嘗試做了一個WPS的外掛程式，一個只有幾十行代碼，從瞭解到弄出來，大概用了半天的時間，外掛程式的地址如下：http://www.wps.cn/addons/ThreadView/wdid-6447.htm以前大部分開發都是在Office中，這是第一次在WPS中進行嘗試，也想瞭解一下WPS的開發到底如下，完成後的感觸如下：1、WPS的容量要遠遠小於Office。2、WP

哄童童睡覺時比較困難的事情，下邊的搖籃曲，有些時候哼，但是歌詞總計不清楚，今天摘記一下： 搖籃曲小寶貝 快快睡 夢中會有我相隨陪你笑 陪你累 有我相依謂小寶貝 快快睡 你會夢到我幾回有我在 夢最美 夢醒也安慰花兒隨流水 日頭抱春桂粉面含笑微不露 嘴角銜顆相思淚山間鳥徘徊 彩霞伴雙飛驚鴻一蔑莫後退 離開也讓春風醉看濛濛的睡眼 有誰值得你留戀同林鳥 分飛雁 一切是夢魔傳說中 神話裏 夢中的我在夢你神仙說 夢會醒 可是我不聽流水葬落花 更憑添牽掛嘗過相思百味苦 從此對情更拉遢寒風催五苦

昨天下班和同事又去了“金州湯城”這個館子吃飯，沒有例外，人還是很多，等位子等了一段時間，才坐下來吃飯。吃飯的過程中，大家閑聊到，在“金州湯城”之前的飯店叫做“雨田肥牛”，裝潢的非常的不錯，但是經營一段時間就倒閉了，相對照的是目前的“金州湯城”卻人滿為患，生意火得不得了。大家紛紛感慨，同樣的地段，生意的差別為何如此的巨大？席間，一個同事的說法，卻比較“非主流”，他的觀點是“一個館子好不好半年之後再評論”。呵呵，這個觀點的確應該贊同，老百姓的從眾心理還是強的，湊熱鬧的大過真正的食客，從一些細節的觀察

1、技術解決的時候一定要自信。2、要學會主動引導客戶去解決問題，步驟是：探索、提議、行動、確認。3、要學會問問題，綜合的考慮問題，呵呵，看病的時候要望、聞、問、切，只有準確定位問題產生的位置，才可以快速解決。4、慢一點，別著急。 5、學會讓客戶排隊，一個時候一個人盡量只處理一個客戶的問題，就是根據問題的輕重緩急來解決問題。6、最主要的就是客戶滿意度。 7、多記錄和總結問題，一個是技術問題，一個是解決問題的方式。8、一定要耐心、細緻。9、及時反饋，別讓相關人鬧心。

前幾天在客戶那裡和同事做了個展示，主要使用了PPT，將一些心得記錄一下：1.誰做示範誰做PPT2.多讓員工進行展示，而不是總是老大進行展示3.展示會場要進行必要的紀律約束4.要根據瞭解的需求，不斷的調整PPT的內容5.要將PPT的提綱，記錄到一張紙上，以便掌控整體進度6.任何PPT之間要有呼應，過度要柔和7.避免任何照本宣科式講解8.講解過程中聲音要洪亮、注意力集中、語速要有效控制9.示範人員的著裝不可隨意10.要根據示範客戶的情況，進行速度的調節，盡量不要太快 

到時候轉變角色了。之前一直扮演的角色都是產品經理，現在則不是了，開始扮演配合專案經理的工兵角色了。編碼就要有編碼的樣子，代碼就是要酷，不能依賴任何人，呵呵，讓測試人員下崗，就是我的目標。項目一旦啟動，唯一的使命就是完成既定目標，如果既定目標沒有完成，多麼精妙的點子都是扯淡。從現在開始，逐步有了緊張的感覺，不要做錯，努力來完成，是每天叮囑自己的事情。今天發了一堆電子郵件，和不同的人溝通了很多次，下午竟然輕鬆很多，暴風雨前的片刻寧靜？在白板上畫了個格子，填上項目剩餘的時間，數了一下，“只剩下28天了

殺毒軟體用過好多，換過好多，近期一段時間內一直穩定著用著瑞星殺毒軟體，前幾天瑞星提醒我使用到期日到了，升級需要付費。彈出的螢幕上密密麻麻的紅色字，看著就討厭，尤其是要錢就更討厭了，因此我需要做的工作就是，用不到一秒鐘的時間關掉那個介面。但是那個提醒我儲值的介面，仍然每天都不斷的提醒我，比流氓還流氓，不拿到錢誓不罷休。而且我發現，我的一些同事也在詢問誰有NOD32殺毒軟體的事情，但是沒有誰琢磨著去續約。其實，軟體可以要錢，但是要禮貌和客氣點:1、整個螢幕都是告訴你這麼續約，那麼續約的，討厭不討厭。

今天看了這篇文章http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100fvpm.html，裡邊的一句話“印第安人在趕了3天路後，會停下來小憩一天，因為他要等著自己的靈魂跟上來”感觸頗深，現在項目處於一個收尾和新項目啟動的階段，總結和反饋才可以進步。一個項目結束後，匆忙啟動下一個項目是最致命的，沒有思考何談進步，最後還是記錄一下這句話“無論我們發現了什麼，考慮到當時的已知情況、個人的技術水平和能力、可用的資源，以及手上的狀況，我們理解並堅信：每個人對自己的工作都已全

今天編程的任務不少，所以今天來公司特早，不到6：00就到公司，底下這張圖是我今天的一個大概時間應用情況，基本能夠說明這一天都幹了什麼。1、早上建立了項目的郵件清單，以便組內成員溝通。2、處理電子郵件。3、晨會4、電話。5、然後踏踏實實的編了2個小時的程式。6、中午吃飯前，開始電話不斷。7、下午又開始電話，處理郵件。8、完成第一個編程任務。9、老大來了要出差，開始彙報工作。10、老大組織個會，瞭解一下工作進展和近期安排。11、稍事休息。12、例行的內部講座學習。13、一抬頭，下班了，加了一會班，終

自己有個臭毛病，開會的時候總是很囉嗦，真的挺煩人。領導給自己了個建議，就是開會要學會限制時間，學會控制時間。有意識的控制之後，效果還是挺明顯的，會議要比以前少的多了，時間也短一些，我想廢話少了很多。但是，今天的會更短，不到10分鐘搞定，為什嗎？因為在開會前10分鐘，看到了一個軟體Bug，不改好，就鬧心，因此，帶著這個情緒開會，肯定特別快。其實會議不在乎長短，有品質就好。早上在高速車上，看到一篇部落格，內容很有意思，摘抄如下：我只在乎你：以客戶為中心，客戶第一何日君再來：要重視老客戶，勝過新客戶路