Time of Update: 2015-05-05
標籤:mac 技巧 命令 快速鍵 Mac 中使用命令開啟軟體在Mac 中各種快速鍵很方便,如何使用命令開啟一款關鍵呢? 這裡以用Mou 開啟markdown 檔案為例。1.mac 中可以使用open 命令開啟一個檔案open a.txt // 使用預設開啟a.txtopen -a a.txt // 選擇使用何種方式開啟 a.txt如果使用Mou 開啟
Time of Update: 2015-05-02
標籤:yum1、yum概念:封裝管理員的前端工具:yum(Yellowdog Update Modifier)yum:能自動解決依賴關係,這樣解決了rpm包管理器的無法解決依賴關係的問題。2、yum的repository(倉庫): A、各rpm包 B、依賴關係、程式包安裝後所能組建檔案列表等中繼資料檔案。3、yum用戶端: A、通過設定檔,指定個可用的yum倉庫。
Time of Update: 2015-04-30
標籤:1.安裝vsftp使用apt-get命令安裝vsftp#apt-get install vsftpd -y2.添加ftp帳號和目錄先檢查一下nologin的位置,通常在/usr/sbin/nologin或者/sbin/nologin下。使用下面的命令建立帳戶,該命令指定了/data/www/wwwroot為使用者pwftp的家目錄,您可以自己定義帳戶名稱和目錄:#useradd -d /data/www/wwwroot -s /sbin/nologin
Time of Update: 2015-05-04
標籤:題目意思:有一批軟體需要安裝,“:”前的軟體需要在“:”後的軟體安裝完成後才能安裝(“:”後面可能有多個軟體),“*”表明該軟體需要重啟才完成安裝。求所有軟體都完成安裝最少重啟的次數。解題思路:雙隊列top排序,用兩個隊列q1,q2分別來存不需要重啟的軟體和需要重啟的軟體。首先將入度的0的點加進隊列,當然不需要重啟的進q1,需要重啟的進q2。然後刪除q1中的所有節點,讓與他們相連的節點的入度減1,如果發現減完入度為0,再判斷其是否需要重啟,並加進q1 or
Time of Update: 2015-04-29
標籤:一,題目簡介:1、建立一副撲克牌 7------k 加入到集合對象中2、對撲克牌洗牌3、定義參與遊戲的玩家的人,通過鍵盤輸入,限定人數2-54、人數符合要求繼續執行,不符合退出5、對玩家發牌,每個人發五張,對玩家的牌排序GitHub連結地址:https://github.com/GY1/test/blob/master/ShowHand(%E6%A2%AD%E5%93%88%E6%B8%B8%E6%88%8F)梭哈遊戲 原始碼:package
Time of Update: 2015-05-04
標籤: 這學期開始選擇選修課的時候是需要把每節課都過一遍的。當我上完SPM那節課的時候,我就已經決定要選這門課了,儘管還有其他的課我都還沒上過。由於這節課是雙語教學-中文老師兼外籍老師,這樣的方式感覺很新穎,而且它也沒有令我失望。 通過這門課程,讓我瞭解到一個真理:作為一個軟體開發人員,應該向著專業化的方向去發展,To be
Time of Update: 2015-05-04
標籤:軟體課程測試即將結束,在老師課上教授的內容之外,我又搜尋了一些資料,關於軟體測試注意事項。 1、仔細檢查軟體測試環境是否搭建成功與穩定,因為測試案例中的執行都是建立在這個測試環境之上的,如果測試環境的不一致,會影響測試案例的執行,和測試目的的證明。2、注意測試案例中的前提條件和特殊規程說明。因為有些測試軟體是有順序性的,那麼它的測試案例就會有一些執行前提或特殊說明。比如要測試某個軟體的登陸功能,那麼測試前必須建立使用者,並為使用者指派一定的許可權等。如果前提條件和特殊說明沒有注意
Time of Update: 2015-05-03
標籤:電腦專業技能 電腦領域的專業技能是測試工程師應該必備的一項素質,是做好測試工作的前提條件。儘管沒有任何IT背景的人也可以從事測試工作,但是一名要想獲得更大發展空間或者持久競爭力的測試工程師,則電腦專業技能是必不可少的。電腦專業技能主要包含三個方面: 1. 測試專業技能
Time of Update: 2015-05-04
標籤:軟體測試在整個軟體周期中的重要性,它存在於整個項目周期,在項目開始之初需求調研的時候就開始了,在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在後續整個項目中佔了很大的比重,能主導整個項目的走向,成敗與否全在於開始階段的決策。 體會一:軟體測試的真正意義在於發現錯誤,而不在於驗證軟體是正確的。再嚴密的測試也不能完全發現軟體當中所有的錯誤,但是測試還是能發現大部分的錯誤,能確保軟體基本是可用的,所以在後續使用的過程中還需要加強快速響應的環節。結合軟體測試的理論,故障暴露在
Time of Update: 2015-05-03
標籤: 一.軟體測試的概念 測試涉及我們生活的各個方面,它是個非常廣泛的概念。測試是隨著現代化發展而產生的。軟體測試,它是軟體工程的一部分。測試活動是一項工程性的活動,而不是一項簡單的、孤立的活動。 1.1什麼是軟體測試 軟體測試的典型說法一個好的測試是指很可能找到尚未發現的錯誤的測試;
Time of Update: 2015-05-03
標籤: 1.1軟體測試的目的①軟體測試是為了發現錯誤而執行程式的過程;②測試是為了證明程式有錯,而不是證明程式無錯誤;③一個好的測試案例是在於它能發現至今未發現的錯誤;④一個成功的測試是發現了至今未發現的錯誤的測試。測試的目的是明確的,但如何才能知道問題所在是關鍵,這就要求軟體人員具有很好的相關知識和手段。1.2軟體測試的方法人們通常以為,開發一個程式比設計一個測試案例更困難,其實不然,設計測試案例是一項細緻並需要相當技巧的工作,稍有不慎就會顧此失彼。一般軟體測試分為靜態測試和動態測試
Time of Update: 2015-05-03
標籤:在複習的過程中,我發現了課件上寫的內容其實大部分都非常簡單,屬於概括性的描述,具體的tips需要自己去擴充,去尋找,去理解。
Time of Update: 2015-05-03
標籤:今年我已經把可度量績效管理模型的最初形態投入了實踐,並取得了一定的效果,避免了團隊的內部爭議和一些完全主觀的不平等事情。團隊內部已經達成共識,進行中第二階段資料的積累,以便於我後續構建模型使用。預計明年最遲後年,可度量績效管理模型可以量化成為一個獨立形態。有了可度量資料的基礎,基於該資料進行的項目成本會計、軟體企業成本會計以及將來的企業投融資層面的量化和分析都將獲得事實依據。因此,明年最遲後面將開始啟動這方面的論文和書籍的撰寫工作,不斷將工作中積累的東西變成文字。預計十到十五年後,該方法論
Time of Update: 2015-05-03
標籤:風險編號 風險名稱發生機率 損失 危險度防範措施備忘1人員的懶惰0.954.5加強團隊合作,每個人都熱愛其中,都想為團隊貢獻高,注重提醒2計划過於樂觀0.631.8學習和溝通可以,已做好最壞的打算3人員的缺失0.2102溝通交流,組中結對加強團隊的合作意識,精誠所至4頁面的重做0.552.5和使用者的交流,站在使用者的角度看待問題無5.沒有成功0.4104多集中時間,開始衝刺無軟體項目開發的風險預估(針對現有的團隊)
Time of Update: 2015-05-01
標籤:題目標題:計算階乘n!是一件可怕的事情,因為當n並不是很大時,n!將是一個很大的值。例如13! = 6227020800,已經超過了我們常用的unsigned int類型的取值範圍。請設計一個程式,使其可以計算100以內的數的階乘,結果用字串的形式輸出詳細描述:介面說明原型:void CalcNN(int n, char *pOut)輸入參數:int n 需要計算的階乘數輸
Time of Update: 2015-05-01
標籤:2015年4月28日 記錄員:任笑萱本次小組主要對軟體專案管理計划進行了討論,得到了如下的成型文檔。 軟體專案管理計劃:巧克力愛好者匿名 這份開發巧克力愛好者匿名組織的軟體產品的計劃是由五個人的小組公司擬制的,這五個人分別是:任笑萱(組長),陳嘉,李寧,張珺,趙曉崢。 1 簡介1.1 項目概述1.1.1 意圖、範疇和目標。
Time of Update: 2015-05-01
標籤: 閱讀完《大道至簡--軟體工程實踐者的思想》,明白了軟體與程式的區別,《戰國策-秦策》中的那句話,“王不如遠交而近攻,得寸,則王之寸;得尺,亦王 之尺也。”程式只是程式員與電腦之間的對話,而軟體卻是讓程式員把使用者與電腦串連到一起,作為橋接。程式不一定是用來賣的,但軟體是用來賣的,所以軟體包含了商業因素,而程式卻沒有。 做軟體,達不到好、快、省三點。我們的項目,無經費可言,無充足的時間,
Time of Update: 2015-04-30
標籤: 極速蝸牛風險評估報告一、存在風險編號風險名稱內容發生機率損失(人周)危險度(周)1計劃編製風險計劃不切實際;計劃基於特定小組成員,一個關鍵任務的延遲導致其他相關任務的連鎖反應50%1052組織和管理風險缺乏強有力、有凝聚力的領導;計劃性太差,無法達到預期速度;管理方面英雄主義,忽略客觀確切的狀態報表5%52.53開發環境風險開發環境的搭建與現有的環境衝突;5%10.54終端使用者風險終端使用者對最後交付的產品不滿意,要求重新設計和重做5%10.55客戶風險客戶沒有參
Time of Update: 2015-04-30
標籤: 對於規避風險這個是每個人每個行業都需注重的一個問題,只有有效預測風險、規避風險才能更趨向成功。軟體風險管理的過程包括風險識別、風險分析、風險規劃和風險監控等基本活動。 風險識別是試圖採用系統化的方法,識別特別項目已知的和可預測的風險,通過識別可知的和可預測的風險,專案管理者就可以避免這些風險,必要時控制這些風險。
Time of Update: 2015-04-30
標籤: 軟體:Microsoft iSCSI Software Target 3.3下載完後成解壓軟體包如下:安裝官方的描述Target 端也就是服務端 只支援Windows Server 2008 R2, Windows Server 2008 R2 SP1作業系統。安裝步驟為下一步、下一步方法。配置目標端(Target)設定身分識別驗證:=============用戶端設定============第一次運行會有如下提示:通過 Microsoft iSCSI Software