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無論是要進行全文檢索索引，還是對文章進行自動群集，都需要將文章表示為術語向量（Term

         之前，和其他公事包作，做了一個用戶端的工具，可以根據使用者的電腦化境，有選擇行的下載檔案並進行安裝。        簡單說一下CDN：                CDN的全稱是Content Delivery Network，即內容分髮網絡。其基本思路是儘可能避開互連網上有可能影響資料轉送速度和穩定                性的瓶頸和環節，使內容傳輸的更快、更穩定。通過在網路各處放置節點伺服器所構成的在現有的互連網基礎之上的一層智能              

我是去年剛剛畢業的，畢業之後從事的是“軟體開發工作”，作為一個女生，在一般人看來做“開發”是很累而且沒什麼前途的，不過從我入職到現在，將近一年的感受來說，感覺作為開發並沒有“普遍”認為的那樣辛苦，當然在大學中的基礎知識不夠紮實，確實為工作帶來了很多困難，不過隨著攻克每一個困難，自己的知識和技能都有了很大的提高。作為一名女程式員，我給自己的定位是向“專案管理方面”發展，但是作為剛剛入職的人員來說，這樣的機會是很少的，一般情況下都是做一個大型軟體或者項目中的一部分，所以很少有機會體會項目的管理，不過

     最近由於參與一些項目，和公司其他項目組接觸還是比較多的，個人發現一些問題。     1、兩個項目間配合開發的東西，往往沒有流傳下去，或者對於介面部分，進行的測試不太完備。                 

        作為一個開發人員，我們將更多的精力放在寫代碼上，很少關注我們的功能對客戶來說到底是否好用易用，我們有時會關注執行效率，顯示效果，但是，這些往往也是從開發或者技術角度思考的，也許有時我們費盡心力做的一個功能，使用者一個月甚至一年才會用到，那我們這樣的努力又說明什麼了呢？使我們成功了，技術提升了還是我們達到別人所不能為？      

周末看了一部片子，裡面提到了一句話“何為滿足？當有一個碗放在面前，你想用石塊裝滿他，但是石塊裝滿了，你還可以用沙礫再裝，沙礫裝滿了，你還可以用水再裝，如此下去...”。        就好比早晨起床一樣，如果每天鬧鈴設定的是7：00，肯定希望再多睡一會，哪怕半分鐘也好，但是今天多睡了半分鐘，到公司沒有遲到，明天肯定習慣性的多睡了半分鐘，然後想想在多睡半分鐘也沒關係，依次下去，直到有一天遲到了，你此意識到應該保持自己最初的習慣的。        之前做個系統的時候，設定了顯示的樣式是“紅底黑字”，

1.題目連結：http://acm.hdu.edu.cn/showproblem.php?pid=3342  2.思路：       這到題目簡單是來說就是判斷是否存在拓撲排序，也可以說判斷是否存在環。有多種方法（比如用floyd，用dfs判斷是否存在環），還有就是最原始的拓撲演算法，具體見代碼。 3.參考代碼： #include <stdio.h>#include <string.h>int edge[1100][1100]; ///圖的鄰接矩陣int rudu[1

Delphi開發和調用的webservice在用delphi編寫webservice時遇到的第一問題就是如何編寫，怎麼寫？上網查了一下，內容還是聽不少的，當然通過多方資料的比較，瞭解到通過file--new----other----webservice可以建立並測試webservice，但是我的delphi中卻沒有這個選擇，於是很迷茫，問了一下“大牛”程式員才知道，是因為我的vcl內建的包被卸掉了，於是從delphi的安裝檔案的bin目錄中找到了相應的包，安裝完成後開始webservice的編寫

[作者按：大家的好習慣有很多，這其中必然存在重要的和非重要的，我也看過網上有寫N大習慣的，但是寫的都比較隨意。感覺就是直接寫自己的經驗一樣。我在寫每一個習慣之前，都在琢磨，為什麼要把這個習慣放到這裡。下一個習慣又是什嗎？大家也可以幫忙一起來分析，可以在回複的時候，加上自己的建議，謝謝了！]不清楚自己要做什麼的程式員，不可能做出好的代碼出來。這話雖然有點絕對，但一定適用於很多人。我知道有一些程式員，在做任務的前期，幾乎就是在浪費時間。你去問他做得怎麼樣了，他會告訴你遇到什麼什麼困難了，但是你要是幫

我是在吃蝦的時候，突然想起這個關聯的。管理，往往就是給你一堆事，然後再給你一些人，OK，你去做吧。這是你的使命。下面我們來做類比吧。首先一個問題，你是認為人重要，還是事重要？這個問題我問過很多人，今天我才清晰地認識到這個問題其實很好回答。事情當然很重要，人也很重要。對於管理來說，系統架構更重要！我說的系統架構是相對於軟體來說的，在實際的管理過程中，就是流程和制度。為什麼這樣的呢？想想如果把這個問題拿到軟體開發中來說，就是業務重要，還是功能重要。其實都不是！對於軟體開發來說，開發出一個符合使用者開

公司搞了一次技術峰會，我有機會和大家聊了一下有關如何成功的問題。會上我向大家提出了我的想法，好習慣才能成就好程式員。有很多人可能對這句話很不以為然，我也不忙辯解，先回答我下面的一個問題。現在我們身邊的同事，開車的越來越多了，如果周末你出去遊玩，你需要尋找一個開車的夥伴，你願意找下面的哪一位呢？第一位，平常開車的時候，經常遇到一些小狀況，但是因為見識多，所以很多事情知道怎麼解決。第二位，平常開車的時候，從來沒出現過什麼狀況，但是經驗非常欠缺，出了事都需要打電話求救。你會選擇哪一位呢？我告訴你，我會

很多人都在歎息自己隊伍中高手很少。但是，如果隊中真的有一高手，你以為會一帆風順嗎？凡高手者，往往必然是強勢者。他必有其不容質疑的能力體現。一旦這個能力遭到懷疑時，你可能會看到意想不到的破壞力。凡高手者，往往也是好為人師者。他必然要體現他的影響力，不管有意無意。一旦有不如他意的地方，他可以完全推倒。然後告訴你他會怎麼做。當然了。他的做法必然又很多非常正確的地方。這點也無庸置疑。凡高手者，往往是好爭論者。你的意見到他那裡，往往會遇到來自各個方面的攻擊。他會告訴你什麼地方可能有什麼問題。也會告訴你他有

對於深層嵌套：        1. 通過重複資料偵測條件中的某一部分簡化if        2. 把嵌套if改為if-then-else或case語句        3.

周五因為羽毛球比賽，沒有更新，今天繼續。讀者反饋：很多讀者反饋主人公的名字比較土。呵呵這個沒關係，可以在整理的時候統一修改。另外有些人表示特別希望看到職場的故事，這個放心。本就是這個方向的。令歐陽明意想不到的是，巨軟公司給他們準備了三個月的培訓套餐。不過也好，他希望通過這些時間，經快調整好狀態，適應北京的生活。北京的乾燥是他始料未及的。他出生在海邊，氣候非常潮濕，北京卻非常缺水。剛開始的一個月，躺著睡覺，都覺得鼻子要流血。後來在屋子裡放了一盆水，才稍微有點好轉。培訓的開始，是公司的一些老員工交流

工作中的細節吳言的新公司好像一切都進展得很順利，經過一周左右的磨合時間，大家彼此都變得熟悉起來，每個人也基本進入了工作狀態。吳言對此非常滿意，第一次轉型做管理的自己，在最關鍵的第一周並沒有出現大的失誤，這個小團隊已經開始工作了。但是吳言還是注意到了一些問題，雖然這些問題很小，但是吳言覺得還是需要做些處理才行。吳言首先發現，李衛東的優點是做工作非常認真，他做出的功能模組，自己在測試時從來沒出現過問題，有時即使故意輸入些非法資料，程式也可以非常好的處理這些異常情況。對於這點吳言相當滿意，覺得李衛東將

現在有了觀眾，每天寫一章，反而感覺是一種責任。希望不要辜負了大家的期待。如果沒有特殊情況，一定保證每日一篇更新。 那時候，公司的研發組織圖是矩陣式的。也就是說，存在一個研發中心這樣的組織，來管理所有的研發資源，資源分為三類：需求、開發、測試。而在其下面，又分N個項目組，每個項目組，會從研發中心，借調需求、開發、測試若干人等，組織成一個對市場提供產品的項目組。公司做的產品，所以很多項目組的存在時間會比較長。而有些項目又是新興成立的。對於歐陽明來說，選擇哪個組雖然不知道，但他也只知道，這些有關他日後

在剛開始使用OpenCV來編寫一些影像處理程式時，經常會遇到使用cvCanny方法邊緣檢測出錯。那是因為映像沒有轉換成單通道灰階映像（編譯連結時不會報錯，運行會出現：unsupported format or combination of formats() in unknown function（function cvCanny））　　cvCanny函數的定義如下：void cvCanny(const CvArr* src, CvArr* dst, double threshold1,

調整公司在吃午飯時一般都分為三派，吳言和研發中心的人員一般都去地下二層吃份飯，而王文斌、梁秀娟他們則是出去吃飯，還有幾個人是自己帶飯。這天，又到了吃午飯的時間，吳言一反常態，首先提議道：“王總，今天我請客，咱們去上地環島那邊的漁公漁婆去吃吧！”王文斌一聽顯得有些意外，不過還是說道：“好呀！難得吳總請客。”“咱們就坐梁總的車一起過去吧！”吳言建議著。吳言現在無論是稱呼王文斌還是梁秀娟，都是叫某總，因為他覺得這樣可以向員工們傳遞一種資訊，公司很正規，而不是像他剛開始創業時那樣，與員工們稱兄道弟，那樣

每天在公司上班，研發部是清一色的雄性動物，研發部這邊的辦公室也只有研發部一個部門，所以唯一能接觸到的雌性動物就是前台MM。但是所謂的“能接觸到”，也只是在早上到公司時跟前台MM打聲招呼，上洗手間進出辦公室而從前台旁邊經過時見一眼前台MM，中午到外面去吃午飯時見一眼前台MM或再多加打一聲招呼，前台MM下班時到研發部發辦公室跟立經理打聲招呼時再見一眼前台MM，僅此而已。因為研發部各人早已形成了習慣，沒事的話是不會跟前台MM多說什麼的，所以我也只好隨大流。所以這等於每天都是在和尚廟裡做事，不要說我此時

創業餐廳正在吳言為能有機會和VC面談這一問題一愁莫展的時候，事情突然有了轉機，吳言聽人說，中關村這邊有家創業餐廳，創業者不僅可以在裡面辦公，還可以在那裡很方便的見到著名投資人，而且那裡的投資人都對早期項目感興趣，並且這個地方剛辦幾個月，就有好幾個在那裡長期辦公的團隊獲得了天使投資。竟然還有這樣的機構，對自己這樣的創業者來說，簡直是再合適不過了，所以吳言決定要去那裡試一試。吳言一大早就趕到了創業餐廳，吳言剛到那就被門口的標語吸引住了，上面寫著：“VC歡迎你，有夢想誰都了不起，互連網創造奇蹟”。感覺