中小企業的SEO道路 從認識到重視然後才會培養

　　中小企業要想發展，我認為千萬不要放棄網路這一塊。網路是個聚寶地，能為我們下很多的金蛋。特別是對於一些剛剛起步的中小企業，一定要高度重視網路所能帶給的利潤。而談到網路很多的企業主最初對於網路的認識並不是從SEO開始的，而是從百度推廣開始的，有很多老闆每年花費很多的錢砸在廣告上，企業主肯定也很心痛，於是有些企業主慢慢就知道SEO，也想找人做SEO，這樣慢慢的中小企業就開始了自己的SEO之路。這也是我今天要給大家分享的一個經驗：中小企業不得不走的SEO之路。

　　

　　1、認識之路：瞭解SEO到認識SEO的作用

　　對一件事物想要充分的認識它需要一個比較長的過程，而對於SEO這種完全陌生的東西，很多企業老闆可能會望而卻步。但是企業主想多掙錢，就一定會開源節流，而網路就是一個大的發展方向，有前瞻性的企業主肯定會多接觸網路，於是慢慢就有了自己的一幫網路上的朋友。於是慢慢肯定會接觸SEO方面的人才，就慢慢的對於SEO有了認識。

　　昨天還認識了一位朋友，他說他剛剛開了一個公司，之前是在幫別人幹活，現在想出來自己幹，主要做日化膠方面的東西，他對於網站這一塊還是比較重視，想找我幫他最佳化網站，雖然最後因為價格的原因沒有談好，但是我們聊得很開心，他也對於SEO認識了不少，知道了SEO的作用，於是我們這個朋友就交了下來。很多時候企業站老闆對於SEO的認識就是這樣開始的。

　　當然，這隻是初步的接觸，要想更好的認識SEO就需要真真切切的感受一下SEO的作用，於是就一定會像這位朋友一樣想著找人最佳化自己的網站。我有一個客戶就是這樣，去年的時候他靠網站掙了好幾萬元，雖然不多，但是他只花了幾千元的最佳化費用，於是今年他仍然想靠最佳化來掙一筆小錢。這樣對於SEO的認識就慢慢的清楚了。你在SEO上的投入多少，然後能靠SEO獲得多大的利潤，一比較我們就能夠知道SEO的作用了。

　　2、重視之路：認識SEO的作用到重視SEO的效益

　　當你漸漸的認識到SEO的作用你就會越來越重視SEO，特別是當SEO能夠給自己的帶來大的收益的時候，這就會更加引起企業的高度重視，一個有先見知名的企業會慢慢核算SEO一個月或者一個季度，設定一年能給企業帶來的效益，然後決定自己在網路上的投入，例如有的網站主開始的時候只是一個網站，後來又建設好幾個網站，招聘更多的SEO人員來管理最佳化網站。

　　我有位朋友在一個公司幫人做SEO，他所在的公司就是這樣，一開始的時候只是賣一種產品，老闆也很有錢，最開始十分注重廣告的效應，到處打廣告，什麼新京報，還有一些大的網站如39健康網，還有在各地小電視台做廣告，每月的投入都幾十萬，雖然掙得多，但是花的也多，後來老闆找了一批做SEO的組建了一個團隊(其中就有我這位朋友)，經過1-2個月的最佳化，網站流量不但沒有減少，客戶反而增多，廣告的投入也少了一半，年終的時候他們都得到了獎勵。現在這個公司已經發展了好幾款產品，每一款都賣的很火爆。

　　分析這位老闆能通過SEO獲得更多的收益，是因為他對於SEO效益的足夠重視，敢於急流勇退，在推廣的大流中選擇了SEO，而且組建了SEO團隊，為自己網站在搜尋引擎的自然流量上搶奪了更多的份額，也就變相的提高了網站的收益。

　　3、培養之路：重視SEO的效益到培養SEO團隊

　　一個企業要好的發展，線下的人員配備至關重要。企業已經開始重視SEO的效益就一定要帶著前瞻的望遠鏡看得更遠看得更清楚，企業在網路這個方面一定要培養自己的團隊，特別是希望通過SEO來給企業收益就一定要注意SEO團隊的培養。

　　SEO團隊需要的是三種力量：凝聚力、執行力和競爭力。凝聚力說的是大家要擰成一股繩，有勁向一處使，全面的最佳化一個網站或者幾個網站，未達到一個目的付出努力;執行力是團隊操作非常重要的，如果一個團隊沒有好的執行力就不可能很好的完成所要完成的任務;競爭力說的是團隊和團隊之間的競爭，團隊內的競爭，團隊和別的網站團隊進行競爭，這些競爭綜合在一起構成了這個SEO團隊的核心競爭力，競爭力越強我們的能力肯定就越強，越能做出效果。這些都是企業需要培養的。

　　好了，我的這篇文章就介紹到這裡。

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