工作感言:項目時間估算

      大學裡跟老師做的項目幾乎沒有一個是按時間完成,都是在拖時間,一拖再拖,每次老師初步地估算這個項目需要多少時間,我腦袋裡都下意識地想(老師估算的時間*2,或*3,或者更多),其中最糟糕的一個項目估計用一個月,結果用了一年才勉強結束,實際時間=估算時間*12,我的天呀,當時估計也就是學校這種地方做得出來。到了企業之後,實際時間是估算時間的兩到三倍也是很正常的事,這還是在需求明確到85%以上的情況下,需求不清的情況下,時間就海了去了。       項目開始時,客戶簡單的描述需求,開發方便豪

工作感言:任務分配及管理

      前面說到過,剛開始帶小組,接到一個任務,我就估算了我大概要多少時間,然後小組多少個人就算是多少個我,估算時間=我要的總時間"小組人數(好笨的想法呀,不用時間跟組員交待任務的嗎?個個組員都是我嗎,比我強的還好,頂多做完了休息,差一點的就麻煩了),結果實際時間多了很多,而且小組裡有的人做完了無事可做,有的人則忙得焦頭爛額,容易打擊組員的積極性,造成組員之間的不滿。      隨著經驗的積累,要想把任務分配得比較合適,首先要對自己的組員有一定的瞭解,最好能量化,其次要把握好任務(這就看需求

工作感言:小組管理心得

      我是技術人員出身,作為一個組員的時候,只要自己把手上的任務做完就OK了(埋頭寫代碼其實也是件很爽的事,其它的都不用管),當有幸成為一個小組(5個人左右)的組長,剛開始真的是很不適應,當看到有的組員寫的代碼很亂時,恨不得馬上訓他一頓,讓他重寫;看到有的組員速度很慢時,心裡比他還急,真想直接幫他CODING等等,讓我管幾個人真是麻煩死了,一路上基本都是先吃虧、再總結,再實踐,如此反覆,摸著石頭過河。以下是我在這方面的一些管理小心得,與大家一起分享交流。      在管人這塊比較頭痛的問題

工作感言:項目收尾階段管理

       項目從無到有,中間解決了一個個技術難題,有時為了趕進度,不知加了多少次班,終於到了收尾階段,看到勝利的署光了,是不是該鬆口氣了,不要忘了黎明前是最黑暗的,這時候對外的交流將更加明顯和重要,項目將全部移交給測試人員進行測試,銷售、實施人員將拿著產品去給客戶示範、實施,中間一但出了問題,處理不當,責任將會像皮球一樣踢來踢去,並極有可能上演“狗咬狗”大會。       項目是否真的到了收尾階段?對照開始寫的需求,是不是所有的功能都搞定,只要有一個沒弄好,即使這個功能再小,也是還沒做完!當

工作感言:項目收尾階段之交流

      交流是貫穿整個項目之中的,項目收尾階段,組外之間的交流尤為突出,交流不好,極容易出現問題,作為組長剛開始處理時覺得與組外人員交流很麻煩,因為大家的利益經常是對立,很容易把關係弄僵,但是後來細心觀察、思考、實踐後,發現一些小技巧,可以巧妙地解決很多問題,又何必大家爭得臉紅耳赤呢,現在回想起來還是別有一番樂趣的。交流的前提:調節好自己的情緒      項目中間出了問題,換成誰都得惱火,特別是出現一些比較低級的錯誤,造成了不必要的損失,這時候你怎麼辦,馬上跑過去,找到當事人,劈頭就罵,假如

也談談許可權管理:前言

      許可權管理是所有資訊系統的基礎模組,在這一年多裡我有幸參加大型ERP系統的開發,該ERP系統包括客戶關係、銷售、倉庫、採購,財務,生產,人事等七大模組,其中許可權主要由我小組負責開發,頗有心得。      在園子裡看到了不少的專門寫入權限的文章,其中還有一位大哥專門做許可權的,寫了不少這方面的文章,在動筆寫這個系列之前,我專門抽了幾個晚上的時間來仔細閱讀他的文章,並與我的許可權實現方案相比較,從中也受益不少;還專門看了下RBAC許可權基於角色的許可權控制的文章,在做了這些準備之後,初

也談談許可權管理:理想狀態下的許可權管理模型

      學電腦基本工作原理時,開始時以一個簡化的電腦模型進行講解,假如從實戰角度出發,該模型機幾乎無所作為,但有利於學習到事物的本質,在瞭解了本質之後,再從實際需求出發,一步步在模型機的基礎上添磚加瓦,形成一個實戰型的許可權管理模組。許可權管理本質的思考:它要管住什嗎?       許可權管理的本質就是管住使用者對資料集的訪問權力,再往下細化就是資料(二維表格)的行、列存取控制。       注釋,無論是多維資料,還是多張資料庫表,都可以通過轉換,最終得於一張二維的資料表格。 與資料庫基本操

與領導相處:你直言百句不如讓他犯錯一次

  當你與領導就某一問題發生分歧時,你跟他直言你心中的看法,有時既使你再有道理,領導也未必會接受,哪怕他指不出你的問題在哪,他的好在哪,畢竟領導就是領導;這時候還不如充不懂,索性按領導的來,哪怕明知道是錯的,有些彎路還是要走的,有些學費還是交的,這樣印象才深刻。      以上是我從公司年初時開始做的一個產品,到七月底已成無底洞,最後不得不叫停的經曆中得到的心得體會。   

SAP SMP —— 被忽略了的SAP資料寶庫)

SAP SMP —— 被忽略了的SAP資料寶庫(本文首發於許坤的部落格http://blog.xukun.com/ ) 經常能在各種場合聽到,甚至是當面被客戶抱怨SAP在提供技術資料方面太摳門,在不辭辛苦苦口婆心地解釋了N+N回之後,我終於覺得似乎還是寫下來比較更合適。J 提前聲明,本文所針對的是那些SAP的使用者或是夥伴。對於他們,SAP通過一個叫SAP SMP(SAP Service Marketplace)的地方集中提供了在使用SAP系統中所需要的幾乎所有資料及工具。SAP

Enterprise Library – Data Access Application Block – Part 1

  Enterprise Library for .Net Framework 3.5 – EntLib v4.1 是patterns & practices 小組為.NET Framework 3.5 開發一套企業庫,目前最新版本為v4.1,共包括9個Application Block,包括資料訪問(Data Access Application Block)、異常管理(Exception Handling Application Block)、資料驗證(Validation

easyui中datebox文字框輸入非數字報錯的改善

我發現一個問題 datebox 在應用的時候  如果客戶在文字框可以輸入字母  而且一輸入就報錯 我的解決辦法是 讓文字框輸入無效plugins 中找到jquery.datebox.js 這個檔案 有這麼一段代碼$(_2).combo("textbox").parent().addClass("datebox");  這個是控制他的文字框的 一開始我把他的屬性修改了 但是發現在jquery1.7.1下  會報錯後來

SAP Basis 在企業中職位上的發展線路

  SAP系統管理員為什麼要稱BASIS,因為在WAS出現入之前,SAP即以Basis Kernel 作為系統核心的名稱,久而久之,大家都稱SAP系統管理員為Basis.其實翻回SAP Basis的曆史,在4.X之前,SAP Basis包涵三項:Administration, ABAP, and Business Integration. 以SAP課程為例,Admin是BC3xx或BC5xx; ABAP是BC4xx; Business Integration 是BC6xx.

工作感言:前言

      08年6月畢業的,轉眼就過了一年。 回想在自己剛進公司的時候,不知道如何去通過外語去學習一項新的技術;當初步完成了一個項目之後,別人看了總是提出新的需求,然後再改,改完了之後,別人又提出不同的需求,如此反覆,鬱悶之情盡在不言之中。當自己慢慢當上一個開發小組的組長時,開始時候覺得管幾個人比自己直接編碼還麻煩,對上頭的不理解以及對組員努力程度不滿意,經常顯得比較急躁。     

圖片壓縮後,依然很大的解決方案

昨天碰到一個很奇怪的事情,在最近的一個項目有這樣的一個需求,把上傳的圖片進行壓縮,避免因圖片過大而影響瀏覽速度。 代碼也很簡單三兩句就可以實現了,但發現壓縮後的圖片,雖然有變小,但還不是很明顯。 代碼如下:    public void CreateThumbnailImage(){ Image img = Image.FromFile("e:/1.jpg"); Image.GetThumbnailImageAbort cb = new

單獨想的總結與用寫的總結是有區別的

自動5月份離職,和朋友一起創業,一直很忙再也沒寫過部落格,更多是草草的發幾個微博。今天晚上重新來到部落格園,翻看以前寫的文章,認真的看園友給我的回複,發覺這是一件令人愉快的事。在這半年確實經曆太多太多了。很忙,總是找借口缺少總結,今天先草草的記錄點東西,開始重拾之前習慣。技術上已經從C#上觸及到c++了。項目上,感受到項目與產品的差別。之前更多是個人式的開發,慢慢轉為團隊的開發。之前更多的是技術研究,現在慢慢需要對行業、需求的瞭解。晚安。

設計模式系列-組合模式

      今天下班客廳的燈確實亮堂了許多,照照鏡子感覺自己一下蒼老許多,看來還是燈光暗比較好,看不出來自己的憔悴啊,哈哈,其實還是頭髮長了,決定出去剪髮。      

你的代碼需要重構嗎?

  當你學會用挑剔的眼光審視自己所寫的代碼時,將一段代碼反覆讀上五六遍,每次都會找到新的問題。  重構,也就是對既有代碼設計的改善,要求你首Crowdsourced Security

設計模式系列-單例模式

        今天單位有自己的食堂啦,發郵件收了工卡之後統一拿去啟用,以後就用工卡去食堂吃飯啦,早上2元,中午10元,晚上3元,都是自助噢,很爽,不過還是有一推人沒有第一時間啟用卡,也有的人啟用卡了忘記自己啟用了,我就是其中一個,無奈下我只好到食堂自己去啟用卡了,餐廳只有一個機會卡的櫃檯所以啟用的時候需要排隊,還好我來的早,提前搞定,剛出門時就看又一批啟用工卡的人來啦。       

效能最佳化之 — AS3.0對象池運用

以前做頁面呈現,最近接觸到動畫較多,效能這塊考慮需要非常謹慎。考慮運用對象池思想,儲存可以重用的對象,控制記憶體消耗量。從網上大師那裡學來的技術,現在和大家分享一下。 1:Reusable類 (顧名思義:可重用的,可再利用的)//Reusable類為對象池中的一個對象類package ObjectPool{/** * 池屬性--池對象 * @author yao yf*/public class Reusable {/** * DisplayObject 對象

Flex SharedObject

Flex SharedObject 對象詳解   ShareObject,顧名思義共用對象,而通常意義上的共用,從B/S結構上來講,無非是用戶端(瀏覽器端)的共用和伺服器端的共用了,不錯,ShareObject剛好份演了這兩種角色。而且ShareObject也是按此進行了兩種分類,一類是LSO——Local Share Object(本地共用對象)其實類似於cookie,而另一種RSO——Remote Share

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