站長關於SEO的反向思考

　　做網站將近倆年，從一個絲毫不懂最佳化，從沒聽說過收錄排名是怎麼回事的站長，到網站收錄超過30W,PR4,百度權重4，略懂最佳化的站長，一年多的時間，我到底經曆了一個什麼樣的過程，今天有時間，在這裡跟大家分享一下。最佳化，對於一個新站長來說，在沒有類似“風險投資”之類的大佬的支援來說，可能是一個決定生存與否的工具。

　　曾經，從建站到上線，幾個月的時間，ip一直都不超過20，突然有一天，聽說有最佳化這麼回事，突然驚歎，原來有這麼個東西能穩定的增加流量，於是趕緊搜尋各種最佳化公司......得到的結果可能各個站長都經曆過，在這裡就不詳談。我這個人，愛反向思考問題，聽他們最佳化公司的介紹，幾個月的時間，就能做到那麼牛，這些難道都是百度公司開的?再一個搜尋引擎公司主要盈利就是排名廣告，不會那麼輕易就讓你那麼快就做上去，帶著這麼多的疑問，我開始在互連網上，找尋答案，很有幸，來到A5，這個網站，從上面學到了很多東西。

　　有很多站長朋友，都在抱怨，自己辛辛苦苦做的工作，為了給搜尋引擎看，還時刻擔心著是否有一天會被K站，要不斷研究搜尋引擎的演算法更新，跟著他們的規律走很累，感覺是被搜尋玩弄於掌間。

　　個人認為：每個網站都是搜尋引擎的一個“產品”，這個產品自身的好壞，決定搜尋引擎會補會優先提供給他的使用者，來提高搜尋引擎的使用者體驗。所以網站的關鍵，還在於自身不斷提高使用者體驗好感度，網站的發展還依然是掌握在使用者手中。

　　其實這一年多的時間，在我看來，對於搜尋引擎來講，所有的搜尋結果都是他的“產品”，把這些“結果產品”提供給使用搜尋的使用者，選擇把哪條結果靠前提供給他的使用者，直接決定搜尋引擎的使用者體驗。我常常給我的同事們講，其實我們做的各種工作，最終還是為了咱們自己使用者的體驗，舉個簡單的例子，如果我作為使用者，我想搜一款適合我自己代理的酒類產品，或者我想瞭解一下某個品牌的酒，我希望得到的一個搜尋結果，一定是協助我瞭解的越詳細越好，多少度，多少錢，口感怎麼樣，用什麼樣的原料，什麼樣的工藝，最好還能看見一下飲用過這個產品的使用者分享他們的真實體驗，等等，比如我一用百度，搜出來的全是那種單純靠最佳化技巧排到前面的網站，並不是我想要的，我會是一種什麼樣的感受?就好像，走在路上突然看到一位美女的背影婀娜多姿，心情頓時澎湃，快步上前匆忙從美女身邊走過，回頭一看，正面卻長的如狼似虎......

　　其實在我看來，搜尋引擎的各種最佳化原則其實是給各個網站，提供一個很好的運營網站的指導，建立一個規則，“勸人向善”，例如說，為什麼原創的資訊收錄排名就那麼好，採集類網站註定要被淘汰，互連網時代是個資訊爆炸的年代，最讓人頭疼的就是選擇，無論哪個行業，一樣性質的網站都有好多，選擇哪一個，往往想要在互連網上找一些自己想要的資訊，要花費好多時間去一個一個看，點開一個搜尋結果網站是這個資訊，又點開一個，還是一樣的文字，浪費使用者的時間，也給使用者提供不了很好的體驗感。

　　想在使用者之前。

　　舉個例子：

　　目前關於酒的熱門事件---“青島啤酒節”每年這個階段關於這個啤酒節的長尾關鍵詞搜尋會暴增，給網站帶來很客觀的流量，我們的作法，就是不局限於單個新聞類資訊展示，把關於這個啤酒節的所有人們想知道的資訊匯總到一個專題進行集中展示，可能使用者就搜尋一個“青島啤酒節是什麼時候”的長尾詞，往下延伸，就有可能會是想去玩，去參觀，就有可能會想看具體的地址，啤酒節的介紹，以及路線怎麼走，到時候天氣怎麼樣，等等(如下圖專題頁面展示)這些都想在使用者搜尋之前，可想而知，使用者的體驗感會比較好，百度會認為這是一個“好的產品”，網站的排名自然會比較高。排在我們專題下面的倆個才是相關度比較高的新聞資訊。

　　

 

　　通過上面的例子，不難發現，作為站長，我從始至終把握的原則，不單純為了搜尋引擎而做最佳化，而搜尋引擎不是掌控我們的“獨裁者”，而是一個好的“指導者”，假如沒有他們這種嚴格的篩選機制和原則，誰還用心好好去做網站?

　　可能我還是處於略懂最佳化的階段，希望大家指導批評。潛水多年，第一次冒泡，在這裡還想感謝我們的同事，是他們一點一滴的汗水，造就了今天的網站地位，還感謝他們始終支援我，認可我的判斷。

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