seo經濟學：看不見的成本

　　很多企業選擇seo的原因，就是兩個字：便宜。他們認為做廣告永遠是最貴的，而做seo不用花大手筆在互連網上做廣告，只要雇一個人或者一個團隊把排名做上去，就可以坐等源源不斷的流量滾滾而來，而且可以持續很長一段時間。然而真的是這樣嗎?seo服務真的有那麼划算嗎?姑且不做評論，先讓我們一起來看看seo那些看不見的成本了吧。

　　1、嚇人的風險。之所以先談seo的風險，主要是考慮到最近的兩次百度演算法調整。相信大家都對最近的兩次百度浩劫心有餘悸吧。一個站如果被降權，損失是非常大的，被K了那就更是什麼都沒了，不僅切斷了新使用者的渠道，辛辛苦苦經營的一批忠實老使用者也在一夜之間消失了，萬丈高樓前功盡棄。更可怕的是搜尋引擎演算法的更新速度是非常快的，而且以後還會越來越快。想想今年從6月28號到8月23號，短短兩個月大大小小做了多少次更新，每次更新產生了多少冤魂。Seo的風險還不僅體現在搜尋引擎更新上，還體現在競爭者的惡意攻擊上。可以說，你的排名越顯眼，就越多人想把你弄下去，被圍堵攻擊可能性是很大的，誰知道不擇手段爭取排名的惡意競爭者有多少?

　　2、可憐的轉化率。當今提供seo服務的，它的使命往往只有一個：排名。他們往往只負責把排名做上去，把流量吸引到的網站，但是客戶來了之後要怎麼成交就是老闆自己的事了。但是現實很多老闆的做法都是讓seo人員兼顧站內維護和銷售，這樣做的後果就是流量來了，真正成交的很少。因為這些seo人員往往只是提供外包服務，對產品並沒有深入的瞭解，他們對於怎麼展示產品或者引導客戶購買並不在行，不懂得如何把新客戶變成老客戶，於是造成嚴重的客戶流失，從而把排名引來的流量白白浪費掉了。潛在的客戶沒有轉化為收益，這不是一種巨大的損失嗎?

　　3、殘酷的競爭。Seo的競爭度有多大?輸入一個關鍵詞，搜尋結果少則幾千幾萬，多則百萬千萬，而能取得收益的往往只有第一頁的十個網站，這樣殘酷的競爭你汗顏了嗎?能排在第一頁固然風光無限，然而第一頁後面的都是拼個你死我活、魚死網破卻沒有收益的seo無用功。就算讓你排在了第一頁，你又能風光多久?你不想想有多少人在虎視眈眈，千方百計想把你擠到後面去。這麼殘酷的seo戰場，它的成本會低嗎?在這個戰場中，忙碌了一年半載卻顆粒無收的恐怕佔了大部分，因為第一頁的空間就那麼大，根本騰不出位置來容納更多的網站。

　　4、買不斷的外鏈資源。一般的外鏈不僅不能取得顯著的效果，而且一旦泛濫會增加被搜尋引擎處罰的風險。於是很多企業會採取兩種辦法：一是花錢買一些高品質平台許可權，像新聞源、會員積分等，二是讓seo人員花上很長一段時間去把外鏈資源“養肥”。前者的成本是看得見的，但其實後者的成本才是最大的。養起來的外鏈資源是一筆很大的財富，因為其中包含了大量的勞動力和時間，但是這些資源是歸seo人員所有的。如果是seo是外包的話，一旦雙方終止合作關係，網站就會的外鏈就會發生很大的波動，從而搜尋引擎對網站的信任度就會大大降低，很有可能會作降權處理。

　　5、時間成本。這已經是老生常談了，誰都知道seo是急不來的，要做出效果，少則兩三個月，多則一年半載。SEO往往需要一個很長的周期，耗費的精力巨大，見效卻是一個十分漫長的過程，往往最低需要3個月時間，有些時候，3個月的新站，還不一定能夠見到效果。如果對於需要見效快、短期的營銷推廣，SEO並不是一個很好的方式。而且在這麼長的時間裡，還不知道會發生什麼，也許演算法會更新好幾次，這可不是一般的seo人員招架得住的。所謂夜長夢多，老闆們可要仔細掂量掂量。

　　以上是seo看不見的成本當中典型的幾種，當然還遠遠不止這些。因為seo這個工作並沒有一個很明確的標準，很多人也是在迷茫的摸索當中，演算法也在不斷更新，因此企業在選擇seo團隊的時候往往很難判斷服務品質的好壞。這也是seo的成本之一。另外，隨著360等巨頭加入搜尋行業，我們很難斷定未來的搜尋世界會是一種什麼樣的局面，如果百度不再是龍頭老大，而是出現多個搜尋引擎平分秋色的局面，那時做seo的應該去討好誰呢?這種潛在的成本也是不容忽視的。總的來說，seo並不便宜，老闆們不應把雞蛋都放在搜尋引擎這個籃子裡。

　　本人由我運動網http://www.wo-yd.com/作者張仕鋒原創供稿，轉載請附帶連結，謝謝。