移動互聯網發展評析 到底該何去何從？

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隨著智慧手機的發展，移動終端和移動互聯網成為人們生活的一部分。 使用者群的增多，使用量和使用頻率的加大。 移動互聯網本身，乃至整個行業凸顯出發展中的幾大問題。 筆者就這幾個問題做簡要評析，帶大家一起看看，移動互聯網到底該何去何從?

移動應用同質化問題嚴重，應用推廣該如何給力?

因為現在移動互聯網行業剛起步，發展還需要經歷一段時間。 同質化問題是任何互聯網企業和應用都不可避免的。 無論是國內還是國外，事實上都面臨這個問題。 只不過國外市場環境和法律機制相對完善，因為同質化現象相對較少，而國內則屢見不鮮。 當移動互聯網應用市場處於紅海之中，會有很多應用加入紛爭，在市場有限，應用無限的情況下，同質化不可避免。 對於後來者，在「抄襲」中創新，則可以説明他們迅速搶佔市場和使用者。 但從整個行業發展角度來說，顯然這並不利於行業發展。

至於移動產品的推廣，似乎成為「一大難事」。 現在絕大部分企業選擇了App Store和安卓市場，當然選擇平臺來進行推廣就目前來看是比較不錯的選擇。 表現形式也各異，比如有與安全軟體合作，有的則與瀏覽器建立關係;有通過評分排名的;有通過外掛程式硬推的。 據筆者觀察，目前在香港地區，出現了一種更新穎，更另類，也更有成效的推廣方式。 但這種推廣方式，目前還停留在基礎層面。 相信待成熟後，必能顯示其效力。

移動互聯網的入口是手機瀏覽器?手機瀏覽器未來的定位如何?

瀏覽器作為最常見，使用率最高的一個產品，無論是在PC端，還是移動終端，都處於十分重要的地位。 筆者認為，「瀏覽器是開眼看世界的入口」，這點在互聯網世界尤其突出。 這也正是微軟IE瀏覽器名字的由來——「Internet Explorer」。 這樣一個比喻其實足以說明瀏覽器的重要性。 如果是PC瀏覽器打開了互聯網遨遊的視窗，那麼手機瀏覽器則成為移動互聯網的標配。

然而，隨著移動互聯網產品的發展，越來越多的應用和軟體開始替代和發揮手機瀏覽器的功效。 比如說基於雲的輸入法，掌上地圖，網購類應用等。 這些程式同樣可以發揮互聯網入口之作用，並且針對性更強。 但這並不能抹殺手機瀏覽器的重要位置，就目前情況來看，未來手機瀏覽器的使用率應該呈現上升趨勢。 因為手機瀏覽器的最多效力在於整合，如果配套外掛程式能夠完善，一個瀏覽器甚至比一部手機的價值還大，這點對於有接入移動互聯網需求的使用者來說至關重要。

移動互聯網的開發平臺如何選擇?下一個憤怒的小鳥能否在中國出現?

平臺選擇這個話題，更多要看開發者的興趣愛好及所擅長的技術平臺。 對於開發人員來說，只有熱愛自己的工作，才能不知疲倦;也只有在自己所擅長的平臺上工作，才能發揮本領，有所建樹。 不過，就上次蘋果下架360軟體的事件來看，平臺擁有著「絕對」權利，任何在其上生存的應用和開發者，都必須要看平臺的「臉色」。 這點既尷尬，又無奈。

而對於中國能否出現「憤怒的小鳥」，當筆者參加完TechCrunch Disrupt 北京2011國際大會，見到「憤怒的小鳥」創始人Peter Vesterbacka之後，有了更多的思考。

這個問題，我覺得應該綜合來看。 首先，「憤怒的小鳥」的誕生，並非一朝一夕，而是長期堅持的結果。 其次，「憤怒的小鳥」用一種最簡單的表現形式和遊戲手法，滿足了使用者最大限度的娛樂需求。 當時Perer告訴筆者，他認為學習是最重要的事情，因為只有不斷學習，才能發現什麼是最好的，才能開發更多更好的遊戲!筆者以為，中國如果想誕生「憤怒的小鳥」，就必須打開思路，放開眼界。 如果每天只想的是如何盈利，而忽略了學習，顯然是沒有希望的。 如果能多從長遠角度考慮，從使用者的角度看問題，或許不僅能激發創作者的開發潛能，更能從中發現細微的使用者需求。 而這正是「憤怒的小鳥」成功之所在。

很多移動應用都在賠錢賺吆喝，如何實現盈利?

現在移動互聯網處於剛剛起步階段，如果把移動互聯網比作人的一生，那麼顯然現在應該是嬰兒階段，新生時期。 想在這個階段談盈利，顯然並不現實。 相信不少創業者和從業者，目前做的事情都應該是以「養魚」為主。 把市場做大，把魚養肥，才有能力，也才有資格談盈利。 所以，在行業發展初期，創業者除了要有殷實的經濟基礎，還需要堅定不移的信念。 因為就像筆者以前曾說過的，「你只有相信互聯網能成功，你才能最終成功;如果連你自己都不相信自己，又怎麼讓使用者相信你呢?」 所以，筆者建議，對於盈利一事，不要操之著急，一步一步，穩紮穩打。 當你把使用者群做起來了，把品牌效果建立起來，就算一個產品不成功，暫時的失敗也不要緊，因為你已經擁有了使用者和品牌最重要的兩樣東西，脫穎而出只是早晚的事。 在這點上，騰訊和360就是活生生的例子。

移動互聯網方便了我們，還是 「綁架」了我們?

這個話題又回到了以前一個經久不衰的命題上——「科技是把雙刃劍」!世界上沒有兩全其美的事情，人們在享受科技帶來便利的同時，也需要承受其帶來的負面影響。 那麼，手機終端，移動互聯網，在滿足人們需求，將碎片化時間充分利用的同時，也對人們身心造成一定的傷害。 所以，筆者認為，這當中沒有誰對誰錯，「科技是死的，但人是活的!」 最關鍵的在於人類本身。 人類要學會平衡這種利害關係，學會克制，適當使用有益，過度使用則傷身。 就好像原美國《連線》雜誌老主編凱文·凱利所說，「人類應該學會駕馭科技，而非讓科技佔據主導」!

如何看待應用刷排名現象?這種現象的背後是什麼?

談及應用刷排名，就不得不提及蘋果下架360一事。 因為蘋果給出的理由是360的軟體應用出現了很多「異常評價」。 而所謂的移動產品刷排名，這應該並非是第一次。 就好像任何行業都有「潛規則」一樣。 之所以這次事件備受關注，是因為事件主角一個是360，一個是蘋果，而事件的嚴重程度，卻又似乎剛好觸犯了蘋果的底線。

其實，應用刷排名只是表像，背後反映出的仍然是移動產品之間的「勾心鬥角」。 透過現象看本質，這種刷排名的現象，影響的不只是某一個單純的產品，更多的影響還在於對整個行業的發展。 尤其是一旦蘋果判定來自中國的應用產品或企業有「刷排名」這樣的愛好的話，那麼對於國內其他應用和企業勢必造成衝擊，也造成了一種不好的影響，而這種影響將有可能「潛移默化，根深蒂固」。 所以，筆者呼籲，希望更多從事移動互聯網的企業把時間和精力放在產品研發和優化使用者體驗上，只有產品好用了，才能吸引使用者下載，讓使用者由衷的叫好，排名的穩步上升也就自然成了理所應當的事情。

(本文作者系互聯網專欄作家，4G時代主編城宇。 聯繫請至：kosmos2046@qq.com)