百度k站之後 醫學行業SEO怎麼做

　　6月28,8月25,10月26,親愛的站長朋友，你們看到這3個日期有什麼反應嗎?如果負責過網站seo或者自己網站seo的朋友應該都明白，這是百度3個k站比較瘋狂的日期。尤其是像徐新明這樣，從事醫學行業的，對於百度的k站風暴，是心有餘悸呀。我們醫院的幾個網站，經過這3次的k站，連自己的醫院排名都已經無法在首頁了。那麼，該怎麼做seo呢?放棄嗎?任其隨波逐流嗎?當然不是，我們做seo的都是打不死的小強，一個網站倒下去，10個網站站起來。那麼，醫學seo的出路在哪裡呢?

　　凡事有因才有果，要解決問題先要搞清楚為什麼原因。百度為什麼瘋狂的k醫學網站?我認為其中有幾個重要原因:

　　1.醫學網站內容同質化嚴重，好多醫學網站裡面的技術都差不多，而療效和說辭更是千篇一律，什麼最好的醫院，衛生局直屬，物價局備案，什麼星級的就醫環境，專家有什麼稱號，技術怎麼怎麼樣都差不多，甚至連一些有名的三甲醫院的特聘專家都一樣。

　　更可歎的是，全國的文章一大抄，大家都在偽原創，問題是你拿來偽原創的那篇文章本身也不是原創的呀，那也是不知道被多少家醫院偽原創了多少遍的偽原創，暈了吧，事實就是這樣。那有人問，為什麼還能收錄呢?因為標題不一樣，醫院名字不一樣，還有就是平台不一樣。這些文章發到分類資訊網站或者新聞網站會有收錄和排名，但是發到自己的主站就不太容易收錄了。為什麼?因為自己的網站沒有那麼高的權重，沒有那麼多的內鏈和外鏈，而且自己的網站上又都是同樣的文章，自然就排名不好了，這也是百度k醫學站的一個重要原因，內容太相似了，所以一k一大片。

　　2.除了內容就是外鏈了。大家都知道，做醫學的都不差錢。能用錢解決的就不用人去做，這個觀點是不錯的，地方也不算錯，就是用錯了時間。為什麼這麼說?幾年前做seo，要是買一批高權重的外鏈，排名肯定好，但是百度是一直向前發展的，百度的演算法也是在變化的，買來的外鏈始終是黑帽手段的一種。有人說，為什麼有人沒事?很簡單，買的少，自然的外鏈多，這樣，百度可能會放你一馬。

　　3.剛才說了，百度是一直向前發展的，百度發展的終極目標就是它的上帝，搜尋使用者。做seo的朋友都知道seo的幾句口訣，內容為王，外鏈為皇，現在的情況是使用者體驗是至尊了。

　　隨著smo的發展，搜尋引擎越來越看重使用者體驗了，而醫學網站我個人認為毫無使用者體驗可言。為什麼?因為醫學網站一開啟，就彈出一個商務通。點擊一個網頁，剛想看內容又彈出一個商務通，剛關了商務通，又來一個邀請對話或者強制對話，試問你願意再看嗎?

　　找到了病因，我們就容易對症下藥了：

　　1.首先，內容肯定要提高原創度，那編輯人員不是醫學專業出身怎麼辦?沒關係，主站可以更新一些非技術類的文章，如時事，活動，但占的比例不能過大，還有就是文章中也要結合最新的新聞寫醫學。寧缺毋濫，可以少，但不能原創度和相關度太低。

　　2.外鏈肯定不能買了，就是發外鏈也不能發垃圾外鏈，需要注意外鏈的廣度，不要只集中在幾個網站上發外鏈。提高外鏈的品質，尤其是友情連結要加強，一個好的友情連結抵得上一千個外鏈，還好控制。

　　3.提高使用者體驗，讓使用者很容易找到自己想看的內容。提高pv值。有人會說，提高pv沒用，主要還是對話，諮詢，預約。沒錯，你說的這些都是最終目的，但是沒有因哪來的果，沒有一個好的排名，怎麼會有對話諮詢。你會說，我們醫院就是pv很低，但是諮詢預約不少。是嗎?那些諮詢是怎麼來的?我想大部分都是競價花錢買來的吧，有多少是靠seo自然流量帶來的?如何平衡競價和seo，簡單，網站分開就可以了呀。做seo的那個網站，著重提高pv值。

　　醫學網站也是網站，只不過特殊在是醫學行業，尤其是現在醫學行業的seo做的很泛濫，而且現在醫學行業做seo的人員真的很浮躁。這個浮躁一方面來源於seo人員本人，另一方面來源於領導的壓力，所以做seo人員要能經受住這些壓力，提高自己的自信。當然，自信來源於你的真才實學和你的實踐經驗。

　　seo真的是一個系統的、細緻的工作，我們要做好精準的資料分析，系統的規劃，然後制定策略，最後實行。照這樣做下去，一步一步的，細緻的做下去，也許有一天，你也能回答那些神一樣的問題。

　　附言：做資料分析，不是分析外鏈，pr，alexa那些毫無意義的指標。那麼，如何做好資料分析?我們以後再詳聊。

　　本文由徐新明 (http://xuxinming.com) 原創，轉載請註明。謝謝大家閱讀!