DCCI創始人胡延平：移動互聯網發展熱潮還未來臨

在他看來，儘管在互聯網領域湧現出了許多互聯網巨頭，基本格局也已經穩定，但對於移動互聯網來說，發展的熱潮還沒有來臨。 互聯網的價值重心已經發生了偏移，移動互聯網、移動APP的部分是未來重點的開拓領域。

胡延平認為，雖然屬於投資人的移動互聯網的熱潮告一段落了，但是屬於創業者的移動互聯網的浪潮才剛剛開始，創業永遠不晚。

以下為胡延平演講實錄：

胡延平：很多是老朋友，創業者大會即是行業的交流，也是朋友的聚會，剛才會議沒開始之前的時候碰到了很多外地來的朋友。 今年還是我們跟康盛合作，推出了2013年度的創業者調查的報告。 後面會跟大家有個分享，其實剛才坐在下面的時候也比較感慨，過去一年的時間發生了太多的變化，太讓人百感交集的變化，包括太讓大家在座的每一個人我們自己的商業業態發生了重大的變化。 具體是什麼呢？ 後面跟大家分享創業者調查的資料和業態的分析之前我想做個小小的現場互動調查。 也便於大家相互間有更多的交流。

我的問題是到現在為止大家跟騰訊有合作的朋友舉個手？

到現在為止跟阿裡有合作的舉個手？

到現在為止跟百度有合作的朋友舉個手？

到現在為止我即不像跟百度、阿裡、騰訊合作完全只是做自己，而且不需要別人的投資融資，我也不需要在別人的開展平臺上做自己的應用，有這樣的想法和做法的朋友舉個手？ (非常少)

2013年初最大變化是市場的合縱連橫、板塊的碰撞、行業的整合和互聯網的山頭化，山頭化準確的講是平臺化，包括生態化競爭的階段到來了，兩年前的時候我有一個微博是對根平臺面臨的變化做的分享，Google、微軟根平臺的變化， 迄今為止中國互聯網所有的變化都是在根平臺上，在別人創造的生態裡面去盡情的發揮，去為別人創造的生態，去做各種各樣的所謂創新和所謂顛覆的工作，這是根本的現狀。

一年前也通過微博分享了對BAT的看法，一年前所有的互聯網企業都有做手機的想法，到現在為止還有多少人在做手機，包括為什麼做手機，背後跟根平臺的衝突有沒有，包括這些大的企業想構建一個什麼樣的形態， 是不是小企業做應用大企業做平臺的生態，他們有沒有成功，包括近期一系列的並購的傳聞，更加使得我們看到整個業態，我們的業態到今天為止已經非常真切的變成了一個BAT-GAME的生態。 新浪微博被投資入股可以講是這麼一個時間點，我可能說錯了，但是有一點正確的成份不完全錯。 因為在獲得5.8億資金的同時，新浪微博失去了自己的夢，也就是成為平臺的機會。 國內也就是360還有成為半個平臺的可能，整個生態的統治在中國來說從2013年開始就是三大來統治業態的格局，包括阿裡的營收在2015年會有可能超過騰訊成為這個行業的第一，座次會發生這樣的變化，今年已經超過了百度， 單季的利潤已經成為第一。

我們去做新的產品都在做一個生態構建的工作，以及在移動端或者是線上與線下結合做一個閉環的構建和打通的部分 。

包括山頭化的背後，搜狐、網易、盛大，尤其是盛大昔日有著互聯網帝國夢想的企業，可能會越來越邊緣化，因為不是生態型的平臺，包括U酷、人人、大眾點評，未來是獨立發展還是合縱連橫還是歸屬於很多大的平臺， 市場是殘酷的事實是朝著這個方向在走。 包括手機的部分，儘管經過了兩年時間的發展，似乎有些人放棄了要做手機的考慮，但是我們要說的是從2013、2014年開始真正的互聯網做手機的熱潮才剛剛開始，很快大家會看到第二波的各方面的動作，包括動作的背後還是生態化， 也就是這個行業無論是行銷還是流量的獲得，還是電商的分成，我們的互聯網的商業越來越多是生態，生態化的做法是符合經濟學最基本的原理，具有相當規模和增長力的同時資源獲得成本比較低，效率比較高，售賣邊界的效應更加的明顯， 生態化是互聯網發展的方向，會造成移動互聯網的頭部越來越大。 移動互聯網最基本的格局，前十大的已經被三大瓜分的差不多了，

包括商業化的層面，手游是2013年重大的爆發點，這是創業者重要的方向，但是只有電商和移動的O2O才是這個市場商業化主流的市場。 包括業態的變化在長尾的部分是三座大山也是三大合作平臺，給大家創造了去聚焦長尾和個性和本地市場的可能，這個可能再擴成經濟學的現象，那就是不規模經濟，我們創業所做的事情不一定是要成為一線，或者是一線裡的一線， 而是可以成為二線和三線，不一定單純的追求量。

開展的同時在走向封閉化，Google的封閉化和蘋果的封閉化對業態有負面的作用，包括BAT三大生態圈的構建形成了以後後續的部分在一定程度上把中國的互聯網分成了三個圈。

儘管這麼多的大老湧現出來了，基本的格局已經奠定了，但是移動互聯網仍然在早期。 真正的移動互聯網的發展的爆發式的浪潮還沒有來，現在只是一個熱身，只是大家在跑馬圈地而已，因為無論是技術、產品、應用還是使用者市場這個市場仍然處在5%、10%、15%滲透的最早的階段。 包括我們重複的觀點不是PC互聯網的延伸，不是只是PC互聯網的能力的延伸，而且未來這個市場裡重大的變數在資料傳感的部分會非常多，我們也會看到業態重大變化，互聯網真正的敵人不是互聯網自己，就像騰訊真正的敵人不是360， 百度的敵人也不是360而是阿裡一樣。 互聯網行業從傳統行業的交鋒在2013年會成為很多矛盾焦點問題的爆發點。 無論是金融領域還是在OTT電信領域還是電商、視頻出版的領域，這個領域創業熱潮如火如荼，但是這個領域在近兩年開始面臨著前所未有的各方面勢力的擠壓。

我們所看到的三大根平臺的「蘋果化」，包括微軟會成為2013年移動互聯網市場增長裡比較有亮色的部分。 包括國內的三大平臺，為什麼阿裡的動作最多的呢？ 因為阿裡缺的東西最多，阿裡在開放平臺部分的舉措和實效相對來說有所欠缺。 包括各大平臺開發者的數量和分成情況，包括移動應用是如何已經被BAT已經層層瓜分。 包括看到其他的二線或者是一線的二線在平臺化方向的努力，平臺化的努力在目前的生態化重新洗牌的當下，這樣的努力正在變得多麼的局部和多麼的對市場缺乏生態層面的根本影響力。

這是創業者調查的資料，經過了幾年時間的遷徙轉型的過程，我們的創業者隊伍中移動APP開發者的比例已經接近了20%。 站長的群體比例降到了66.6%，在我們看來這個速度是比較慢，比例還是有點高。

下一步的意願是什麼呢？ 接近60%的還是在計畫開發網站，也有60%的重心轉新了移動APP包括25.6%是webApp的部分。

移動開發者的團隊的規模並不比網站的規模小，網站的部分在50人以上的團隊的量也是相對有限的。 包括在盈利部分的能力和表現，我們看到移動端的贏利能力似乎更加的強。

從盈利模式和未來的側重點來看？ 廣告無論是實際的表現還是預期值，2013年和未來的預期都有顯著的下降，而電商、開放平臺、遊戲收費包括無線的收入從預期值和市場表現都有顯著成長。 這是生態發生結構化的轉移，這就是為什麼2012年的時候整個阿裡系在廣告行銷部分的營收竟然接近百度的搜索部分的營收。

互聯網的價值重心已經發生了偏移，包括未來重點開拓的領域，移動互聯網、移動APP的部分是最顯著的。 是相對現在增長的一部分，包括遊戲，遊戲可以說2013年增長比2012年增長了十個多的百分點。

大家用了康盛的Discuz!相關的工具，客戶喜歡使用的工具對使用者行為工具的分析的工具和安全的工具、廣告管理工具三個部分有顯著的增長。 這是網站的運營也開始向所謂大資料的方向，以精細化的管理運營和多元化的價值兌現的方式在走。 功能改進方向的考慮和整個互聯網的大潮是非常的契合，「開放、打通」，無論是搜索還是跟QQ還是跟微信等等都是這樣的層面的考慮。 打通成為互聯網基礎應用工具最基本的考慮。 整個2012年互聯網開放的潮流已經進行到了如火如荼的部分，過去的部分是廣告聯盟、廣告網路這樣的開放，包括基於API資料的協同，2013年是基於生態化整合的全業務鏈價值鏈的深度協同的開放的形態， 開放成為真正商業價值的豐富的業態。

創業有説明的平臺的評價是這樣的結果，騰訊在裡面儘管不是第一位，但是如果幾項合併起來應該是在第一位的樣子，包括微信開放部分的能力，包括跟功能帳號相關的才剛剛開始，但是對它的期望值和評價已經比較高，達到了40%的評價。 我們所要說的微信未來一定會非常好，微信的未來一定是「連接者」，但是基於連接商業業態上的可能性其實是有限的。 我們在微信的想像力巔峰的這一刻更加要思考的是如何去做加法的同時去做減法。

未來安卓的量跟2013年相比是略有下降，蘋果會顯著的上升，這是在另外的分析裡，這樣的市場的措施會導致Google在低層一定成為的半封閉化。

帶來的收入的角度來看，占到中國手機市場智慧手機80%以上市場份額的Google給大家創造了65.6%的收入。 蘋果儘管創收能力比較強，但是他的市場普及率比較有限，這是我們在跟一些投資機構在討論的時候講到的觀點，蘋果現在最重大的問題並不是說它的產品或者是它的螢幕大小，而是它過於高的獲利率妨礙了對市場份額的佔有， 以及基於份額的對市場的統治力。 互聯網頂層的部分，市場的份額是市場統治力非常重要的基礎。

從開發者所選擇開發的移動應用類型來看，2013年手游、管理工具、美化類、包括手機網游、音樂類跟2012年相比有顯著的上升，手游熱到幾乎爆棚的局面，但是成功者仍然是少數，包括這個領域盛大、巨人、騰訊、 網易以外的力量存在著創造奇跡的可能，市場存在著顛倒的可能，但是更多看到的是大家更多的企業是從現金流短期內容和營收層面的考慮。

移動開發者對應用獲取的許可權和功能，位置成為第一需要，當然也包括使用者的使用行為。 從我們相關的評測對中國市場前一千位評測統計，大部分的應用開發者把資料抓取獲取以後實際上是總起來或者是其他的考慮和應用，甚至是只跟廣告聯盟的分成層面合作的考慮，真正的基於資料體系的業務體系的架構這個過程似乎還不是那麼的深入。

在今天報告的最後，如圖，四年前的站長大會上和大家分享的，今天無論是低層的變化，中介層的變化和應用層的變化，基本上是這樣的生態體系來進行的，這是兩年前站長大會上做提出來的以移動為中心的互聯網的基礎架構， 到今天為止這一點已經成為事實，包括甚至像視頻這樣的比較重的互聯網的應用，它的流量來源也已經有30%以上來自于移動端( 手機 )。

我們在最後所要說的是，移動互聯網還在早期，像移動互聯網抓獎加快速度去移動還來得及，而且移動互聯網是對PC互聯網的延伸，這個新的生態規則是不一樣的，只有走得更遠的人能夠有真正的創新，能夠有真正的收穫。 包括屬於投資人的移動互聯網的熱潮告一段落了，但是屬於創業者的移動互聯網的浪潮才剛剛開始，創業永遠不晚。 我們需要做的是一邊低頭做事，一邊抬頭看路，抬頭看路最需要關注這個市場生態層面的變化，移動互聯網的導演或者說生態的統治者可能是蓋姆，但是很多主角是我們自己，我們非常看好這個市場發展， 相關的一個又一個歷史性的超越的資料不用多說，唯有把最好的期待或者是最中心衷心的祝福送給現場的各位，希望明天互聯網大會大家已經攻城掠地已經有了相當的斬獲，預祝各位， 衷心的希望大家移動互聯網擁抱的同時能夠感受到移動互聯網更柔軟的體溫，發展得更好，謝謝大家!