2013移動互聯網五大趨勢：李開複稱規模或達5億

李開複對於2013年國內的科技行業前景仍持樂觀態度。 他認為，去年國外上市公司股價漸漸上揚，國內很多創業公司的收入也能做到千萬以上。 這表明市場仍舊存在機會。 不過，科技創業也面臨很多挑戰，比如同質化競爭和巨頭進入。 「但是2013年肯定會有更多的創業公司、投資者進入科技行業。 」

李開複表示，移動互聯網存在五個發展趨勢，包括：

1、規模更加龐大，去年國內是2億的行動裝置，今年可能達到5億；

2、競爭更激烈，幾大互聯網巨頭公司大舉進入移動互聯網；

3、管道整合，管道雖然在成長，目前還比較單一化，就是依靠應用商店。 對創業者來說，這意味著獲取流量的成本會很大，未來會有更多更精細化的管道出現；

4、貨幣化完善，遊戲領域從互聯網轉型至移動互聯網的速度非常快，非遊戲領域的移動化也非常快；

5、資料創業，大資料時代，創業者和產品經理可從手中的資料中找到使用者需求和創業方向。

李開複對於2013年國內的科技行業前景仍持樂觀態度。 他認為，去年國外上市公司股價漸漸上揚，國內很多創業公司的收入也能做到千萬以上。 這表明市場仍舊存在機會。 不過，科技創業也面臨很多挑戰，比如同質化競爭和巨頭進入。 「但是2013年肯定會有更多的創業公司、投資者進入科技行業。 」

以下是李開複與《商業價值》主編張鵬對話實錄：

移動互聯網五大趨勢

張鵬：開複老師，今天這麼早讓您給我們做開場，其實我相信很多人都一直期待著能跟您有這樣的交流，我先說一個比較務實的問題，最近大家都覺得創業活動在中國不像更早時候那麼火熱，投資環境似乎也是這樣，您是不是有這樣的感覺？ 您覺得這個時候是創業的好季節嗎？

張鵬：機會一直都存在，關鍵是創業者以什麼決心參與到這樣一個大的歷史進程之中。 有了決心和勇氣，方向也很重要，開複老師過去三年來站在產品創新的前言，一直在看各種各樣專案，您有什麼感覺？ 從過去幾年看，有哪些是看到趨勢的東西？ 有哪些新機會會出現？

李開複：其實我覺得我們最好的老師還是歷史，移動互聯網的發展，很大程度是複製過去互聯網的成長，但是它更快速，可能快3-5倍，還有移動特質，但是它一步一步的崛起，基本上是通過互聯網預測的。 今天處在2000-2002年左右的互聯網時代，從今天來看，看到的是5個比較大的趨勢，首先大家都知道的，去年達到了2億移動互聯網智慧設備，今年可以往5億目標邁進，就像過去PC的成長，會帶來巨大的機會，這是非常巨大的。 第二個有挑戰性的就是競爭越來越劇烈，三個互聯網巨頭，還有很多其他的大互聯網公司都開始把更多資源投入移動互聯網，同時，看到有賺錢的機會以後，同質化競爭越來越激烈，有點千團大戰團購的感覺，不是那麼容易的， 把別人成功案例拿來改改已經不足夠了。 第三個趨勢是管道的整合，移動跟互聯網很大的差別是什麼呢，管道雖然也在成長，但是還比較單一化，比較依賴應用商店，而應用商店和其它管道流量的成長，雖然也快，但是不如使用者和產品成長的那麼快，意味著幾件事情：對創業者來說獲取流量 、購買管道的成本會增加，對業者也是一個挑戰，相信未來會有更好的管道和流量整合，會有少數品牌管道的出現，還有一件非常重要的事情，流量會更精細化，不是一次性下載，而是會做精細化的流量和管道運營，這是我們的預測。 第四，貨幣化的完善，其實在遊戲裡面，基本從互聯網跳到移動互聯網，未來還有支付方面的挑戰要完成，但是整個虛擬貨幣的模式已經基本是成熟的模式，我們也看到了多個千萬級應用的存在， 但是讓我們更欣慰的是在非遊戲貨幣化路程看來也走的挺快的，一些國際品牌已經願意在移動裡面投放廣告。

張鵬：您認為移動廣告怎麼樣呢？

李開複：我們原本會抱著比較悲觀的態度，比如谷歌、百度教育市場接受搜索廣告，整整花了五年時間，而且還不太完善，毫無疑問，讓大眾接受移動廣告也需要時間，但是可能不會需要我們原來擔心的那麼長事情。 另外，騰訊微信O2O探索，二維碼的，也讓我們感覺被商家接受的程度可能也超過我們的預測，本來我們也是抱著非常長期的過程，讓他們知道這是獲取使用者管道，騰訊維信和二維碼的嘗試會加快速度。 最後一個趨勢，資料創業可能也是相當好的機會，我們總是擔心我們創新的點子從哪裡來，從國外抄，還是把不同人的點子加起來，還是做當地語系化過程，還是拍腦袋，還是有約伯斯這樣的人出來，YY是一種典型的例子，剛開始做比較小的運營， 從中得到使用者需求，基本是精英創業的過程，我們認為在大資料時代作為創業者可以得到使用者的需求和創業的方向，從資料裡面可以挖掘這些資訊，無論在大公司工作，甚至通過公開社區挖掘，我相信可以找到不少創業方向，這是我們看到的五個趨勢。

O2O今年會有突破

張鵬：大家在創業過程中會覺得有一個問題，企業需要能夠真正創造現金流，廣告模式現在其實還在逐漸成熟的過程之中，還沒有到引爆的完整的點，從遊戲來講，在這個時候還有什麼樣的東西？ 是社交這樣的東西，您最近還看好哪些？

李開複：廣告方面還是很長遠的，如果今天做一個移動產品，未來是靠廣告賺錢的，其實廣告還不需要賺錢，靠廣告賺錢需要的使用者量非常巨大，如果有那麼大的使用者量，也不用擔心拿不回投資。 我覺得可以看幾個領域，現在看起來社交領域機會其實比較少，社交產品基本有兩中：一個是雙向連接，一個單向連接，像微博，這兩個已經有兩座大山，平臺性的比較困難，而且很多小樹可以依靠他們成長起來，但是想做平臺化的會很困難， 小公司可以依賴這些大的社交平臺快速的獲取使用者得到成長，我們投資的啪啪可能就是這樣一個典型的例子，但是啪啪能不能成為一個巨大的平臺還是現在看不清楚的，我覺得大家應該把社交看作迅速獲取市場和使用者的方式， 也許會有一些狹窄的專注領域可以做社交。

　　我們覺得O2O一直有些挑戰，但是可能今年會看到一些突破，O2O有各種不同的，如果能夠挑選特別有增值機會的，比如旅遊，或者找一些移動領域，你有一個傳統領域，因為移動可能顛覆了過去的做事方式，無論是打車，或者訂餐， 甚至推銷，可以應用到各種不同的傳統領域，這些領域不太擔心巨頭的介入，如果有這些領域的專長或者使用者源，這些領域是值得探索的。 明年可能還有大覆蓋率、特殊品牌，但是很難預測是哪些。 企業級應用很重要，在美國上市公司裡面企業級應用比消費級應用多好幾倍，需求是存在的，付費習慣和意願也是存在的，今天有沒有可能因為移動、雲計算、大資料帶來一些機會？ 打破過去企業不願意付費、不喜歡付費的模式，但是如果我們看5年或者7年，我很確定5年到7年以後中國會有非常多的企業級應用創業。