微博行銷背後的混戰你到底知道多少 ?

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在越來越多微博建立的今天，各行各業似乎都是「發瘋」地在操作著各個行業平臺上的微博為做到推廣行銷等等商家手段，那麼這樣一個平臺背後的混戰你到底知道多少 ?

飛速發展背後的混亂：

活躍使用者的存在率，我們都知道，任何平臺上的行銷推廣都只是為了建立吸引使用者的前提，再而達到轉化使用者購買產品的手法，網路上有過這樣的一些說法：「達到XX粉絲收聽你是明星，你是新聞社，你是CCTV」，等等。 那麼到底誰來保證這些粉絲或收聽人的活躍存在?

即使是達到1億的微博粉絲收聽資料，如果這些使用者都不是實質上活躍存在那麼你的一切行銷手法，投入、推廣都只是純屬浪費。

這時有人或許會問這到底怎麼去瞭解判斷這樣的使用者活躍度?

如下筆者曾有幸做過四天的微博行銷下面簡單的談論一下自己的一些體驗：

由於是首次操作前期準備不充分等原因，第一天完全被浪費在工具上的消耗，直至查找相關到的一些文章資料參考之後，直至第二天正式制定了幾個簡單推廣的方式：

1. 首要確立自己的位置，如接合自己的網站或企業的產品方向

2. 內容上的建立，按不同的種類發表微博，達到點向式的發佈，如：微博轉播的高峰期

3. 粉絲互動工作的建立，就已有的粉絲數量為基礎，其以活動為主題通過私信、微群、評論等等方式，與達到使用者互動

以上三個方向的確立，通過「互粉」方式的，三天后筆者的微博粉絲數已上3200，保持良好的互粉率是為建立活躍使用者的最佳基礎，就新浪而言每日的關注上限為500，實際上可操作的互粉有限，其實是可以通過手機上的用戶端應用來突破限制。

就目前各行各業的微博入行見：

1. 越來越多的行業盯上這塊「肥肉」，各商家以不同的服務方式展示各地的特色特點，相對比傳統行銷管道而言，這樣的一個新生行銷管道意味著：更省錢、更快捷、更全面、以及更多的關注

2. 傳統行銷管道的老化死亡，可能這樣形容或多或少的存在誇張因素，舉個例子對比：「平板電腦與傳統電腦之戰，當初iPad出現就是評論為蘋果大號iPhone的存在，並以此攻擊蘋果所謂的「創新產品」， 但如今iPad的大熱卻讓不少廠商為之震懾，直至目前陸續佔據傳統電腦的市場份額」，也許有人會說這只是個例存在，那麼一個個例成形後呢 ?

3. 微博平臺上的戰鬥，目前國內兩大微博平臺為新浪、騰訊兩者獨大，前者從功能變數名稱發展方向更有力 「Weibo.com」 建立因此各個方面的發展而言，目前是公認品質較高的平臺之一， 以騰訊而言其直接擁護的數億使用者群就打下了穩固的發展基礎，加上更快捷關聯的平臺操作，各種用戶端「捆綁式」的發展方式，即使如此就以最近各個「認證」門事件的發生，對兩平臺而言這條道路仍然「漫長」

以上簡述的三點，以不同的方式解析現有的平臺優勢對比等等，其實以目前各種網路統計資料，不難看出這類發展優勢的特點，反思這樣的飛速發展而言，那麼這樣的一個平臺快速混戰以及各種名人效應、各種行業行銷戰爭， 顯然易見這個平臺上它所存在的優勢是否仍然屬於「泡沫式的發展」 ?! 還請各位看官拭目以待 ...