中小企業網站做SEO最佳化方面的誤區淺析

　　現在網路營銷已經成了企業營銷重要的組成成分，而網路營銷最重要的一部分就是有關針對搜尋引擎這一塊的營銷，因為通過搜尋引擎過來的流量往往轉化率都是比較高的，而中小企業類的網站大多數都是通過互連網來做銷售，更加看重流量的轉化率!所以對SEO最佳化更加的看重，可是很多企業往往越看重SEO最佳化，往往就會進入SEO最佳化的誤區!

　　一：SEO最佳化人員如鐵打的營盤流水的兵

　　現在跳槽的現象是非常普遍的，而在SEO最佳化這個行業，跳槽的現象更是嚴重，造成這一現象的很大的一個原因就是中小企業對於SEO最佳化這個工作瞭解的不是很深入，要麼給工作人員很大的壓力，比如讓他們在一個月之內就把網站的關鍵詞給最佳化上來，也不管這個關鍵詞的競爭度如何，要麼就是對SEO人員漠不關心，不管你最佳化的如何，工作量如何，反正工資只是那麼一點，就像是一個部門的擺設而已，這自然導致SEO人員的流失和不穩定!

　　二：當SEO最佳化在三個月不見效後會表現的非常急躁

　　很多中小企業的領導並不是IT出身，更不知道SEO技術，他們往往更加註重結果，比如他們要做百度推廣，需要在短時間裡面見效果，而片面的認為SEO最佳化其實和百度推廣差不了多少，只要一對網站進行最佳化，就能夠有效提升網站的點擊率和轉化率以及網站的排名等等，可是關鍵詞的不同往往決定了最佳化的難度，甚至有的關鍵詞你再怎麼努力也沒有辦法最佳化上去，一旦幾個月不見效果後，就往往把SEO最佳化主管給辭退掉，最後導致SEO最佳化效果長期上不來，又轉到百度競價的老路上去!

　　如果對SEO最佳化技術瞭解的老總，肯定知道其實SEO最佳化最為關鍵的是堅持，內容的更新，外鏈的長期增加，長尾詞等各類營銷關鍵詞通過不斷的最佳化，慢慢的提升排名，將不同的長尾詞做上去之後，那些主關鍵詞也就能夠慢慢的上來!這是一個長期的過程，可能三個月，也可能時一年半載，如果在此期間放棄那就意味著失敗!

　　三：中小企業SEO最佳化人員不能夠週期性培訓

　　這是很多中小企業在SEO最佳化方面犯得通病，部門領導或者老闆總是認為SEO最佳化本來就是輕鬆的工作，只要寫寫文章，發發文章就行了，可是做SEO最佳化就真的這麼簡單嗎?當然不是，現在很多SEO最佳化都隨著搜尋引擎演算法的改變而不斷的改變，如果你還停留在一年前的SEO最佳化模式，那你就落伍了，想要和別人競爭就變得非常的困難，所以對於SEO最佳化人員要週期性做培訓，要不斷的汲取新鮮的最佳化模式，比如A5上經常推出有關SEO最佳化的培訓，企業就應該組織SEO最佳化人員去培訓，去學習，這樣一方面能夠提升員工的忠誠度，一方面也能夠提升公司網站的最佳化效果!

　　當然中小企業網站的最佳化還有很多其他的誤區，當然在眾多的誤區中，只有使用人員造成的誤區是最為嚴重的，因為SEO最佳化最重要的是什麼，那就是人才!如果正確用好人才，那網站最佳化想不成功都是不可能的!來源：www.qqfanli.com qq返利網 原創A5首發，轉載請保留。