聚美優品前傳：陳歐創業羅生門背後的五個故事

儘管遭受質疑，但這次陳歐卻沒有興趣為自己代言。

在聚美優品上市之後，一些有關創始人陳歐的陳年往事再次被翻出，他曾多次自述在聚美之前曾成功創立了新加坡遊戲公司Garena，但一位自稱投資人的匿名人士發表文章稱，Garena CEO Forrest Li （原名「李小冬」 ）並不認可陳歐的創始人身份，並對其個人信譽進行了詰問。

有趣的是，在陳歐的同事、朋友們為其背書，指責 Forrest Li篡改歷史時，陳歐自己卻並不願意大聲回擊這些質疑，即便接受騰訊科技的獨家採訪時也僅表示，他只想讓外界知道他是GG-Game（Garena前身）的創始人， 他只要這份榮譽。

在最近幾天，陳歐、Forrest Li、前聚美優品聯合創始人、前Garena公司元老劉輝、Garena公司前中國區負責人周豪，，以及Garena公司前CTO楊恒賢，共同貢獻了五個版本各有異同的「陳歐創業史」， 騰訊科技從中梳理出了這樣一個脈絡：

陳歐口中的GG-Game是陳歐早期開發的電競平台產品，2007年陳歐的斯坦福校友Forrest Li與投資人一起參與進來，但並未重新註冊公司，註冊名稱沿用了陳歐的一個殼公司Ocean Technologies & Media（歐新科技）。

隨後陳歐赴美讀書，Forrest Li權責增加，2008年2月，Forrest Li將該公司更名為Garena。 同年5月，陳歐在售出股權後退出該公司。 此後，公司發展不順並最終關閉。 2009年，Forrest Li重新註冊了一家公司，並沿用了Garena的名字。 而第二個Garena公司發展成為了今天業界知名的新加坡網路遊戲運營公司。

即陳歐確實創立了Garena的前身，在電競領域口碑頗佳，但與Forrest Li和投資人合作時，陳歐並未明確自己即將赴美讀書的事情，在其走後，Forrest Li變成了公司事實上的創業者和領袖， 但Garena最終並非以電競平臺成功，而是依靠網游業務，且公司也已經是重新註冊過。

聚美優品CEO陳歐版：我開發了產品，我是GG-Game創始人！

高中獲得全額獎學金到新加坡南洋理工學院攻讀電腦學士，大四獨立創辦為遊戲線上平臺公司「Garena」，一年內吸引了300萬使用者；後將股份出售退出，並獲得斯坦福大學企業管理碩士班錄取；曾經的職業電子遊戲競技玩家， 參加過WCG等全球遊戲競賽，曾在Google任職實習產品經理。 這是2009年陳歐從美國留學歸來，創辦遊戲服務互聯網初創公司「Reemake」時，媒體對他的描述。

時間回到2006年，當時德國著名電競網站readmore.de對陳歐進行了採訪。 陳歐被描述為GG-Client的開發者，這是陳歐日後創立公司GG-Game時的主打產品。 在當時GG-Gmae.com網頁上對其的描述是一個互動式的線上遊戲平臺。 採訪中，陳歐談到的發展策略與日後其產品發展的路線十分接近，即保持平臺對使用者的免費。

這一年，陳歐在國內為其在新加坡的GG-Client尋找投資者，經過蘭亭集勢創始人郭去疾(微博)的介紹，陳歐與日後投資他18萬美元開啟Reemake創業（陳歐的第二段創業，在國內）徐小平有過一次交集，不過並未有商業的往來。

在回國創業採訪時，談到新加坡創業的日子，陳歐更多的使用了「Garena」的名字，而非GG-Game。 媒體描述時亦稱，Garena是陳歐在2006年與大學師弟劉輝（現聚美優品聯合創始人、研發副總裁）創辦的線上遊戲對戰平臺。 對於創辦的原因，陳歐說，因為當時盛大浩方想進軍東南亞市場，但是產品及當地語系化做得都很糟糕，「既然市場上的產品並不成熟，不如自己來做」。

在2012年參加《非你莫屬》節目被指偽造創業故事時，陳歐也曾回應稱：「現在大家熟知的Garena的前身是GG-Game線上遊戲平臺。 2005年，我在新加坡南洋理工大學讀書的時候，自己程式設計研發出GG平臺，創業後很快發展起來，2007年Forrest Li加入團隊，幫忙做商務管理，後來Forrest Li成了CEO，由於內部的一些不愉快， 我在2007年前往斯坦福讀書，讀書期間，Forrest Li在未通知我的情況下，將GG平臺改名為Garena。 後來發現自己在公司中的權力被架空後，我于2008年初將股權賣給了Forrest Li，之後退出，開始新的創業。 」

「在此之後，Forrest Li稱其為Garena的創辦人，改寫GG平臺創業的真實故事。 斯坦福的圈子很小，都是校友，我沒有必要作假。 另外，GG平臺在中國也有很多受眾，很多職業玩家，包括WCG冠軍李曉鋒，都在微博上幫我正名。 這段歷史，知道的人很多，網上可查的東西更多，財富可以不要，創業的榮譽不能剝奪。 」

關於退出，陳歐獨家回應騰訊科技時表示，當時平臺有十幾萬的同時線上，以70萬美元的價格「等於賤賣」。 他還反問道，「如果我有選擇，我會選擇賤賣嗎？ 」對於具體細節，陳歐並不願意多談，只是說他覺得公司出現了問題，他的股權出現擠壓。 「早期股權設計跟我想的不一樣，所以我才想離開。 」

至於網上稱有陳歐主動要求賣掉股權的事情有MSN聊天截圖，陳歐笑稱，有東西是可以PS的，很多事情是有前因後果的。

Garena CEO Forrest Li版：陳歐創業後就去留學，是我在管理GG-game

2007年1月，一位斯坦福MBA的校友向他推薦了陳歐的專案，這位校友是陳歐申請斯坦福大學的面試人。 隨後，三個人在新加坡一家高級的會員制餐廳吃了一頓午飯。 Forrest Li說，陳歐在飯局上談到了申請斯坦福大學，講述了其開發的GG-Client，但更重要的是從如何做公司到怎麼融資，陳歐問了很多的問題。

決定加入時，Forrest Li在美國一家音樂電視頻道的亞太區負責數位媒體業務，職位是高級經理。 是陳歐會留下來創業的承諾，讓Forrest最後做出了加入的選擇。

2007年3月，公司（指上文提到「歐新科技」）註冊成立。 Forrest Li說，因為陳歐擁有產品雛形，所以占股35%。 陳歐將繼續負責產品，擔任總裁。 Forrest Li負責團隊建設、公司管理、商務拓展，以及融資，占股達30%，擔任公司CEO。 此外，25%留給未來對員工的激勵，10%歸屬當時的投資者。 這位投資者是Forrest Li妻子的同學，Forrest Li稱，當時投資者認可了他，才選擇了投資。

在雙方合作之後，Forrest Li認為陳歐帶過來的50萬使用者，其中有40萬是沒有任何操作的使用者。 於是，將這批使用者進行了清理。 事實上，兩個人的創業也並沒有做多長久，2007年8月陳歐就前往美國讀書。 Forrest Li回憶稱，陳歐說美國對他的吸引力他太大了，出於對自己的考慮陳歐選擇了去讀書。 在陳歐離開之前，因為工位相近，Forrest Li亦多次看到陳歐的斯坦福入學申請資料。

陳歐離開後，Forrest Li表示，與陳歐郵件溝通後，在2008年2月將公司更名為他所想到的「Garena」；由於公司無人可以接手繼續開發，他重新找到了一個技術大牛帶領團隊重新編寫了程式。 Forrest LI說，當時與陳歐的郵件頻率，基本上每個月僅有一兩封。

關於陳歐的退股，Forrest Li表示，決定是陳歐主動提出的。 雙方曾通過郵件和MSN進行溝通。 「當時他想出售股份的願望還蠻強烈的，他希望我幫他一個忙。 因為他在美國，需要用錢。 」陳歐最早的開價是100萬美元，而由於公司尚未盈利、資金籌措困難，Forrest Li和團隊並沒有同意。 Forrest Li稱，當時給陳歐多少錢，首先考慮更多得是陳歐的需要，然後才是能夠找到多少。

對於營收的問題，Forrest Li坦言那幾年沒有收入。 「這個平臺只是一個工具，而且這個工具是免費的。 」Forrest Li說，「我們當時唯一能夠嘗試的就是做類似QQ秀（的增值服務），但是我們沒有自己的美術團隊可以不斷推出新的產品，所以最後我們決定把這個專案關掉。 」

這意味著改名後的GG-Game，即第一個Garena公司經歷了破產清算。

2009年5月，Forrest Li重新註冊成立了Garena公司，名字和之前的一樣。 對於原因，Forrest Li表示，遊戲行業已經轉向線上遊戲，原平臺使用者出現下降的趨勢；法律上，公司主營的平臺業務又涉及版權隱患。 在新公司註冊後，原Garena的團隊有80%左右的成員加入。 Forrest Li說，這些人當初都是他招聘的，對他有信任。

電競行業人士周豪版：我曾幫陳歐找投資，陳歐拿到Offer後才認識的Forrest Li

「我2005年就認識他（陳歐）了。 」周豪告訴騰訊科技，自己當時在做replays.net（一家電子競技垂直門戶，現在已經轉手）。

周豪說他跟陳歐是通過遊戲認識的，平時通過郵件來往，replays在國內做活動的時候，陳歐會回國與他見面。

陳歐在大學做出GG-Client後，周豪決定和陳歐合作，將其網站使用者開放給陳歐。 當時雙方的設想是，這些使用者可以直接登錄遊戲平臺，而該門戶也可以對平臺進行推廣。 最早的時候曾達到同時線上使用者2萬。 不過，這些「共用」的使用者成為了日後Forrest Li清理的那40萬使用者。

隨著陳歐面臨畢業，資金對產品的後續發展變得更為重要。 於是周豪幫陳歐見了很多投資者，但是並沒有成功。 這時候，陳歐已經註冊成立了一家公司，但陳歐還沒有與Forrest LI見面。 對此，周豪堅稱，陳歐拿到了斯坦福的Offer後才認識了Forrest Li，而後者幫陳歐找到了天使投資。 這個投資者是一個名叫葉章的新加坡華裔，是Forrest Li妻子的同學。 「他們都是校友、都是認識的。 」在周豪眼中，中國人新加坡創業的圈子並不大。

雖然陳歐曾邀請他加入團隊，並計畫給他2%的股份，但是周豪沒有接受。 不過，2008年，周豪接受Forrest Li的邀請前往新加坡，成為了Garena中國區的負責人。 此時，Garena與陳歐已沒有關系。 最終因為更加關注國內市場，周豪在2009年回國創業。 在這段時間內，周豪目睹了Forrest Li在陳歐讀書後找到了一個楊姓工程師（指楊恒賢，後文會出現）對產品代碼進行了重新編寫，而這個人日後成為了Garena的CTO。

對於陳歐與Forrest Li的關係，周豪表示，陳歐覺得投資對他的未來有影響，並且斯坦福的學歷對他來說很重要，所以選擇了離開。 也正因為此，陳歐在主觀上認為Forrest Li有記恨他。 但不管怎樣，陳歐是創始人，並且70萬美元的價格也證明了他的成功。

不過，周豪也表示理解Forrest Li，因為Forrest Li覺得陳歐從一開始就做了甩手掌櫃。 「Garena是Forrest Li創造的名字，從這個角度他的確也是創始人，你可以理解為GG-Game是Garena的前身。 」

至於轉型，周豪表示，平臺雖然在轉型時線上已經達到30多萬（指2008年到2009年期間），但是沒有盈利的能力，因為這些線上使用者是不付費的。 當時想把這些轉化為自主代理遊戲的收費使用者，所以選擇了轉型。

聚美優品聯合創始人劉輝版：早期產品資金是負擔

昨夜，第四個人出現，GG-Game創業同仁、Garena元老劉輝也發佈了一個1萬多字的故事版本，與陳歐兩度合作創業的劉輝。 去掉與陳歐版本重複的情節和一些充滿樂趣但無關事實的舊聞後，騰訊科技注意到劉輝版本與陳歐版本的一些區別：

1、GG-Game在業務上成功，但資金上窘迫

「經濟上的窘迫，讓平臺成長變成負擔，也我們越來越疲憊。 我們的夢想是GG（指GG-Game），現實是盒飯，現實是我們雇不起專職的人員維護平臺，現實是不見收入，只見支出。 」

「陳歐白天程式設計，晚上寫商業計畫書，給各種風險投資計畫書發出無數份，大部分都沒有回音。 好不容易有投資人願意見我們一面，又無情的放了我們鴿子。 」

2、陳歐在Forrest Li進入前已經決定去斯坦福

「陳歐對我說，既然名校MBA好融資，那就選一家最牛的學校讀MBA，這樣兩年他一邊讀，一邊接觸美國的投資人，就可以為GG融到更多的錢，他的最終選擇是斯坦福大學。 接下來幾個月，陳歐白天看護GG，晚上挑燈夜戰GMAT。 」

3、當時的實際線上人數

「2007年初，GG戰隊系統發佈，豐富了平台產品線，平臺的同時線上人數也突破了1萬。 」

前Garena CTO 楊恒賢版：公司更名後，產品戰略已經徹底改變

昨日中午，前Garena CTO楊恒賢告訴了騰訊科技，他接受Forrest Li邀請加盟後的故事。 直到今年初，他才離開Garena，回國投入新的創業專案。

2006年底到2007年初，楊恒賢經朋友介紹，與Forrest Li相識，並給Forrest Li展示了他在南京的創業專案。 兩人曾就這個專案共事過一段時間。 不過由於專案存在缺陷，最後雙方分開，但保持了聯繫。

後來，Forrest Li以一個創業新專案邀請恒賢加盟團隊，也就是後來的Garena。 在飛到新加坡進入團隊後，楊恒賢擔任了CTO的角色。 他帶領團隊將存在不足的、陳歐開發的GG-Client推翻，重新編寫了新的程式。

至此，公司的產品實際上與陳歐並沒有任何直接的關係。 楊恒賢表示，陳歐去美國讀書後，雙方就不再有太多的交集，原因也與公司產品架構已經重建有關。 在陳歐離開這段時間，楊恒賢稱，是Forrest Li帶領團隊在創業，後者被看做是團隊的精神領袖。 「他不只是負責商務，那時候有很多的討論他都有參與。 創業公司有很多試錯，雖然產品是我來寫，但是我要跟他一起討論評估。 」

對於公司更名為Garena，楊恒賢表示，公司的戰略已經拋開了陳歐當初的產品，重新制定了戰略。 那個時候的很多戰略都是今天Garena（重新註冊後的Garena）產品的雛形，而現在產品已經發展到線上娛樂、手機端等多種產品並行。

可能的真相：對五位知情人敘述內容的複盤

在五個版本的故事讀完後，複雜的脈絡漸漸清晰，於是一個或許是真相的版本浮現出來：

2005年，讀大學的陳歐開發了電競平臺GG-Game，在電競領域一炮而紅，但在資本市場上，電競平臺存在的版權問題和盈利模式問題讓投資者望而卻步，陳歐心灰意冷開始考慮去斯坦福讀書。

2007年，也在新加坡工作的斯坦福校友Forrest Li與陳歐見面，在Forrest Li的撮合下，Forrest Li妻子的同學決定投資這一專案，專門經營電競平臺，在這一過程中，陳歐讓Forrest Li和投資者確信了自己會留在新加坡創業。

同時Forrest Li加入GG-Game。 現在看來，雙方對Forrest Li的身份定位存在誤差。 Forrest Li認為自己掌握30%股權，一起成立的公司，是聯合創始人，而陳歐則認為Forrest Li只是職業經理人。

公司成立後，陳歐忙於留學事宜，基本疏于日常管理，最後去了斯坦福。 但Forrest Li需向投資者（妻子的同學）背書，由開始變成公司的實際管理者。 他認為陳歐帶來的使用者並無太大意義，現有的產品亦有問題，所以他所以「清洗」了原有陳歐帶來的使用者，而且更換了公司產品的主要架構，最終將公司更名為他自己在飛機上所想到的名字——Garena（我們稱之為第一個Garena）。

陳歐將股權賣給Forrest Li後，這家公司雖然繼續經營，但是電競業務一直沒有起色，2009年公司清算後，Forrest Li重新註冊了公司，除了沿用Garena的名字和舊團隊成員外，這家公司開始新的業務經營， 即網路遊戲運營，在這之後，逐漸發展起來的Garena，此時已經跟陳歐無關。

也就是說，因為陳歐未明確自己將去斯坦福讀書的事實，讓Forrest Li敢於說服妻子的同學投資，並離職加入陳歐的專案。 但陳歐走後，迫使Forrest Li從職業經理人變成了創業者，在Forrest Li更改公司戰略方向，清算再註冊後，新的Garena（我們可稱之為第二個Garena）取得了成功。

故事的整體脈絡其實並沒有太大的差異。 幾個核心的疑問依然繼續。 比如，陳歐到底是主動出售了GG-Game的股權，還是因為讀書後被排擠被動出售？ Forrest Li在加入GG-Game時，雙方認定的定位是職業經理人，還是聯合創始人？ 在沒有新的說法和證據出現之前，可能都無法判斷。

9：37更新：

騰訊科技發現，關於陳歐出售股權的MSN英文聊天截圖已經流出，要價100萬美元；並對自己中途離開顯示歉意，以及對Forrest Li組建團隊的能力表示認可。 騰訊科技將繼續關注事情的進展。