雷軍：移動互聯網企業缺什麼？ 同仁堂和海底撈精神

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5月7日。

北京，國家會議中心。

GMIC，全球移動互聯網大會。

超過百位的嘉賓，數以萬計的參與者，海內外的媒體、從業者以及創業者的共同關注，GMIC逐漸成為移動互聯網界的一場盛會。

之前在波士頓爆炸事件中往生的呂令子是去年GMIC的志願服務者，在大會正式開始前，主持人特別感謝了為GMIC努力付出的工作人員。

在今天的移動互聯網大會上，雷軍針對如何打造一個完善的Android生態平臺發佈了主題演講，並和在場人士進行了互動。 雷軍表示，Android平臺的優化、完善不是一家硬體公司就能完成的，需要整個生態圈子的支援。

他認為未來Android的市場份額會越來越大，在國內占到90%，但現在大家對Android體驗的抱怨不絕於耳。

問什麼會出現上述問題，雷軍認為有兩方面的原因：

Android平臺的商業模式尚不成熟，所以開發者就通過各種非法、惡劣的手段來賺錢;

隨著移動互聯網的興起，大量PC創業者進入移動互聯網領域，PC上的耗電、互聯網連接問題，開發者還沒有適應移動互聯網的開發習慣。

雷軍介紹了小米解決上述存在Android平臺問題的經驗:

頻繁喚醒不僅耗電，而且還會造成信令風暴問題，為此雷軍呼籲所有的廠商都支援對齊喚醒。

他同時還表示：

如果不裝這麼多應用，小米手機待機六七天都還有電，手機耗電多半是是應用造成的。

手機螢幕本身就小，行業大公司也經常做一些浮動視窗，雷軍不推薦開發者做懸浮視窗。

和Google Play相比，小米只有2萬多個應用，堅持審批機制。

之後，雷軍和在場的嘉賓進行了互動。

對Android的完善有什麼建議?

我覺得現在Android數量已經超過iOS，未來還會大幅度超越，但整個Android市場應用的平均品質差于iOS。 多看兩年多隻有3000多本書，Android在經過粗放式發展之後，如今進入一個繁榮的局面，但是在數量之後要追求品質的提升。

小米的生態圈和其他有什麼不同?商業夢想和追求是什麼?

小米是一家鐵人三項公司，要做一個鐵人三項運動員，起碼每一項都不能弱，都要達到A level，大家不要糾結于小米究竟是一家怎樣的公司，我已經不糾結了，別人說什麼，我都不在乎了。

什麼樣的企業在中國能成為百年基業?

研究同仁堂，跟同仁堂學做產品。

同仁堂有兩句話我覺得大家都要學習一下，一句是：

炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力

我把它翻譯成白話就是，真材實料不偷懶，在今天的中國，要重新宣導同仁堂精神，很多真材實料的東西，使用者看不見，這是一個黑盒子，做真材實料在市場上沒有足夠的競爭力，但是我們依舊要做。

另外一句話就是：

修合無人見，存心有天知

不管使用者了不了解，始終堅持下去，今年3月分浙江工商局抽查市面上手機電池，只有iPhone和小米全部合格。 只要你做了，就算是做了再說，就算做好了也不說，總有一天會讓市場和使用者認識到你的用心的。

研究海底撈，海底撈學做服務。

外面人都說小米只是會炒作，其實我們學習口碑行銷，怎麼去做?只要超出使用者的預期，我們對銷量、收入、納稅全都不介意，我們的考核指標只有兩個：

能不能做出讓使用者尖叫的產品;

使用者買了、用了之後會不會跟別人推薦。

過去兩年，我們小米從來沒有打過廣告，只有做到上面的兩點，自然就成功了。

是否堅持米聊?

微信非常成功，我是真的向馬化騰、張小龍表示祝賀，同行之間不一定非要使陰招。

米聊在市場上第二位，已經很了不起，我們希望給使用者第二個選擇，再給我們些時間，你會發現米聊其實挺好的。 二十年前，大部分人用的都是PC，但是依舊還有人用Mac，我們米聊希望做精品。

競爭對手都學會了小米的玩法，小米將來怎麼辦?

我始終認為大道至簡。

我們輸了就是自己做得不好，這沒什麼好說，我們要做的就是堅持同仁堂和海底撈精神，我們小米入職的到崗培訓就是吃海底撈。

小米的DNA是怎樣的?

我們有著互聯網DNA，跟所有手機公司都不一樣，網友都參與進來，參與小米最初研發的在100萬人左右。 相信互聯網的群眾路線、人民戰爭有用，相信群眾、依賴群眾，從群眾中來，到群眾中去，這是MIUI的路線。

極致精神究竟意味著?

我的夢想從來不是辦一個大公司，只是辦一個小公司，今天的小米還只是個小公司。 一個月前，我每天都在參加米聊的討論會。 你來和我談公司戰略，我就問你壁紙做好沒有，就是做好產品這麼簡單而已。 我們每天都是在使用者的批評和呵護中成長起來的

我很羡慕華為、騰訊、阿裡和聯想，但是，我不想再做一個華為、騰訊、阿裡和聯想，我只想打造一個小公司。

我希望辦一個小餐館，門口有人排隊，有人給我打電話，說，老雷，給我留個座。

這就是我的理想。

小米的定位?

我們主要定位於發燒友，我們的定位就是高性能和高性價比，我們的使用者群就是發燒友和泛發燒友，我們不追求滿足所有使用者，我們只在乎懂我們的人。

不試圖服務所有使用者，不試圖取悅所有使用者，這是我們小米內部的宗旨。