我承認,我很年輕,才20歲出頭,還沒大學畢業。因為很巧合的機會,進了一家網路公司。然後開始網路營銷(SEO方向)一職,因為又是一次老天青睞我,在進公司後一個星期後開始帶SEO團隊,於是在20天的時間後攀上了SEO網路營銷主管一職。剛開始組建SEO團隊的時候,一個部門只有5個人,我在前幾天的時間拚命地看書,於是很快就能勝任工作了,又因為自己的努力。不可思議的一個星期後,當上經理的助手,當時是怎麼想的呢?就是因為自己有機會就上,不放過一次任何能上位的機遇,就這樣,公司迫不及待要升我了。
而後來發生的事情,越來越戲劇化了。很多人,夢想是美好的,現實是骨感的。我開始體會到了。自身入行時間短遇到的技術瓶頸。管理能力滯後部門的發展,一個SEO團隊從組建到現在,我像作了一場夢,夢到我來到一片空地,而我手上正拿著工具,一直在努力著培育這塊伊甸園。而現在,我希望能把一些感受與我在一起奮鬥的SEOER一起分享。
從當初的常規SEO工作,軟文編寫、內部結構、URl靜態化、外鏈發布等基礎知識,到中期的軟文技巧、百度百科、百度知道、百度文庫、代碼最佳化、關鍵詞選擇、版面分布、白帽、黑帽,到投稿到A5等知名論壇。這一段曆程走過來一路遇到過無數的難題,也是在認識A5後,開始愛上A5,第一時間遇到問題的時候會思考,突破不了就去A5站長網看看有沒相關的工作,經曆了很長的時間終於走出這個階段。
再回到我之前寫的《吳文輝:論企業網站推廣團隊的營運與執行》,上篇文章強調的是思維化,是建立在SEO技術層次上的思考,這一次結合我自身的經驗來認識SEO團隊的大戰略和小思想。
一、大戰略:打造持久的網路推廣戰
當年毛主席打戰的時候就是運用了"農村包圍城市"這一條戰略拿下江山。而學過曆史的都知道,農民子弟兵雄起的紅色革命到現在還在鼓勵著一代代人。團隊的能力遠遠比一個人聰明,作為網路新生的一代,作為21世紀互連網的世界,傳統的企業是不是會在蓬勃的電子商務世紀分得一杯羹?我們可以通過下面來認識怎樣才最大化SEO團隊的大戰略和小思維的構建。
1、團隊帶頭人起到統籌的作用。
2、建立具相當執行力、有團隊意識的組織。
3、高效的SEO團隊要求成員具備各項SEO操作的大局觀,又能各司其職。
4、大戰略是由一個個小思想組成的,要求SEO團隊有長遠的眼光看問題。
5、執行力是始終要強調的。創意與執行力相結合,才能維持一個團隊的長遠發展。
大戰略的特徵是發現智謀的綱領。在這種思維下,大戰略會不斷地圍繞著長久培養出來的思維力運轉,在運轉的過程中,通過大方向,會不時轉向小思維。本質上,小思維是大戰略的基礎,而大戰略下促使小思維的有效運轉與使用。那麼,什麼才算是SEO的小思維呢?
二、小思維:維持一流的知識和技能
小思維,故名思議就是在大腦中一時形成的思考而反饋出來的潛意識,運用小思維到SEO中往往能在短時取得相當的成效,在很多seoer都是在運用小思維達到了想要的目標,但是縱觀互連網行業,一個人的思想不僅僅是反饋於當時的行為習慣,更是決定了一個人以後的命運。小思維是什麼?在我瞭解,就是策略、系統、思考力。三者運用起來對待任何事情也會處理得遊刃有餘了。小思維的運轉同時需要具備相當的要素。
首先是策略,策略不同戰略,策略是在即時遇到的問題中反應出來的方法,策略是適合可解決的,在上段我提到的就是小思維下,人們的策略往往是最適用的。
再次是系統,SEO的小思維下要求的系統,不僅僅是新聞編輯或是外鏈專員,更多的是要求你在短時間內能掌握操作整個seo的步驟,是一個全面的SEOER。最後我們來說說思考力,seo操作傾向於技術活,但小思維上更要求能有思考的能力,通過對即時的資料能清晰分析而做出下一步的決策,例如流量分析、轉化率、關鍵詞熱度、競爭者外鏈等。
小思維同樣需具備相當在即時中能解決的能力。在實際操作中能反映自身的價值,有很強的個人和集體的服務精神,有相當不錯的及時判斷力。和具備相當的SEO知識。
三、在A5中過渡到大戰略到小思維的運籌。
我相信經常泡過A5站長往的朋友都知道,A5在《新聞 & 訪談 & 經驗 & 推廣策劃》一欄中正是強調大戰略,而在《 互連網 & 電子商務 & 新手教程》一欄中正是強調的是小思維,其他的版塊同樣按照這種理念去運作,以大戰略的理念托起小思維的運作,這正是A5的精髓。而我們再談到過渡的問題,作為一個出色的SEOER,當務是有大戰略的眼光,然後一步步地登上巔峰,只要你相信,只要你具備在處理問題時的小思維,你一定是一個優秀的在社會上服務福士的人才。
你準備好了嗎?那麼,我們一起迎風飛翔吧。著作權:本文由吳文輝首發A5,東莞SEO http://blog.sina.com.cn/u/1356561131 轉載請保留我們的連結: 著作權,盜版必究!!!