SEO大型企業所面臨的挑戰

 

　　搜尋引擎最佳化的大公司或小型企業網站做SEO時，通常會遇上的挑戰會是什麼?比如說你如何讓每個人都在同一頁上執行seo任務，當SEO的影響這麼多的人員和部門的時候，你如何運籌帷幄?本文在討論這些問題的時候，重點會放在考慮進行搜尋引擎最佳化的一個大客戶。

　　誰來管理seo整體效能?湖南網站最佳化看來，知道什麼是搜尋引擎最佳化最常見的障礙是在開始一個項目之前，是需要提前預防的，這樣不僅可以協助防止問題的發生，而且還可以協助你計劃一個成功的seo策略，

　　有四大挑戰，首先，有所謂的“跨職能對齊”：即大型組織傾向於分離功能組件的流水線：市場營銷，人力資源，生產，IT等SEO團隊往往被放到相同的部門，無論是市場營銷或IT。就其本身，這是不是一件壞事。但是湖南seo認為真正的問題是，這些獨立的部門，在同一個大公司，往往不相互交談，缺乏溝通， SEO，由於其本身的性質，會影響到許多超出其本身的只能範圍。也就是說要統一起來。

　　其次，“鑒於網站，技術和產品的營銷決策，都會影響搜尋引擎最佳化的效能，團隊應該有一個固有的挑戰，戰略和跨功能”。它不只是與這些領域的問題，他們必須積極的SEO工作，“大多數利益相關者就不會願意(假設他們知道如何開展工作)將搜尋放到他們的日常工作​​中，這樣就很難達到最佳實務效果。”

　　還有，為了克服一些障礙，SEO團隊必須檢查他們的工作是什麼地方的部門是最有影響力的，這點也是非常關鍵的!以及“建立關係”在公司內部的重要夥伴。在一個大的組織，這可能包括團隊從事付費搜尋，網站搜尋，社會化媒體，數字化分析，IT，網路運營，網路安全，法律部，產品管理，產品營銷，編輯，品質保證，移動技術和再營銷​​和現場測試。

　　最後，下一個挑戰是保持重點的關鍵舉措。“找到一個均衡水平上的服務的解決方案正在開發的團隊文化項目的優先順序驅動的資料和結果，並通過有效培訓，流程，以及與利益相關方的溝通，”總之，弄清楚什麼樣的資料收集，什麼樣的數字會告訴你，你的主動性已經成功，你需要做的就是這些數字。

　　請確保你的團隊知道如何使用您的分析工具和你要實現的目標。另外，還要確保他們的動機，他們沒有忽視你的目標。這很容易在SEO看起來過於密切的樹木和錯過的森林。為了協助您的團隊保持它的焦點，它屬於水平的影響SEO的幾個要點：內部和外部的連結，網站的架構，以及新的或現有的內容的基礎上，建議“過濾項目。”

　　以上是seo大型企業所要面臨的一些挑戰，湖南網站最佳化在這裡還有幾點想補充：

　　每當你實現你的搜尋引擎最佳化的目標，可以慷慨地做一做分享，不管是外鏈還是其他的。這樣對網站的最佳化是有好處的。因為搜尋引擎最佳化通常是一個低優先順序的過程，因此在起先並不會有很多的企業資源，線上視頻，社交媒體，移動營銷等等，你實現目標的時候，適當的給予分享，那麼，你會發現，你今後的資源得到會更容易。

　　還有就是在搜尋引擎最佳化搜尋團隊中的“參與平衡”。一旦你讓每個人都在船上，SEO影響到許多方面的一個大的組織的想法，得到你需要的資源，開展你的眼光，你需要告訴這些人做什麼和如何做。他們中的許多人可能從來沒有聽說過SEO。有很多措施可以實現湖南網站營銷，這些措施包括：自然搜尋引擎流量的重要性，其實SEO成功來自團隊!

　　文章關鍵詞： seo最佳化, 搜尋引擎最佳化

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